設(shè)備維護(hù)與故障管理(已修改)
2025-03-02 13:18 本頁面
【正文】 設(shè)備 管理和 TPM北京百思瑞企業(yè)管理顧問有限公司共同語言l 問 好 “上午好 ” 回答 :“非常好 ”l 集 合 聽音樂 ,準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)l 新鮮的空氣 請(qǐng)不要在教室內(nèi)吸煙l 封閉的環(huán)境 排除一切外部干擾l 參 與 給予并獲取信息一定要遵守喔！百思瑞生產(chǎn)管理之屋團(tuán)隊(duì)合作 消除浪費(fèi) 5S活動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)人員 設(shè)備 工藝 材料質(zhì)量 成本 產(chǎn)量利潤團(tuán)隊(duì)合作 人員設(shè)備質(zhì)量成本5S活動(dòng)工藝材料產(chǎn)量利潤士氣合理化建議標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)士氣 合理化建議消除浪費(fèi) 百思瑞11設(shè)備管理的內(nèi)容規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選購、運(yùn)輸、安裝使用、保養(yǎng)、維修、改造、更換、報(bào)廢百思瑞11設(shè)備的使用、保養(yǎng)與維修l 設(shè)備管理的沿革l 設(shè)備的使用管理l 設(shè)備的維護(hù)管理l 設(shè)備的故障管理l 設(shè)備的維修管理百思瑞設(shè)備管理的沿革l 預(yù)防維修l 事后維修l 設(shè)備綜合管理百思瑞12事后維修1。 20世紀(jì)初，設(shè)備維修開始走向?qū)I(yè)化。2。當(dāng)時(shí)企業(yè)管理主要憑借經(jīng)驗(yàn)。3。設(shè)備管理實(shí)行事后維修制。設(shè)備壞了才修百思瑞12預(yù)防維修1。 20世紀(jì) 40年代，流程生產(chǎn)得到發(fā)展。2。設(shè)備維修向預(yù)防維修方式發(fā)展。3。 1961年，瑞典建立了完整的預(yù)防維修系統(tǒng)。4。 1967年，蘇聯(lián)形成了統(tǒng)一的計(jì)劃預(yù)修制度。百思瑞12設(shè)備綜合管理1。自 20世紀(jì) 60年代后期設(shè)備影響力增強(qiáng)。2。產(chǎn)品更新不斷加快。3。設(shè)備資金不斷增加。4。設(shè)備管理的內(nèi)容不斷擴(kuò)展。5。設(shè)備綜合管理應(yīng)運(yùn)而生。百思瑞12設(shè)備綜合管理的內(nèi)涵 運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、管理理論和管理方法，對(duì)設(shè)備壽命周期的全過程，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營管理等方面進(jìn)行研究和管理，以提高設(shè)備綜合效率和追求壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性為目標(biāo)，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效益。百思瑞13設(shè)備綜合管理系統(tǒng)設(shè)備工程規(guī)劃工程維修工程規(guī)劃決策設(shè)計(jì)制造初期管理安裝調(diào)試使用維修報(bào)廢清理改造更新投資管理資產(chǎn)管理公用工程安全和環(huán)境保護(hù)工程百思瑞13設(shè)備的使用管理l 生產(chǎn)操作使用的記錄跟蹤l 設(shè)備上與生產(chǎn)相關(guān)的工藝參數(shù)記錄跟蹤l 設(shè)備主要功能參數(shù)記錄跟蹤l 設(shè)備使用守則：– 持證上崗操作設(shè)備– 交接班管理制度– 按操作規(guī)程及 “ 四項(xiàng)要求 ”使用設(shè)備–“ 三好 ”、 “ 四會(huì) ”、 “ 五項(xiàng)紀(jì)律 ”百思瑞設(shè)備的使用管理1) 操作證管理制 設(shè)備操作證是操作工人獨(dú)立使用設(shè)備的證明文件，是生產(chǎn)設(shè)備的操作人員通過技術(shù)基礎(chǔ)理論和實(shí)際操作技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后所取得的。 培訓(xùn)分三級(jí)進(jìn)行，即公司培訓(xùn)、車間培訓(xùn)和班組培訓(xùn)。各級(jí)分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容。 憑證操作是保證正確使用設(shè)備的基本要求。百思瑞14設(shè)備操作規(guī)程l 指導(dǎo)操作人員正確使用和操作設(shè)備的最基本文件之一l 主要內(nèi)容– 設(shè)備的主要技術(shù)規(guī)格– 加工范圍– 傳動(dòng)系統(tǒng)圖– 潤滑圖表– 操作要領(lǐng)及定期維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容對(duì)操作規(guī)程的要求：內(nèi)容簡明層次順序清楚實(shí)用規(guī)定具體多用示意圖等百思瑞三好四會(huì)五紀(jì)律三好管好設(shè)備用好設(shè)備修好設(shè)備百思瑞14三好四會(huì)五紀(jì)律四會(huì)會(huì)使用會(huì)維護(hù)會(huì)檢查會(huì)排除故障百思瑞14三好四會(huì)五紀(jì)律五項(xiàng)紀(jì)律遵守操作規(guī)程保持設(shè)備整潔遵守交接班制度管好工具和附件發(fā)現(xiàn)異常就處理百思瑞14整齊a. 工具、附件齊全、放置整齊；b. 設(shè)備防護(hù)裝置及零件齊全、完整；c. 工具箱、料架、料箱擺放整齊；d. 各標(biāo)牌完整、清晰 。e. 各管道和傳送設(shè)備安裝整齊有序。百思瑞15清潔a. 設(shè)備內(nèi)外清潔，無變形、銹蝕、滴水等；b. 設(shè)備零件之間無油垢、灰塵、異物和粘連；c. 設(shè)備周圍場(chǎng)地?zé)o積水、垃圾、雜物和積油。百思瑞15潤滑a. 按 “ 五定 ”要求加油、換油，保持油標(biāo)醒目；b. 油箱、油池等應(yīng)清潔無雜物；c. 油壺、油槍、油孔、油杯和油線等保持清潔；d. 油路暢通、油泵壓力正常；e. 各部位潤滑良好。百思瑞15安全a. 遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；b. 設(shè)備各部位保持安全狀態(tài)；c. 確保各密封材料和密封裝置完好。百思瑞15設(shè)備的維護(hù)管理l 設(shè)備維護(hù)：保持設(shè)備的正常技術(shù)狀態(tài)，延長設(shè)備的使用壽命所進(jìn)行的日常工作l 主要內(nèi)容：– 設(shè)備的清潔– 設(shè)備檢查（目視檢查、點(diǎn)檢）– 設(shè)備狀態(tài)調(diào)整及監(jiān)測(cè)– 設(shè)備潤滑– 排除異常百思瑞設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)l 日常維護(hù)– 主要是設(shè)備外部，一般由操作人員承擔(dān)，主要做清洗、潤滑、緊固、檢查零部件等工作– 設(shè)備的日常維護(hù)包括每班維護(hù)和周末維護(hù)兩種。l 一級(jí)保養(yǎng)– 定期進(jìn)行的檢查保養(yǎng)，項(xiàng)目和部位較多，一般以操作人員為主設(shè)備專業(yè)人員輔助進(jìn)行，主要做普遍清洗、潤滑、緊固、拆檢部分零部件并清洗百思瑞16設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)主要是設(shè)備內(nèi)部，項(xiàng)目和部位更多且復(fù)雜，一般由維修專業(yè)人員進(jìn)行，操作人員參與，主要做進(jìn)行內(nèi)部清洗、潤滑、局部解體檢查和調(diào)整三級(jí)保養(yǎng)解體檢查和調(diào)整設(shè)備主體，同時(shí)更換一些磨損零件并對(duì)主要零部件進(jìn)行測(cè)量鑒定百思瑞設(shè)備維護(hù)的目標(biāo)內(nèi)外清潔油路暢通操作靈活運(yùn)轉(zhuǎn)正常百思瑞16設(shè)備檢查l 檢查設(shè)備的運(yùn)行情況、磨損或腐蝕程度、加工精度等，及
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