【正文】 西方經(jīng)濟(jì)學(xué) 微觀 第 5章 1 一、成本的概念 二、短期總產(chǎn)量和短期總成本 三、短期成本曲線 四、長期成本 五、收益與利潤最大化 第五章 成本論 生產(chǎn)成本 與產(chǎn)量之 間的關(guān)系 如何？ L K N E Q 廠商 要素市場 產(chǎn)品市場 TR 商品價(jià)格 TC 要素價(jià)格 生產(chǎn)理論 成本理論 如果學(xué)生能在經(jīng)濟(jì)學(xué)課程中真正理解成本的所有各個(gè)方面，那么，這門課程就算取得了真正的成功。 —— 約翰 克拉克 本章簡介 —— 分析生產(chǎn)者行為 ? 成本與收益的關(guān)系（ 用貨幣表示的投入與產(chǎn)量的關(guān)系） 成本 :用貨幣來表示生產(chǎn)要素 收益 :用貨幣來表示產(chǎn)量 ⑴各種成本及利潤的概念 ⑵短期成本及長期成本分析 ⑶利潤最大化的基本原則： MR=MC 本章重點(diǎn)： 1. 機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)成本的含義與區(qū)別； 2. 正常利潤與經(jīng)濟(jì)利潤的含義與區(qū)別； 3. 短期成本分類與變動(dòng)規(guī)律； 4. 短期平均成本與邊際成本的關(guān)系； 5. 長期平均成本的規(guī)律與形狀； 6. 利潤最大化原則。 第一節(jié) 成本概述 一． 會(huì)計(jì)成本與機(jī)會(huì)成本 二． 外顯成本與內(nèi)隱成本 三． 增量成本與沉淀成本 四． 私人成本與社會(huì)成本 五． 會(huì)計(jì)利潤與經(jīng)濟(jì)利潤 六． 正常利潤與超額利潤 沒有?成本?的燒雞 大學(xué)生：這燒雞怎么賣？ 個(gè)體戶：一斤一塊五（３元／公斤） 大學(xué)生：你跑這一趟能賺多少？ 個(gè)體戶：不多，也就 300元左右。 大學(xué)生：（估計(jì)兩大蛇皮袋燒雞不過 100公斤 )我問的不是賣多少錢，而是賺多少錢，得刨去成本。 個(gè)體戶：我沒有成本。 大學(xué)生：不可能！這些雞總不會(huì)是偷來的吧？ 個(gè)體戶：這哪能呀。聽說我要做燒雞到北京賣，孩子他叔、姑、舅、姨把能殺的雞都送過來了，沒花錢。 大學(xué)生：燒雞總得燒，你買煤或買柴花了多少錢？ 個(gè)體戶：柴是我自己從后山上砍的，也沒花錢。 大學(xué)生：坐車到北京，總得花錢吧？ 個(gè)體戶：我自己騎自行車馱來的，也沒花錢。 大學(xué)生：那總得有地方住呀？ 個(gè)體戶（指指攤位）：就一兩夜，在鋪板底下湊合行了，也沒花錢。 大學(xué)生：那你總得吃呀？ 個(gè)體戶（拍拍口袋）：自己做的饃，也沒花錢。 大學(xué)生（大講機(jī)會(huì)成本）：你雖然沒有財(cái)務(wù)成本，但有經(jīng)濟(jì)成本。 個(gè)體戶（似懂非懂）：反正我沒花錢，賣多少就賺多少。 消費(fèi)者和廠商決策時(shí)應(yīng)更多依據(jù)經(jīng)濟(jì)成本 ?發(fā)現(xiàn)企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況 ?使資源有效使用 ?只有在私有和市場經(jīng)濟(jì)體制下才能公正評判機(jī)會(huì)成本的高低 ? 公地的悲劇 成本 （ cost） 的本質(zhì)： ? 成本 ：就是采取某種行動(dòng)或做出某一選擇的代價(jià)。本質(zhì)上，成本是機(jī)會(huì)成本。 ? 成本首先是心理成本 。這是因?yàn)椋x擇是個(gè)人的選擇，成本是決策者做出選擇時(shí)感受的成本，取決于他當(dāng)時(shí)對各種選擇機(jī)會(huì)的評價(jià)。 ? 生產(chǎn)成本 是為了生產(chǎn) A而做出的犧牲，是生產(chǎn) A占用的稀缺資源在其他用途中的價(jià)值（ 機(jī)會(huì)成本） 。 生產(chǎn)成本 ＝經(jīng)濟(jì)成本＝顯成本 + 隱成本 ＝會(huì)計(jì)成本 + 機(jī)會(huì)成本 ?顯成本（ Explicit Cost）： 會(huì)計(jì)學(xué)成本，廠商在要素市場上購買或租用所需要的生產(chǎn)要素的 實(shí)際支出 。 ?隱成本（ Implicit Cost）： 對自己擁有的、且被用于生產(chǎn)的要素應(yīng)支付的費(fèi)用。不在帳目上反映 ?如自有房屋作廠房，在會(huì)計(jì)賬目上并無租金支出。 一、會(huì)計(jì)成本與機(jī)會(huì)成本 會(huì)計(jì)成本 ： 指企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營中的各種 實(shí)際支出 。 因?yàn)檫@些支出一筆一筆地記在 會(huì)計(jì)帳簿 中。與歷史和沉淀成本有關(guān)。 歷史成本（ 原價(jià) ） ：這些支出是過去的支出。未考慮以后價(jià)格波動(dòng)。 顯性成本 ：這種成本是顯而易見的。 機(jī)會(huì)成本（ opportunity cost ） ： ? 指一種具有多種用途的有限資源置于特定用途時(shí)所放棄的置于其它用途中所能得到的 最佳收益 。 ? 或者說指生產(chǎn)者所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入 。 ?有得必 有失? 資源的稀缺性要求人們在決策時(shí)要將機(jī)會(huì)成本考慮在內(nèi)，使一項(xiàng)決策帶來的 收益 機(jī)會(huì)成本。 理解： ? 機(jī)會(huì)成本不同于實(shí)際成本， 是一種觀念上的成本或損失 。 ? 機(jī)會(huì)成本是作出一種選擇時(shí)所放棄的其他若干種可能的選擇中 最好的一種。 ? 并不全是由個(gè)人選擇所引起的。 其他人的選擇會(huì)給你帶來機(jī)會(huì)成本，你的選擇也會(huì)給其他人帶來機(jī)會(huì)成本。 ? 在決策時(shí)，都要使收益大于或至少等于機(jī)會(huì)成本。 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中，企業(yè)的生產(chǎn)成本應(yīng)該從機(jī)會(huì)成本的角度來理解。 ? 在那遙遠(yuǎn)的地方 ， 有位好姑娘 ， 人們走過她的身旁 ， 都要回頭留戀的張望 。 ? 她那粉紅的小臉 ， 好像紅太陽 ， 她那活潑動(dòng)人的眼睛 。 好像晚上明媚的月亮 。 ? 我愿變一只小羊跟在她身旁 ， 我愿她拿著細(xì)細(xì)的皮鞭 ， 不斷輕輕打在我身上 。 ? 我愿拋棄了財(cái)產(chǎn) ， 跟她去放羊 ， 每天看著那粉紅的小臉 ， 和那美麗金邊的衣裳 。 愛情也有機(jī)會(huì)成本： 戀愛的第一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 機(jī)會(huì)成本分析 ：單戀？影響學(xué)習(xí)（男女機(jī)會(huì)成本） ？ 第二個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 —— 均衡分析 。女孩：厚嘴唇、下巴短、真誠、善解人意。男孩：健全的基因、家庭忠誠、事業(yè)有成。 信息經(jīng)濟(jì)學(xué) ，一見鐘情與黃昏戀 小花拔牙 小花是個(gè)愛哭的孩子。有一次，媽媽帶她去醫(yī)院看牙齒。輪到小花了，后面還有 4個(gè)病人。醫(yī)生說：?這顆牙齒沒有辦法補(bǔ)了，必須拔掉?。拔牙時(shí)，小花尖聲哭叫，把那 4個(gè)病人全都嚇跑了。付款時(shí)，媽媽取出 10元錢，醫(yī)生說：?錢不夠，你應(yīng)該付 50元。?媽媽很奇怪，問：?拔一顆牙不是只要 10元錢嗎？?醫(yī)生說：?對，但你必須付拔 5顆牙的錢，因?yàn)槟闩畠旱拇舐暭饨汹s走了我的 4個(gè)病人。? 前蘇聯(lián)的解體 前蘇聯(lián)解體的一個(gè)重要原因，是擴(kuò)軍備戰(zhàn)拖垮了國民經(jīng)濟(jì)。一國的經(jīng)濟(jì)資源是有限的，如果增加軍用品的生產(chǎn)，就要減少民用品的生產(chǎn)。前蘇聯(lián)擴(kuò)軍備戰(zhàn)的機(jī)會(huì)成本就是大量消費(fèi)品。軍事工業(yè)的日趨繁榮，帶來民用工業(yè)的逐步衰退和居民生活水平的不斷下降，最終導(dǎo)致社會(huì)矛盾的尖銳化和前蘇聯(lián)的解體。另一個(gè)超級大國美國之所以沒有落到同樣的境地，是由于美國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力比前蘇聯(lián)強(qiáng)得多，經(jīng)濟(jì)資源比前蘇聯(lián)豐富得多。因此，雖然美國在擴(kuò)充軍備上與前蘇聯(lián)旗鼓相當(dāng)，但對美國消費(fèi)品生產(chǎn)的消極影響就要比前蘇聯(lián)小得多了。 如何計(jì)算機(jī)會(huì)成本？ ① 自有資金 （或建筑物）辦企業(yè)的機(jī)會(huì)成本等于把它租借給別人可以得到的利息 (或租金）收入。 ② 業(yè)主自己兼任經(jīng)理 的機(jī)會(huì)成本，等于自己到別處工作可以得到的收入。 ③ 機(jī)器如果原來是閑置 的，現(xiàn)在用來生產(chǎn)某種產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本是零。 (Robert． P． Magee)：?會(huì)計(jì)是對影響組織的活動(dòng)、事件等方面的信息進(jìn)行收集、處理、加工、報(bào)告的活動(dòng)，這些信息的目的是 促進(jìn)決策者 能夠據(jù)此有效地分配他所掌握的 (或委托給他的 )資源。? 貼現(xiàn)現(xiàn)金流量 ④ 機(jī)器 如果原來是生產(chǎn)產(chǎn)品 A，現(xiàn)在改用來生產(chǎn)產(chǎn)品 B的機(jī)會(huì)成本，就是它生產(chǎn)產(chǎn)品 A可能得到的利潤收入。 ⑤ 過去買進(jìn)的物料，現(xiàn)在市價(jià)變了，其機(jī)會(huì)成本就應(yīng)當(dāng)按市價(jià)來計(jì)算。 ⑥ 使用按目前市價(jià)購進(jìn)的物料、按目前市場工資水平雇傭的職工以及按目前市場利息率貸入的資金的機(jī)會(huì)成本與其會(huì)計(jì)成本是一致的。 ⑦ 機(jī)器設(shè)備折舊 的機(jī)會(huì)成本是該機(jī)器設(shè)備期初與期末可變賣價(jià)值之差。 長壽資產(chǎn)的成本 。 長壽資產(chǎn)：指能使用許多年的資產(chǎn)，如建筑物、機(jī)器等。會(huì)計(jì)上和管理決策上對長壽資產(chǎn)的處理方法是不一樣的。會(huì)計(jì)上一般用直線折舊法，逐年攤?cè)肟偝杀?。對比之下，管理決策是用經(jīng)濟(jì)方法計(jì)算，成本等于資產(chǎn)期初、期末的市場價(jià)值的差額。 會(huì)議的機(jī)會(huì)成本 在企業(yè)的日常經(jīng)營過程中，人們常常忽略的一個(gè)最重要的機(jī)會(huì)成本就是他們 高級雇員的時(shí)間 。 根據(jù)一家私營機(jī)構(gòu)對美國最大的 1000家企業(yè)的 200名老總作的調(diào)查，老總們估計(jì)在每天平均 15分鐘用于打電話， 32分鐘用于閱讀或抄寫不必要地備忘錄， 72分鐘用于不必要的會(huì)議。 也許你會(huì)覺得，這些數(shù)字并不是準(zhǔn)確的估算。試問有誰能預(yù)言即將召開的會(huì)議純粹是浪費(fèi)時(shí)間的？每一個(gè)會(huì)議都有一定的目的，但問題是企業(yè)在安排會(huì)議的時(shí)候， 常常因?yàn)椴槐貫閰⒓訒?huì)議的人額外支付費(fèi)用，便相信會(huì)議的成本為 0。 他們忘記了如果不參加會(huì)議，這些薪水很高的老總們會(huì)去作別的有用的事情。 如何糾正人們對會(huì)議成本的認(rèn)識，加強(qiáng)與會(huì)者的責(zé)任感，進(jìn)而提高會(huì)議的效率？ 有人提出了一種簡單易行的辦法：在會(huì)議室的顯眼處設(shè)計(jì)一塊計(jì)時(shí)牌，預(yù)先錄入每個(gè)參會(huì)者每小時(shí)的薪金數(shù)額，從他們到會(huì)議室的時(shí)刻開始計(jì)時(shí)，累計(jì)并顯示全體與會(huì)者的薪金支付數(shù)額，直到會(huì)議結(jié)束。 此外我們還可以加上諸如會(huì)議室的使用成本和傳達(dá)開會(huì)通知的費(fèi)用等項(xiàng)目。有了這塊分秒必爭的計(jì)時(shí)牌，? 時(shí)間就是金錢 ?就是一種壓力。老板們面對著累計(jì)數(shù)額的增大，還是長話短說，把職員送到各自崗位上為公司多干活吧。 大學(xué)學(xué)位的機(jī)會(huì)成本是什么 ？ 一個(gè)學(xué)生在大學(xué)里呆了 4年 ， 每年支付 1萬元的學(xué)費(fèi)與書費(fèi) 。 上大學(xué)的部分機(jī)會(huì)成本 ，是該學(xué)生可用于購買其他商品但又不得不用于學(xué)費(fèi)與書費(fèi)的 4萬元 。 如果該學(xué)生不上大學(xué) ， 而是到一家銀行做職員 ， 每年的薪金為2萬元 。 那么 ， 在大學(xué)里所花費(fèi)的時(shí)間的機(jī)會(huì)成本是 8萬元 。 因而 ， 該學(xué)生的大學(xué)學(xué)位的機(jī)會(huì)總成本為 12萬元 。 為什么學(xué)生在考試后的每周比考試前每周看電視的時(shí)間要多？ —— 在考試前，看電視具有很高的機(jī)會(huì)成本，因?yàn)闀r(shí)間的另一種用途（學(xué)習(xí)）在提高考試成績上具有很高的價(jià)值。而在考試以后，時(shí)間具有較低的機(jī)會(huì)成本。 即問即答 怎樣解釋分工與交易？ —— 魯班與蓋茨分工生產(chǎn)，交換家具與軟件，能節(jié)省成本，增加雙方的收入。這就是?比較優(yōu)勢原理?。 即問即答 二、外顯成本與內(nèi)隱成本 外顯成本 (會(huì)計(jì)成本 )： 指廠商在生產(chǎn)要素市場上購買或租用他人所擁有的各種生產(chǎn)要素的 實(shí)際支出 (支付貨幣 )。 內(nèi)隱成本 ： 指廠商自己所擁有的用于該企業(yè)生產(chǎn)過程的那些生產(chǎn)要素的總價(jià)格。（即 不要求支付貨幣 ）， 包括隱含利息、隱含租金、隱含工資等 。 28 顯成本 隱成本 經(jīng)濟(jì)成本＝顯成本 +隱成本 經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師眼中的成本是一回事嗎？ 思考 ： 門面房是出租還是自己經(jīng)營？ —— 經(jīng)濟(jì)學(xué)家重視經(jīng)濟(jì)成本 會(huì)計(jì)師重視外顯成本。 即問即答 三、增量成本與沉淀成本 增量成本 ： 指一項(xiàng)經(jīng)營管理決策（ 自制或外購 ）所引起的 總成本的增加量 ，決策時(shí)需要考慮。 ?C＝ C2－ C1 沉淀成本 ： 是已經(jīng)發(fā)生且無法收回的成本。 它已經(jīng)無法收回，再也沒有其他用途，故機(jī)會(huì)成本等于零 ，因此不應(yīng)影響決策。（ 對現(xiàn)有決策而言是不可控成本 ）?；?20元看電影，你應(yīng)該離開影院嗎？ ? 經(jīng)濟(jì)學(xué)家主張對沉沒成本采取“ 隨它去 ”的超脫態(tài)度。 分手的沉默成本 ? 好友一日致電，稱與男友分手了，之后心情一直低落。問及情況，給我列舉了這個(gè)賤男的若干劣跡，作為一個(gè)毒舌，我的反應(yīng)是?這種賤人，何須掛心，早分早好。?朋友說也明白這個(gè)道理，但是卻還是心里覺得難受、不舍。 ? ?我們都在一起 7年了，我為了這個(gè)人付出了這么多，我不想放棄。??我花了那么多時(shí)間和精力來經(jīng)營這段關(guān)系，如果要跟他 /她分手，不就血本無歸，又得從頭再來。? ?著眼于過去的 ：往往算計(jì)自己為這段關(guān)系付出多少代價(jià) —— 精力、時(shí)間、金錢、青春 —— ?沉沒成本? → 衡量決策的好壞 → 行為慣性 → 更糟糕的方向發(fā)展。 ?選擇放棄的 ：讓過去的投資變成?泰坦尼克號? 長眠于海底。 ?理性人決策： 放眼未來，從事情對未來的影響看，才能幫你做出