【總結(jié)】人力資源管理──企業(yè)文化分享的內(nèi)容何謂團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)績(jī)效低下的原因?qū)W習(xí)狼性文化,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)升華狼性文化,亮劍精神塑造團(tuán)隊(duì)魂魄人力資源管理──企業(yè)文化螞蟻精神科學(xué)家們親眼所見(jiàn)的一幕:在洪水暴虐的時(shí)候,聚的堤壩上的兇猛的波濤,螞蟻迅速抱成團(tuán),隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會(huì)被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一
2025-01-20 15:33
【總結(jié)】德育與創(chuàng)新北京普通教育研究所關(guān)鴻羽A.德育的創(chuàng)新德育的創(chuàng)新時(shí)代在變化,信息時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,知識(shí)經(jīng)濟(jì)初見(jiàn)端倪,我們正處在一個(gè)改革的時(shí)代,如果我們只進(jìn)行傳統(tǒng)教育,在道德教育方面沒(méi)有任何的創(chuàng)新,就會(huì)和我們的教育對(duì)象產(chǎn)生代溝。他們會(huì)認(rèn)為我們的教育太傳統(tǒng)、太陳舊,不符合時(shí)代要求,是“老古董”、“老八版”,
2025-02-08 20:06
【總結(jié)】第一講:大雁精神播放視頻(點(diǎn)擊)啟示?從視頻中你讀到了哪些關(guān)鍵詞??向上之風(fēng)、團(tuán)隊(duì)默契、彼此信任。?互相協(xié)助、正面鼓勵(lì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)。?無(wú)私支持、惺惺相惜、目標(biāo)明確。?我們要尊重、保護(hù)每一個(gè)人獨(dú)特的技術(shù)、才能、天份及資源。第二講:團(tuán)隊(duì)員工的基本素質(zhì)
2025-01-16 04:10
【總結(jié)】MBTI與團(tuán)隊(duì)建設(shè)議題?了解行為風(fēng)格測(cè)驗(yàn)?學(xué)會(huì)解讀MBTI類型?自我指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)?應(yīng)用中需要把握的問(wèn)題心理學(xué)家是怎么“看”人的??人格的特質(zhì)說(shuō):人格特質(zhì)(Trait)是指一個(gè)人相對(duì)穩(wěn)定持久的行為反應(yīng)傾向,是人格的組成因素。?心理類
2025-02-13 22:58
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)培訓(xùn)前言:團(tuán)隊(duì)概述第1章團(tuán)隊(duì)的五個(gè)階段第2章團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見(jiàn)誤區(qū)第3章團(tuán)隊(duì)激勵(lì)課程提綱團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P,分別為
2025-03-04 12:39
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)協(xié)作?團(tuán)隊(duì)與群體?成員性格類型?團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員角色?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的要素:?兩人以上?共同目標(biāo)?一致的運(yùn)作方法?互助互賴?互相信任,極具責(zé)任心團(tuán)隊(duì)與群體群體group與團(tuán)隊(duì)team的差別團(tuán)隊(duì)群體比較共同合
2025-02-23 11:18
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作,大乘集團(tuán),,1,Page?2,雁陣?yán)碚?1+12春來(lái)秋去的大雁在飛行時(shí)總是結(jié)隊(duì)為伴,隊(duì)形一會(huì)兒呈“一“字,一會(huì)呈“人“字。大雁為什么要編隊(duì)飛行呢?大雁編隊(duì)飛行產(chǎn)生一種空氣動(dòng)力學(xué)的作用,一群編成“人“字隊(duì)形飛行的大雁,要比具有同樣能量而單獨(dú)飛行的大雁多飛70%的路程,也就是說(shuō),編隊(duì)飛行的大雁能夠借助團(tuán)隊(duì)的力量飛得更遠(yuǎn)--協(xié)同會(huì)增加70%的力量。大雁的叫聲熱情十足,能給同伴
2025-03-01 20:54
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)合作與溝通黃艷團(tuán)隊(duì)的力量?在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;?如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了呢?——是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了!一、什么是團(tuán)隊(duì)?分組、選組長(zhǎng)、定組名1+1&
2025-02-18 12:54
【總結(jié)】蘇州**信息技術(shù)有限公司團(tuán)隊(duì)合作與激勵(lì)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)合作和激勵(lì)一、團(tuán)隊(duì)合作的定義二、團(tuán)隊(duì)合作的四大基礎(chǔ)三、團(tuán)隊(duì)合作的特點(diǎn)四、團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)一、團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)合作的定義?團(tuán)隊(duì):為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。備注:共同的目標(biāo),共同的工
【總結(jié)】?????第三章:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與溝通?學(xué)習(xí)目錄?知識(shí)目標(biāo):了解團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的實(shí)質(zhì)與原則和溝通的概念。?素質(zhì)目標(biāo):理解團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與溝通的技巧。?技能目標(biāo):掌握激勵(lì)理論,克服溝通障礙。?能力目標(biāo):能夠運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)分析團(tuán)隊(duì)遇到的問(wèn)題,有效利用激勵(lì)與溝通手段。?熱身游戲?地雷陣
2025-01-07 06:59
【總結(jié)】擔(dān)保業(yè)的本質(zhì)借方擔(dān)保方貸方1擔(dān)保行業(yè)的雙重定位?目前大多數(shù)擔(dān)保公司,同時(shí)具備借貸與擔(dān)保雙重業(yè)務(wù)定位?提示:3月8日出臺(tái)的《融資性擔(dān)保公司暫行管理辦法》中明確規(guī)定,融資性擔(dān)保公司不準(zhǔn)從事借貸業(yè)務(wù)!2擔(dān)保行業(yè)的陷阱一.把擔(dān)保公司開(kāi)成拍賣行二.把擔(dān)保公司做成大股東三.把擔(dān)保公司扮成救世主
2025-03-04 12:21
【總結(jié)】企業(yè)管理創(chuàng)新與變革課程?丘磐教授、研究員?廣東金融學(xué)院工商管理系?中山大學(xué)嶺南學(xué)院國(guó)際管理培訓(xùn)中心EMBA特聘導(dǎo)師;?中山大學(xué)國(guó)外管理研究中心聘任教授;?廣州市番禺區(qū)政府科技顧問(wèn);?《世界經(jīng)理人文摘》《經(jīng)理人》等企業(yè)家刊物撰稿人。㊣廣東金融學(xué)院丘磐教授擁有自主版權(quán)4/7/2
2025-01-15 09:43
【總結(jié)】目錄第一單元自我規(guī)劃 3第一章目標(biāo)思考 3第二章自我認(rèn)知 7第三章有效的學(xué)習(xí) 14第四章職業(yè)規(guī)劃 20第二單元時(shí)間管理 26第五章提高效率 26第六章規(guī)劃時(shí)間 31第七章克服障礙 33第三單元溝通基礎(chǔ) 37第八章 溝通概述 37第九章 口頭語(yǔ)言溝通 39第十章書面語(yǔ)言溝通 4
2025-04-14 13:12
【總結(jié)】京東商學(xué)院大白講師《電商團(tuán)隊(duì)組建及管理》THANKS!京東商學(xué)院大白講師《電商團(tuán)隊(duì)組建及管理》講師介紹講師照片講師姓名:大白京拍檔副總金抖云創(chuàng)始人/CEO北京大學(xué)金融學(xué)士1、培訓(xùn)經(jīng)歷:8年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),6年平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)(人人、百度、京東)京拍檔首席顧問(wèn)講
2025-02-21 14:47
【總結(jié)】0103目錄Contents管理理念02管理素質(zhì)管理技巧團(tuán)隊(duì)經(jīng)理培訓(xùn)管理的理念管理是通過(guò)管人達(dá)到理亊的目的,是通過(guò)調(diào)勱團(tuán)隊(duì)的力量去完成企業(yè)的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)經(jīng)理培訓(xùn)理念分析管理的核心是調(diào)勱他人的力量,很多主管往往勤奮有余,策略丌足。管理者的時(shí)間是企業(yè)的財(cái)富,一個(gè)纏身于瑣亊的管理者永遠(yuǎn)丌可能成功
2025-01-18 01:41