【正文】 《青年視覺》時(shí)尚品牌活動(dòng)《青年視覺》時(shí)尚品牌活動(dòng)整合戰(zhàn)略策劃建議草案整合戰(zhàn)略策劃建議草案1序 言VISION(商業(yè)視覺藝術(shù)洞見商業(yè)視覺藝術(shù)洞見 )+UNISUN(陽光整合戰(zhàn)略及執(zhí)行力陽光整合戰(zhàn)略及執(zhí)行力)=SUCCESS! 本方案的目的就是依托《青年視覺》雜志社對(duì)于時(shí)尚視覺藝本方案的目的就是依托《青年視覺》雜志社對(duì)于時(shí)尚視覺藝術(shù)的深邃洞見，結(jié)合陽光寰宇廣告公司的品牌整合營(yíng)銷策略，將術(shù)的深邃洞見，結(jié)合陽光寰宇廣告公司的品牌整合營(yíng)銷策略，將““ 時(shí)尚品牌視點(diǎn)時(shí)尚品牌視點(diǎn) ”” 系列活動(dòng)整合成為對(duì)于時(shí)尚概念與企業(yè)有深入系列活動(dòng)整合成為對(duì)于時(shí)尚概念與企業(yè)有深入指導(dǎo)意義的品牌活動(dòng)。指導(dǎo)意義的品牌活動(dòng)。 我們對(duì)于時(shí)尚概念與視覺表現(xiàn)的洞見；我們對(duì)于專家資源、我們對(duì)于時(shí)尚概念與視覺表現(xiàn)的洞見；我們對(duì)于專家資源、政府資源、時(shí)尚品牌企業(yè)、各個(gè)時(shí)尚公眾、媒體有多少整合能力政府資源、時(shí)尚品牌企業(yè)、各個(gè)時(shí)尚公眾、媒體有多少整合能力，這些將決定了我們活動(dòng)能否成為時(shí)尚概念的品牌活動(dòng)，決定了，這些將決定了我們活動(dòng)能否成為時(shí)尚概念的品牌活動(dòng)，決定了我們的活動(dòng)能否有更多來自時(shí)尚企業(yè)、時(shí)尚公眾、時(shí)尚媒體的支我們的活動(dòng)能否有更多來自時(shí)尚企業(yè)、時(shí)尚公眾、時(shí)尚媒體的支持，決定了我們能否成功持，決定了我們能否成功 !2 《青年視覺》與陽光寰宇廣告公司的合作從有效資源的整合與互補(bǔ)開始。 我們的共同目標(biāo)是以時(shí)尚活動(dòng)為基點(diǎn)的時(shí)尚品牌化與品牌時(shí)尚化的雙贏 !3目目 錄錄基 礎(chǔ) 篇論 證 篇戰(zhàn) 略 篇?jiǎng)?chuàng) 意 篇執(zhí) 行 篇評(píng) 估 篇合 作 篇4基基礎(chǔ)礎(chǔ)篇篇5一、我們的資源經(jīng)營(yíng)理念業(yè)務(wù)范圍合作伙伴成功案例6二、《青年視覺》雜志社資源《青年視覺》雜志媒體定位《青年視覺》雜志定位：為一本倡導(dǎo)時(shí)尚藝術(shù)生活的雜志主體受眾定位：中產(chǎn)階級(jí)人群媒體欄目：視覺人文 視覺藝術(shù) 城市專輯 視覺科技 視覺空間 視覺艷影 視覺霓裳7競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一：團(tuán)中央的媒體支持，與高品質(zhì)高品味的雜志定位，使青年視覺成為時(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一：團(tuán)中央的媒體支持，與高品質(zhì)高品味的雜志定位，使青年視覺成為時(shí)尚高端品牌的首選媒體，同時(shí)在受眾上一進(jìn)入市場(chǎng)就受到多方面的關(guān)注。尚高端品牌的首選媒體，同時(shí)在受眾上一進(jìn)入市場(chǎng)就受到多方面的關(guān)注。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二：《青年視覺》大量吸收國(guó)外雜志的特點(diǎn)，避免了與中國(guó)現(xiàn)有的大量時(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二：《青年視覺》大量吸收國(guó)外雜志的特點(diǎn)，避免了與中國(guó)現(xiàn)有的大量時(shí)尚類雜志的重復(fù)。其外形極具國(guó)際風(fēng)格，這在國(guó)內(nèi)是從未有過的。尚類雜志的重復(fù)。其外形極具國(guó)際風(fēng)格，這在國(guó)內(nèi)是從未有過的。 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三：《青年視覺》以自己的實(shí)踐向人們展示了一種表現(xiàn)深層時(shí)尚的雜志。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三：《青年視覺》以自己的實(shí)踐向人們展示了一種表現(xiàn)深層時(shí)尚的雜志。人們一提到時(shí)尚，就會(huì)馬上想到的是服裝、化妝等方面，好像這就是時(shí)尚的全部人們一提到時(shí)尚，就會(huì)馬上想到的是服裝、化妝等方面，好像這就是時(shí)尚的全部了。了。 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四：《青年視覺》強(qiáng)大的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，使雜志在藝術(shù)設(shè)計(jì)上使其他時(shí)尚雜志競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四：《青年視覺》強(qiáng)大的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，使雜志在藝術(shù)設(shè)計(jì)上使其他時(shí)尚雜志望塵莫及。望塵莫及。 《青年視覺》雜志的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)8媒體集團(tuán)資源9時(shí)尚媒體運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng) 《青年視覺》在高檔時(shí)尚雜志中依然面對(duì)著以時(shí)尚雜志集團(tuán)與瑞麗系列雜志為代表的行業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)在其它大眾紙介媒體和電視網(wǎng)絡(luò)媒體的時(shí)尚欄目也分流的客戶與受眾。 在行業(yè)媒體運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)上，時(shí)尚概念所包容的行業(yè)，如服裝、汽車、通訊等也都有其行業(yè)時(shí)尚類的成熟媒體與成熟的行業(yè)活動(dòng)。因此，立足時(shí)尚視覺藝術(shù)生活概念，進(jìn)行提升公眾生活品味與客戶媒體投入附加值的活動(dòng)也理應(yīng)成為《青年視覺》雜志依托自身資源進(jìn)一步推進(jìn)媒體運(yùn)營(yíng)的重要選擇 !10活動(dòng)對(duì)于《青年視覺》的意義、活動(dòng)對(duì)于《青年視覺》的意義重新樹立雜志在藝術(shù)總監(jiān)更迭后全新的實(shí)力媒體公眾形象、重新樹立雜志在藝術(shù)總監(jiān)更迭后全新的實(shí)力媒體公眾形象青年視覺媒體多種經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的建立、青年視覺媒體多種經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的建立更高的提升《青年視覺》在行業(yè)企業(yè)中時(shí)尚視覺藝術(shù)指導(dǎo)媒體的形、更高的提升《青年視覺》在行業(yè)企業(yè)中時(shí)尚視覺藝術(shù)指導(dǎo)媒體的形象，以利于雜志本身的廣告經(jīng)營(yíng)象，以利于雜志本身的廣告經(jīng)營(yíng)更深入地表現(xiàn)《青年視覺》時(shí)尚視覺藝術(shù)的指導(dǎo)性媒體戰(zhàn)略定位、更深入地表現(xiàn)《青年視覺》時(shí)尚視覺藝術(shù)的指導(dǎo)性媒體戰(zhàn)略定位建立一個(gè)全新的理性的時(shí)尚品牌商業(yè)視覺平臺(tái)。如《青年視覺》可、建立一個(gè)全新的理性的時(shí)尚品牌商業(yè)視覺平臺(tái)。如《青年視覺》可以根據(jù)活動(dòng)的定位推出《青年視覺時(shí)尚觀察家增刊》配合活動(dòng)與媒體以根據(jù)活動(dòng)的定位推出《青年視覺時(shí)尚觀察家增刊》配合活動(dòng)與媒體經(jīng)營(yíng)拓展經(jīng)營(yíng)拓展通過活動(dòng)對(duì)于其它媒體資源的整合樹立《青年視覺》在時(shí)尚媒體中、通過活動(dòng)對(duì)于其它媒體資源的整合樹立《青年視覺》在時(shí)尚媒體中強(qiáng)勢(shì)媒體領(lǐng)導(dǎo)地位。強(qiáng)勢(shì)媒體領(lǐng)導(dǎo)地位。11三、合作資源整合分析 (有效資源應(yīng)用最大化原則 )《青年視覺》在商業(yè)時(shí)尚視覺藝術(shù)上洞見的絕對(duì)高度與時(shí)尚行業(yè)媒體影響力《青年視覺》雜志已有客戶的高端時(shí)尚品牌定位《青年視覺》雜志的政府背景與發(fā)行渠道陽光寰宇時(shí)尚品牌代理客戶與品牌戰(zhàn)略策劃實(shí)力陽光寰宇廣告對(duì)于活動(dòng)的媒體整合傳播能力雙方共同整合的活動(dòng)招商能力對(duì)于專家團(tuán)隊(duì)組建與行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合的公關(guān)能力《青年視覺》媒體經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)與效益拓展的需求與陽光寰宇時(shí)尚品牌優(yōu)秀廣告代理商形象樹立的需求。由于《青年視覺》雜志的媒體定位的高度決定一些活動(dòng)直接以承辦單位界入影響自身客戶形象，同時(shí)在時(shí)尚媒體競(jìng)爭(zhēng)中客戶又需要在媒體基礎(chǔ)上的增值服務(wù)。雙贏的活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益12四、外部資源整合需求 (系統(tǒng)優(yōu)先原則 )我們需要以下五大方面外部資源： 公眾認(rèn)同與參與 企業(yè)的參與和資金 行業(yè)協(xié)會(huì)支持 專家團(tuán)隊(duì)的權(quán)威 媒體的傳播支撐13論論證證篇篇14 戰(zhàn)略運(yùn)作條件分析、戰(zhàn)略形勢(shì)判斷與評(píng)估戰(zhàn)略運(yùn)作條件分析、戰(zhàn)略形勢(shì)判斷與評(píng)估一、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之社會(huì)環(huán)境一、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之社會(huì)環(huán)境時(shí)尚一詞已經(jīng)深入公眾心里，可是不同的人有不同的時(shí)尚觀點(diǎn)，而時(shí)尚類的雜志大多采取一種迎合大眾休閑解壓心理的 “ 八卦 ” 表現(xiàn)方式來制作雜志，他們對(duì)于時(shí)尚概念也沒有一個(gè)明確的解釋。而國(guó)際知名品牌也在依據(jù)自己的品牌風(fēng)格炒出新的時(shí)尚概念，對(duì)于大眾需要一個(gè)相對(duì)理性的時(shí)尚觀，而對(duì)于媒體與時(shí)尚品牌企業(yè)也需要一種能指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的時(shí)尚概念經(jīng)營(yíng)方法來提升自身的運(yùn)營(yíng)時(shí)尚的效益。我們也深深地感到時(shí)尚概念的表現(xiàn)對(duì)于公眾應(yīng)該更人文化更藝術(shù)化，時(shí)尚概念的變遷過程中應(yīng)有理性的規(guī)律和創(chuàng)造性的方式。時(shí)尚藝術(shù)與時(shí)尚經(jīng)典品牌應(yīng)有自已的探索的理性方式與展示的新舞臺(tái)。中國(guó)的時(shí)尚品牌理應(yīng)成為國(guó)際化的時(shí)尚經(jīng)典品牌 !15二、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之行業(yè)活動(dòng)與同類活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)二、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之行業(yè)活動(dòng)與同類活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng) 時(shí)尚概念相關(guān)行業(yè)的細(xì)分：時(shí)尚概念相關(guān)行業(yè)的細(xì)分： (高高 )飾品、汽車、服裝、房地產(chǎn)、媒體飾品、汽車、服裝、房地產(chǎn)、媒體 (中中 )旅游、消費(fèi)類電子產(chǎn)品旅游、消費(fèi)類電子產(chǎn)品 (低低 )休閑產(chǎn)品、快速消費(fèi)品休閑產(chǎn)品、快速消費(fèi)品行業(yè)內(nèi)品牌活動(dòng)已經(jīng)形成相應(yīng)的規(guī)模，有決對(duì)的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)行業(yè)活動(dòng)也都有依托時(shí)尚概念向大眾延展需要。而時(shí)尚媒體所作的相關(guān)活動(dòng)又只是一些時(shí)尚人物評(píng)選活動(dòng)、時(shí)尚名星的疊加活動(dòng)等形式?jīng)]有一個(gè)對(duì)于時(shí)尚概念與時(shí)尚規(guī)律的根本掌握16三、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之行業(yè)協(xié)會(huì)三、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之行業(yè)協(xié)會(huì)在保護(hù)本行業(yè)的相關(guān)活動(dòng)與資源的條件下各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)還在保護(hù)本行業(yè)的相關(guān)活動(dòng)與資源的條件下各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)還是有很大可能支持相關(guān)的活動(dòng)對(duì)于本行業(yè)的推動(dòng)的。在行是有很大可能支持相關(guān)的活動(dòng)對(duì)于本行業(yè)的推動(dòng)的。在行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)系上，關(guān)健點(diǎn)是我們的個(gè)人關(guān)系與對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)系上，關(guān)健點(diǎn)是我們的個(gè)人關(guān)系與對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的公關(guān)能力和利益的實(shí)現(xiàn)。公關(guān)能力和利益的實(shí)現(xiàn)。17四、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之媒體合作四、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之媒體合作首先，活動(dòng)概念的提出在時(shí)尚紙介媒體內(nèi)部的支持力首先，活動(dòng)概念的提出在時(shí)尚紙介媒體內(nèi)部的支持力度不會(huì)過太，由于媒體運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)。度不會(huì)過太，由于媒體運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)。但是，我們可以依托中青媒體資源與其它媒體形成合但是，我們可以依托中青媒體資源與其它媒體形成合作建立一個(gè)活動(dòng)獨(dú)特的媒體平臺(tái)作建立一個(gè)活動(dòng)獨(dú)特的媒體平臺(tái)同時(shí)，我們更要有效地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播同時(shí)，我們更要有效地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播我們將針對(duì)活動(dòng)制定真實(shí)有效的傳播策略。我們將針對(duì)活動(dòng)制定真實(shí)有效的傳播策略。18五、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之專家團(tuán)隊(duì)五、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之專家團(tuán)隊(duì)所需要的專家：經(jīng)濟(jì)學(xué)家 工業(yè)設(shè)計(jì)專家 材料學(xué)專家 視覺藝術(shù)家 時(shí)尚媒體人士 娛樂名人 策劃專家 企業(yè)家等這些人群都有在自身領(lǐng)域內(nèi)的時(shí)尚觀點(diǎn)，也更希望與相關(guān)人士進(jìn)行交流找到對(duì)于時(shí)尚概念的共識(shí)與規(guī)律性指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)問題的解決，這是我們可以用活動(dòng)觀點(diǎn)吸引點(diǎn)之所在。加上我們對(duì)其進(jìn)行個(gè)人公關(guān)相信可以形成最品質(zhì)的專家團(tuán)隊(duì)19戰(zhàn)略形勢(shì)判斷戰(zhàn)略形勢(shì)判斷SWOT分析 對(duì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部資源和外部環(huán)境整合分析，為活動(dòng)評(píng)估與定位的提供基礎(chǔ)和依據(jù)內(nèi)部 外部強(qiáng)勢(shì)（ S）活動(dòng)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言所具備的資源、技術(shù)及其它特殊強(qiáng)勢(shì)因素，有助于增強(qiáng)自身的活動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。弱勢(shì)（ W）嚴(yán)重影響活動(dòng)經(jīng)營(yíng)效率的資源、技術(shù)能力、設(shè)施、管理、營(yíng)銷水平等限制因素，需要在相應(yīng)的方面進(jìn)行自我轉(zhuǎn)變。機(jī)會(huì)（ O）活動(dòng)所處環(huán)境的有利形勢(shì)，應(yīng)對(duì)其加以充分利用。威脅（ T）活動(dòng)所處環(huán)境的不利因素，使活動(dòng)發(fā)展的約束和障礙，應(yīng)努力使其負(fù)面影響降至最低。?媒體戰(zhàn)略定位時(shí)尚視覺藝術(shù)，有商業(yè)藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵資源和專門技術(shù)的支持?團(tuán)中央媒體有強(qiáng)大的政府背景和中青媒體集團(tuán)資源?創(chuàng)刊二年多品牌認(rèn)知度 /媒體聲譽(yù)很高?被公認(rèn)為時(shí)尚視覺藝術(shù)的高端領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者，有著吸引人的絕對(duì)高端客戶與潛在客戶群?能夠利用其得天獨(dú)厚的資源整合國(guó)際時(shí)尚藝術(shù)資源?媒體作活動(dòng)的成本優(yōu)勢(shì)?強(qiáng)大的廣告力度與獨(dú)到的招商手段?媒體內(nèi)容不 “ 八卦 ” 有深度，相較時(shí)尚等雜志風(fēng)格高出一籌?兩年多內(nèi)的發(fā)行推廣很有成果全國(guó)范圍內(nèi) 20多萬的發(fā)行，很大的地域覆蓋，港、澳、臺(tái)與國(guó)外也小有影響力?陽光寰宇廣告的品牌活動(dòng)策劃力與縝密的執(zhí)行力支持?媒體運(yùn)作資本沒有《時(shí)尚》等引入外資的媒體強(qiáng)大?藝術(shù)總監(jiān)更迭后公眾心理時(shí)尚藝術(shù)的媒體專家形象的重新樹立?團(tuán)中央背景是一把 “雙刃劍 ”?廣告收益與優(yōu)秀的媒體形象不成正比?創(chuàng)刊時(shí)間兩年多相較《時(shí)尚》等媒體還是年青媒體?媒體活動(dòng)等多種經(jīng)營(yíng)沒有太多的經(jīng)驗(yàn)?首次與陽光寰宇廣告公司合作進(jìn)行媒體背景下的活動(dòng)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作雙方要有一個(gè)磨合的時(shí)間?網(wǎng)站對(duì)于時(shí)尚品牌產(chǎn)品的整合宣傳較少，可能由于雜志的風(fēng)格要求?我們應(yīng)看到公眾對(duì)于時(shí)尚的渴望與自我時(shí)尚完美表現(xiàn)的渴望?我們首先站到了時(shí)尚觀察家的