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品牌組合戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件(已修改)

2025-03-01 13:09 本頁(yè)面
 

【正文】 第七講 品牌組合戰(zhàn)略管理 引言: 據(jù)統(tǒng)計(jì),目前美國(guó)、日本市場(chǎng)上有多達(dá) 220萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品品牌,歐盟有 300萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品品牌,中國(guó)市場(chǎng)上有 170萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品品牌。而且全球每年還以 60萬(wàn)個(gè)新產(chǎn)品品牌的速度在遞增。 這就意味著昔日一個(gè)公司品牌僅僅代表一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的局面發(fā)生了根本性的變化,很多公司擁有眾多的產(chǎn)品品牌。例如,寶潔、聯(lián)合利華公司各有 300多個(gè)產(chǎn)品品牌。 同時(shí)意味著如何處理好公司內(nèi)部的品牌關(guān)系,以及規(guī)劃和管理好公司內(nèi)部的品牌結(jié)構(gòu)是國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)發(fā)展需要解決的重大問(wèn)題。 案例: —— 通用汽車如何打敗福特,又如何自亂陣著 1904年,威廉 杜蘭特( William Durant)創(chuàng)建了通用汽車公司。 到 1910年,威廉 杜蘭特已經(jīng)收購(gòu)了 17家汽車公司。 1918年著名的企業(yè)家阿爾弗萊德 斯?。?Alfred Sloan)進(jìn)入通用汽車公司,任生產(chǎn)部副總監(jiān)。排在他面前的是被他稱為的 “混亂的產(chǎn)品線 ”。 1921年通用汽車公司的汽車產(chǎn)品線和價(jià)格情況如下: 雪佛萊 ( Chevrolet) 795~ 2,075 美元 奧克蘭( Oakland) 1,395~ 2,065 美元 奧茲莫比爾( Oldsmobile) 1,445~ 3,330 美元 斯克里普斯 布思( Scripps Booth) 1,545~ 2,295 美元 謝里登( Sheridan) 1,685美元 別克( Buick) 1,795~ 3,295 美元 卡迪拉克( Cadillac) 3,790~ 5,690 美元 斯隆把車型定為 5種類型,并以價(jià)格作為區(qū)分等級(jí)的依。最后形成下列陣容: 雪佛萊 ( Chevrolet) 450~ 600 美元 龐帝克( Pontiac) 600~ 900 美元 別克( Buick) 900~ 1,700 美元 奧茲莫比爾( Oldsmobile) 1,700~ 2,500 美元 卡迪拉克( Cadillac) 2,500~ 3,500 美元 結(jié)果:通用汽車公司的地位大升,并占領(lǐng)了57%的美國(guó)汽車市場(chǎng),超過(guò)了此前的霸主福特汽車公司,成為美國(guó)第一大汽車公司。 20世紀(jì) 50年代后期發(fā)生了重大變化,到 20世紀(jì)80年代其品牌混亂的狀況幾乎如同 20世紀(jì) 20年代以前,具體情況如下: 土星( Saturn) 10,570~ 21,360 美元 雪佛萊 ( Chevrolet) 13,995~ 45,705 美元
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