【總結】第9章企業(yè)財務管理?學習目標:?和內容;?;?;?;?分析技能。第一節(jié)財務管理概述?一、財務管理的概念?企業(yè)財務管理是基于企業(yè)生產(chǎn)過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產(chǎn)生的,是合理組織資金活動,處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作,是企業(yè)管理的重要組成部分。二、企業(yè)財務管理的
2025-03-04 23:41
【總結】上海海洋大學經(jīng)管學院物流管理系蘇含秋經(jīng)管學院315室現(xiàn)代物流管理教材及參考書v周啟蕾著,物流學概論,清華大學出版社,2023v(英)克里斯托弗著,何明珂等譯,物流與供應鏈管理(第4版),電子工業(yè)出版社,2023v(美)蘭伯特,埃拉姆著,張文杰,葉龍,劉秉鐮譯,物流管理,電子工業(yè)出版社,2023v王之泰著,新編現(xiàn)代物流學,
2025-01-08 00:33
【總結】品牌塑造與營銷策略賽維咨詢1黑暗的二十年-美國一百多年前產(chǎn)品無品牌。-批發(fā)商壟斷市場-制造商妥協(xié),減價供貨-消費者無選擇余地2品牌的誕生-制造商為產(chǎn)品命名-利用廣告宣傳產(chǎn)品特色和形象-吸引消費者指名購買-迫使零售商及批發(fā)商認牌進貨-消費者把品牌作為購買商品的依據(jù)3企業(yè)的
2025-01-20 20:59
【總結】1南京理工大學機械工程學院工業(yè)工程系第6章設備故障管理2引言?目前,大多數(shù)設備遠未達到無維修設計的程度,因而時有故障發(fā)生,維修工作量大。為了全面掌握設備狀態(tài),搞好設備維修,改善設備的可靠性,提高設備利用率,必須對設備的故障實行管理?設備故障管理的目的是在故障發(fā)生前通過設備狀態(tài)的監(jiān)測與診斷,掌握設備有無劣化情況,以期發(fā)現(xiàn)
2025-08-04 09:20
【總結】1內部招聘與異動管理2員工內部推薦內部招聘員工調動管理辭職和辭退提綱34?公司正式員工根據(jù)公司空缺崗位的任職資格要求,向公司推薦同學、朋友等非本公司內部員工的招聘方式。什么是員工內部推薦??51、拓展招聘渠道,增加各崗位招聘工作的針對性,提高招聘效率,
2025-03-04 14:51
【總結】TimeManagement1/25/2023時間管理自我介縐?Part1.管理概述?Part2為什么需要管理時間?Part2.時間管理及其發(fā)展?Part3.時間管理的基本原理?Part4.時間管理的具體實施?什么是管理??你從事過管理工作嗎?管理的概念字典
2025-01-07 09:22
【總結】海爾對用戶的承諾——生產(chǎn)管理——什么是海爾對用戶的承諾?——及時向客戶提供需要的產(chǎn)品和服務。什么是海爾對用戶的承諾?目錄1、海爾全面預算的生產(chǎn)管理體系2、海爾精益生產(chǎn)管理3、海爾生產(chǎn)效率
2025-02-06 19:46
【總結】生產(chǎn)運作管理ProductionOperationsManagement1要求:上課不能遲到、不能早退缺課3次不給本課程成績請假需有當天請假條平時成績30%+期末成績70%平時成績包括:作業(yè)+討論+平時表現(xiàn)國
2025-02-09 17:01
【總結】目標管理王小剛2023-08-211王小剛老師簡介傳統(tǒng)文化與戰(zhàn)略績效專家。融匯企業(yè)管理顧問有限公司總裁、首席顧問。曾有幸服務于華宇集團、銀河集團、遠東集團、金龍汽車等公司。他的專業(yè)見解來源于實踐,是從實踐中歸納的成果。王先生深刻理解當前中國企業(yè)管理變革之需求。個人專著包括1、《企業(yè)薪酬管理最佳實踐》2、
2025-02-25 06:17
【總結】SixSigma六西格瑪管理SixSigma主要內容q六西格瑪?shù)钠鹪磁c發(fā)展q六西格瑪?shù)慕y(tǒng)計學意義q什么是六西格瑪管理q如何實施六西格瑪q商業(yè)銀行為什么要推行六西格瑪q我行推行六西格瑪?shù)恼吲c步驟SixSigma主要內容ü六西格瑪?shù)钠鹪磁c發(fā)展q六西格瑪?shù)慕y(tǒng)計學意義q什么是六西格瑪管理q如何實施六西格瑪q商業(yè)銀行為什
2025-01-10 00:06
【總結】5S-管理基礎1-××××公司內容提要?何為5S?5S的作用與好處?5S的推行步驟?配合5S的管理技巧?5S的推行注意事項2-××××公司工廠的第一印象整潔的工廠制度完善管理良好
2025-03-10 23:13
【總結】1物料管理一、物料管理是藥品生產(chǎn)全過程中四項主要管理系統(tǒng)之一。物料管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)
2025-03-09 21:36
【總結】第二章:企業(yè)并購財務管理?掌握企業(yè)并購概念?了解企業(yè)并購的常見形式和類型?理解企業(yè)并購的動因和效應?了解中外企業(yè)并購史并購包括吸收合并、新設合并和收購等形式。?吸收合并:指一家或多家企業(yè)被另一家企業(yè)吸收,兼并企業(yè)繼續(xù)保留其合法地位,目標企業(yè)則不再作為一個獨立的經(jīng)營實體而存在。?新設合并:指
2025-03-09 14:41
【總結】閆志濤質量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴禁轉用CostofQualityManagement2023-10-11品質乃萬事之源,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴禁轉用質量的意義?達到要求?明確?期望?要求2023-10
2025-01-09 23:16
【總結】第三章建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理學習要點企業(yè)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略管理的涵義建筑企業(yè)戰(zhàn)略的類型SWOT分析方法的應用建筑企業(yè)戰(zhàn)略的實施模式第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的涵義廣義上的企業(yè)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結合物。
2025-01-04 10:02