某廣告公司組織設(shè)計樣本(已修改)
2025-03-01 16:26 本頁面
【正文】 組織結(jié)構(gòu)、功能設(shè)置、職位說明書（框架）某廣告公司1? 低價轉(zhuǎn)讓 :? 超低價轉(zhuǎn)讓 3800元買回的管理咨詢資料 ,有興趣的朋友請聯(lián)系 .? mail: ? qq: 2821481792? “咨詢?nèi)纲Y料完整版 ”? 與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報告 PPT文件絕不相同? 與其他出售資料書籍，網(wǎng)上下載的絕不相同 !? 此次開放的 “咨詢?nèi)纲Y料 ”包括麥肯錫、波士頓、畢博、羅蘭貝格、埃森哲等國際知名? 咨詢公司和北大縱橫、新華信、遠卓、漢普等優(yōu)秀的本土咨詢公司 2023年至 2023年期間的咨詢? 項目資料及相關(guān)方法、工具及成果。? “咨詢?nèi)纲Y料 ”中含有咨詢項目過程性文件和完整的提交文件，相信這些資料不論對于您本? 人還是貴公司都有很好的參考價值和借鑒意義。? 對于咨詢?nèi)耸縼碚f， “咨詢?nèi)纲Y料 ”更是撰寫項目建議書、編制咨詢報告、建立行業(yè)知識庫、? 建立公司自身方法體系、咨詢項目接單及過程管理等活動的有效支持工具。? “咨詢?nèi)纲Y料 ”列表請查閱附件。? 為確保您放心購買，您可以提前驗證資料的真實性和價值性。您可以向我們索取資料詳盡目錄，? 在目錄里任選兩份文檔，告訴我們這兩份文檔的標題，我們會通過 或 傳給您，方便您進行? 資料品質(zhì)的校驗。3說明? 本次組織結(jié)構(gòu)是根據(jù)遠卓和天明廣告公司中高層經(jīng)理多次共同討論溝通的結(jié)果制定而成。? 遠卓認為該組織結(jié)構(gòu)是目前較為適合天明當前形勢的一種架構(gòu)，但未來還應(yīng)隨著公司的發(fā)展和外部環(huán)境的變化做出一些非頻繁的調(diào)整。? 遠卓在提出的對各部門功能的設(shè)置需同天明中高層經(jīng)理進行進一步溝通和確認。? 天明中高層經(jīng)理可以根據(jù)遠卓管理顧問給出的職位說明書的格式框架，進行起具體內(nèi)容的細化工作。4 目錄?組織結(jié)構(gòu)及功能層級設(shè)定?部門功能設(shè)置?部門經(jīng)理以上職位的說明書（框架）5當前組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的兩個重要原則 :為公司目標服務(wù)和保障業(yè)務(wù)在組織中的暢通新的組織結(jié)構(gòu)中面向客戶的 “前臺 ”部門要能明確地承擔利潤指標，各部門的目標是緊緊地圍繞公司利潤指標的完成公司利潤目標各業(yè)務(wù)部門利潤目標各業(yè)務(wù)部門利潤目標各業(yè)務(wù)部門利潤目標前臺中臺后臺新的組織結(jié)構(gòu)中要充分考慮公司業(yè)務(wù)流程在結(jié)構(gòu)中傳遞的暢通性，盡力避免因各部門職能不明確或交叉重疊而引起的沖突客戶業(yè)務(wù)在流程中傳遞的暢通支持 支持 支持?第一年實現(xiàn)利潤 1500萬?三年共實現(xiàn)利潤 5000萬公司目標6一個中心－－當前天明設(shè)計出的組織所有部門都要緊緊圍繞實現(xiàn)公司利潤目標這個中心 ?第一年利潤目標 1500萬?三年利潤目標 5000萬公司目標 營銷支持客戶一～六部、品牌一～二部、房地產(chǎn)部、綜合部客戶服務(wù)支持地方開發(fā)部、戶外開發(fā)一～二部、媒介部技術(shù)支持制作部、策劃部、創(chuàng)意部管理平臺支持辦公室、人力資源部、財務(wù)部、審計部、研究部7兩個基本點－－圍繞當前天明所擁有的資源優(yōu)勢和外部市場的實際情況，天明的發(fā)展要牢牢抓住戶外媒體和大客戶及行業(yè)廣告這兩個關(guān)鍵的基本點 戶外媒體 公司目標 大客戶及行業(yè)廣告8由現(xiàn)行業(yè)務(wù)處理的流程可以將公司的職能部門劃分為：前臺、中臺、后臺三個環(huán)節(jié)；雖然各部門分屬于不同的服務(wù)平臺，但應(yīng)樹立公司整體一盤棋的觀念，一切為了創(chuàng)造公司價值和更好地為客戶服務(wù)。大客戶 品牌服務(wù)部戶外產(chǎn)品客戶戶外銷售部行業(yè)客戶行業(yè)銷售部(如房產(chǎn) )客戶服務(wù)部戶外媒體開發(fā)部技術(shù)支持部技術(shù)支持部戶外制作部 管理支撐平臺前臺：面向客戶 中臺：中間協(xié)調(diào)和技術(shù)支持 后臺支持 支持9討論后的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計總經(jīng)理常務(wù)總經(jīng)理辦公室人力資源部財務(wù)部審計部副總經(jīng)理 副總經(jīng)理策劃部創(chuàng)意部品牌一部房地產(chǎn)部媒介部地方開發(fā)部戶外開發(fā)一部戶外開發(fā)二部客戶一部客戶二部客戶三部客戶四部制作部研究部綜合部戶外支持辦公室副總經(jīng)理戶外開發(fā)總監(jiān) 戶外制作總監(jiān)客戶五部客戶六部創(chuàng)意總監(jiān)品牌總監(jiān)品牌二部財務(wù)總監(jiān)10新的組織結(jié)構(gòu)設(shè)
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