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2025-02-27 17:33
【總結(jié)】招聘實務(wù)培訓(xùn)主講人:李云雁課程大綱第一部分基礎(chǔ)概念第二部分招聘準(zhǔn)備第三部分招聘實施第四部分招聘后評估第一部分基礎(chǔ)概念一、招聘的目的、定義和意義■目的:招聘工作的目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動愿望,能夠在企業(yè)相
2025-02-12 09:43
【總結(jié)】主要內(nèi)容按照倉儲作業(yè)的一般流程劃分為項目一入庫作業(yè)項目二保管作業(yè)項目三出庫作業(yè)倉儲活動實物流過程:入庫作業(yè)?裝卸作業(yè)?檢斤、檢驗作業(yè)?搬運作業(yè)?開捆作業(yè)?臨時放置?分類作業(yè)?整理作業(yè)庫存管理?堆碼作業(yè)?保養(yǎng)
2025-03-13 18:34
【總結(jié)】岡山精工(中山)有限公司OKAYAMASEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第1頁現(xiàn)場5S標(biāo)準(zhǔn)化管理編制:2023年10月18日劉林勇黨睿李嘉明岡山精工(中山)有限公司總裝車間岡山精工(中山)有限公司OKAYAMASEIKO整理整頓清掃
2025-01-01 16:40
【總結(jié)】1給思想一片飛翔的天——本杰培訓(xùn)2主要內(nèi)容一、倉庫管理人員的工作職責(zé)二、物料管理員必備的素質(zhì)與能力三、倉庫與物料運作管理四、如何搞好企業(yè)的盤點作業(yè)五、呆廢料的管理與防治六、庫存管理七、物料計劃與控制(MC)八、物料管理與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求
2025-03-13 18:59
【總結(jié)】2023/1/21廈門市xx物業(yè)管理有限公司培訓(xùn)教材物業(yè)管理實務(wù)(一)2023/1/21廈門市xx物業(yè)管理有限公司培訓(xùn)教材什么是物業(yè)管理廣義的物業(yè)管理泛指一切有關(guān)房地產(chǎn)發(fā)展、租賃、銷售及售租后的服務(wù)。狹義的含義則指樓宇的維修及相關(guān)機電設(shè)備和公共設(shè)施的管護,治安保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、綠化等內(nèi)容。
2025-01-05 03:21
【總結(jié)】班組長之品質(zhì)管理實務(wù)培訓(xùn)我們共同的課堂約定?請將手機調(diào)到靜音或關(guān)掉?請勿任意走動、交談、接聽電話?保持教室寧靜并按照座位就坐?請準(zhǔn)時到課,不要隨便走出課程主要內(nèi)容效果總結(jié)角色認知管理范疇基本知識品質(zhì)工具主要內(nèi)容一.班組長角色認知篇企業(yè)即人,人即企業(yè)盛田昭夫說:“
2025-01-18 16:44
【總結(jié)】中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院地址:北京市朝陽區(qū)惠新西街17號郵編:100029現(xiàn)場安全定置管理現(xiàn)場安全定置管理1中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院課程介紹一、健康安全意識問
2025-02-16 13:57
【總結(jié)】現(xiàn)場環(huán)境管理方煒臺大生機系教授1生產(chǎn)管理流程圖產(chǎn)銷協(xié)調(diào)生產(chǎn)計畫排程途程規(guī)劃人機派工跟催負荷管理物料需求計畫現(xiàn)場管理
2025-02-16 14:09
【總結(jié)】現(xiàn)場質(zhì)量管理趙智勇4月16日質(zhì)量管理理念發(fā)展質(zhì)量改善的結(jié)構(gòu)化方法質(zhì)量改善的常用工具現(xiàn)場質(zhì)量改善案例▍目錄▍質(zhì)量管理發(fā)展史工業(yè)革命前事后檢驗特點:質(zhì)量在匠人手中?標(biāo)志人物:泰勒?特點:檢驗活動不其他職能分
2025-03-04 16:22
【總結(jié)】車間管理培訓(xùn)教材工廠(車間)管理概論內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-現(xiàn)場管理:人/機/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標(biāo)管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企業(yè)運營價
2025-03-04 15:59
【總結(jié)】JackHsuPage1以“5S”為主--談講義編輯--薛宗東2/9/2023Page1課程大綱一、有關(guān)『5S』的討論?!二、何謂5S三、5S特效藥四、5S的八大目的五、5S與其他活動的關(guān)系六、整理—提高效率的第一步七、整頓—是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化
2025-02-26 12:19
【總結(jié)】安全之路任重道遠朗歐企管與您同行生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理安全之路任重道遠朗歐企管與您同行做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理預(yù)防意外事故發(fā)生我們差在哪里?現(xiàn)場管理工作為什么如此為難?安全之路任重道遠朗歐
2025-01-18 15:00
【總結(jié)】卓越的現(xiàn)場管理5S精益管理Rev:01Prepareby:Revisedby:huilongleiDate:2023-06-11Matsunichi5S管理與企業(yè)文化?企業(yè)文化,或稱組織文化(CorporateCulture或OrganisationalCulture),
2025-03-04 15:21
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組建設(shè)與5S管理管理主講:一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用 1、班組是完成運營任務(wù)的基本單位。班組作為構(gòu)成運營工作的基本單位,承擔(dān)著收費運營工作任務(wù)。班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何,直接影響著收費服務(wù)質(zhì)量,影響著年、月征收計劃和各項指標(biāo)的完成。若每個班組都能做到以熟練的業(yè)務(wù)和良好精神風(fēng)貌面對客戶,都能夠嚴(yán)格的
2025-02-27 19:57