物流管理成本與效益管理分析(已修改)
2025-03-03 11:55 本頁面
【正文】 第六章 物流成本效益分析 ? 物流成本分析方法 ? 比較分析法 ? 比較分析法是將本期數(shù)據(jù)與其他相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較 ,并分析揭示其差異和矛盾 . ? 比較分析法是最基本的分析方法 ,一般其比較對(duì)象包括以下幾種 : ? 與本企業(yè)歷史比 ,即不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行比較 ,也可以稱為趨勢分析 .在比較時(shí) ,既要計(jì)算出表中有關(guān)項(xiàng)目增減變動(dòng)的絕對(duì)額 ,又要計(jì)算出其增減變動(dòng)的百分比 . ? 與同類企業(yè)相比較 ,即與行業(yè)平均數(shù)或者競爭對(duì)手相比較 ,也稱為橫向比較 . ? 與計(jì)劃預(yù)算數(shù)比較 ,即實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與計(jì)劃指標(biāo)相比較 ,也稱為差異分析 . ? 比率分析法 ? 比率分析法是用同一期內(nèi)的有關(guān)數(shù)據(jù)相互比較 ,得出它們的比率 ,說明物流各成本之間的相互關(guān)系 ,來判斷企業(yè)物流成本狀況好壞的一種分析方法 . ? 比率分析是相對(duì)指標(biāo) ,克服了絕對(duì)值帶來的認(rèn)識(shí)誤區(qū) ,也可以排除企業(yè)規(guī)模的影響 . ? 比率分析中常用的財(cái)務(wù)比率有 : ? 相關(guān)比率 ,是同一時(shí)期相關(guān)資料中兩項(xiàng)相關(guān)數(shù)值的比率 . ? 結(jié)構(gòu)比率 ,是某項(xiàng)目的數(shù)值與各項(xiàng)目總和的比率 . ? 動(dòng)態(tài)比率 ,是物流成本資料中某項(xiàng)目不同時(shí)期的兩項(xiàng)數(shù)值的比率 . ? 連鎖替代法 ? 也稱連鎖置換法、連環(huán)替代法。它是確定引起某經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)的各個(gè)因素影響程度的一種計(jì)算方法。 ? 適用范圍：在幾個(gè)相互聯(lián)系的因素共同影響著某一指標(biāo)的情況下，可用這一方法來計(jì)算各個(gè)因素對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生變動(dòng)的影響程度。 ? 計(jì)算方法： ? 1，在計(jì)算某一因素對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響時(shí)，假定只有這個(gè)因素在變動(dòng)而其他因素不變； ? 2，確定各個(gè)因素替代順序，然后按照這一順序替代計(jì)算； ? 3，把這個(gè)指標(biāo)與該因素替代前的指標(biāo)相比較，確定該因素變動(dòng)所造成的影響。 物流成本的全面分析 ? 1，物流成本率 ? 物流成本率 =物流成本 /銷售額 ? 應(yīng)用目的：該指標(biāo)用來說明每單位銷售額需要支出的物流成本。 ? 指標(biāo)說明：在用本指標(biāo)進(jìn)行分析的時(shí)候，可以把物流部門作為獨(dú)立利潤中心進(jìn)行考核，物流成本更為直接地與產(chǎn)品事業(yè)部或銷售部門經(jīng)營業(yè)績掛鉤，考核產(chǎn)品事業(yè)部或銷售部門所發(fā)生的物流成本。 ? 指標(biāo)評(píng)價(jià)：這個(gè)比率越高則其對(duì)價(jià)格的彈性越低，說明企業(yè)單位銷售額需要支出的物流成本越高，從企業(yè)歷年的數(shù)據(jù)中，大體可以了解其動(dòng)向，另外，通過與同行業(yè)和行業(yè)外進(jìn)行比較，可以進(jìn)一步了解企業(yè)的物流成本水平。 ? 2，單位物流成本率 ? 單位物流成本率 =物流成本 /企業(yè)總成本 ? 應(yīng)用目的：該指標(biāo)用來評(píng)價(jià)企業(yè)物流成本占企業(yè)總成本的比重。 ? 指標(biāo)說明：在用該指標(biāo)進(jìn)行分析時(shí)，我們把物流部門作為一個(gè)成本中心來考核，物流成本仍然以統(tǒng)計(jì)的企業(yè)物流活動(dòng)的全部成本為依據(jù)。 ? 指標(biāo)評(píng)價(jià)：這是考察物流成本占總成本比率的一個(gè)指標(biāo)，一般作為考核企業(yè)內(nèi)部的物流合理化或檢查企業(yè)是否達(dá)到合理化目標(biāo)的指標(biāo)來使用。該指標(biāo)越大，說明物流成本在企業(yè)總支出中的比重越大，應(yīng)分析原因，找出改進(jìn)的方法。 ? 3，單位營業(yè)費(fèi)用物流成本率 ? 單位營業(yè)費(fèi)用物流成本率 =物流成本 /（銷售費(fèi)用 +一般管理費(fèi)用） ? 應(yīng)用目的：該指標(biāo)用來分析物流成本占營業(yè)費(fèi)用的比重。 ? 指標(biāo)說明：物流成本還是以統(tǒng)計(jì)的企業(yè)物流活動(dòng)的全部成本為依據(jù)，銷售費(fèi)用指企業(yè)銷售過程中發(fā)生的全部支出，一般管理費(fèi)指企業(yè)日常經(jīng)營過程中發(fā)生的支出。 ? 指標(biāo)評(píng)價(jià)：通過物流成本占營業(yè)費(fèi)用的比率，可以判斷企業(yè)物流成本的比重，而且這個(gè)比率不受進(jìn)貨成本變動(dòng)的影響，得出的數(shù)值比較穩(wěn)定，因此，適合于作為企業(yè)物流過程合理化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 ? 4，物流職能成本率 ? 物流職能成本率 =物流職能成本 /物流總成本 ? 應(yīng)用目的：該指標(biāo)用來分析物流各項(xiàng)職能成本在物流總成本的比例。 ? 指標(biāo)說明：企業(yè)應(yīng)合理劃分企業(yè)的物流職能，采用科學(xué)可行的方法統(tǒng)計(jì)和計(jì)算各項(xiàng)物流職能的成本，為提高物流過程的管理水平提供依據(jù)。 ? 指標(biāo)評(píng)價(jià)：該指標(biāo)可以明確包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保管費(fèi)、裝卸費(fèi)、流通加工費(fèi)、信息流通費(fèi)、物流管理費(fèi)等各物流職能成本占物流總成本的比率，為企業(yè)物流成本控制提供依據(jù)。 ? 5，產(chǎn)值物流成本率 ? 產(chǎn)值物流成本率 =物流成本 /企業(yè)總產(chǎn)值 ? 應(yīng)用目的：該指標(biāo)用來分析企業(yè)創(chuàng)造單位產(chǎn)值需要支出的物流成本。 ? 指標(biāo)說明：產(chǎn)值物流成本率是一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品過程中物流成本與總產(chǎn)值的比率。該指標(biāo)表明每生產(chǎn) 1元產(chǎn)值所需消耗的物流成本。 ? 指標(biāo)評(píng)價(jià)：一定時(shí)期的產(chǎn)值物流成本率反映了該時(shí)期物流過程耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效果，企業(yè)投入產(chǎn)出率高，物流成本耗費(fèi)低。通過與不同時(shí)期或與計(jì)劃指標(biāo)的比較，可以說明企業(yè)生產(chǎn)耗費(fèi)經(jīng)濟(jì)效果的變動(dòng)情況。 ? 6，物流成本利潤率 ? 物流成本利潤率 =利潤總額 /物流成本 ? 應(yīng)用目的：物流成本利潤率分析一定時(shí)期生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品所發(fā)生的物流成本的總和與獲得的利潤總額的比率。 ? 指標(biāo)說明：該指標(biāo)表明在物流活動(dòng)中，耗費(fèi)一定量的資金，獲得經(jīng)濟(jì)利益的能力。 ? 指標(biāo)
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