【正文】 復(fù)式的面積多數(shù)在 180平方米以上，有的甚至達(dá)到了 270平方米以上。二房的面積以 100110平方米為主， 110120平方米的二房占的比例也比較高。102區(qū)域單套總價(jià)走勢(shì)從上圖可以看出內(nèi)普陀區(qū)域的平均單套總價(jià)也隨著單價(jià)的上升平穩(wěn)上升，升幅達(dá)到 %103版塊市場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（2023年）? 均單價(jià)： 6100元 /平米? 主力面積： 120—140平米? 單套主力總價(jià)： 80－ 90萬(wàn)? 車(chē)庫(kù)單價(jià)： 10－ 15萬(wàn)元 /個(gè)（賣(mài)）、 200－ 300元 /個(gè) /月（地上租）、 500－ 600元 /個(gè) /月? 商鋪單價(jià)：104理想與現(xiàn)實(shí)的第一次踫撞現(xiàn)實(shí)版塊均價(jià) VS 我們期望的銷(xiāo)售均價(jià)6100元 /平米 VS 7500元 /平米實(shí)現(xiàn) 1500元 /平米的單價(jià)跳高實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)的價(jià)格檔次變革105區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)– 至目前，長(zhǎng)壽路沿線都是普陀乃至全市關(guān)注的熱點(diǎn)區(qū)域，樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)實(shí)力和規(guī)模構(gòu)成板塊內(nèi)樓盤(pán)之間的重要競(jìng)爭(zhēng)– 目前蘇州河沿線主要樓盤(pán)有：綠地世紀(jì)城、 21世紀(jì)海岸廣場(chǎng)（大華清水灣花園）、康泰公寓、水岸豪庭、中遠(yuǎn)兩灣城等– 蘇州河親水生態(tài)景觀和輕軌帶來(lái)的便捷交通成為該區(qū)域樓盤(pán)主打概念– 中遠(yuǎn)兩灣城自成板塊，吸引全市客源，目前平均價(jià)格上漲為5400元 / m2左右。? 至目前，該地區(qū)土地儲(chǔ)備量已相當(dāng)稀缺，下一輪發(fā)展仍以蘇州河沿線為開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，由此將周邊延伸開(kāi)發(fā)。? 長(zhǎng)壽路作為內(nèi)環(huán)線內(nèi)的主干道之一，即是商住街又是 “綠色生態(tài)型住宅 ”小區(qū)。代表樓盤(pán)：水岸名苑、陽(yáng)光新苑、中遠(yuǎn)兩灣城、上海知音、上青家園、河濱圍城、秋水云廬 。? 蘇州河沿岸的舊城區(qū)改造及蘇州河綜合整治成效顯著，不斷提升產(chǎn)品附加值，促進(jìn)了其供求市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)，由針對(duì)原來(lái)的中低檔消費(fèi)者轉(zhuǎn)向中高檔消費(fèi)者? 如早期沿河畔開(kāi)發(fā)的中遠(yuǎn)兩灣城為 “ 旗艦樓盤(pán) ” ，即 “ 兩灣一弄 ” 舊區(qū)改造項(xiàng)目后，利用其規(guī)模大、配套全、交通便利等為購(gòu)買(mǎi)熱點(diǎn)，加之蘇州河沿岸的樓盤(pán)的親水特色成為中高檔景觀住宅，逐步形成中高檔水景居住區(qū)。? 長(zhǎng)壽路東連閘北區(qū)，西至長(zhǎng)寧區(qū)，南臨靜安區(qū)，緊鄰蘇州河。復(fù)式的面積多數(shù)在 180平方米以上，有的甚至達(dá)到了 270平方米以上。二房的面積以 100110平方米為主， 110120平方米的二房占的比例也比較高。52區(qū)域單套總價(jià)走勢(shì)從上圖可以看出內(nèi)普陀區(qū)域的平均單套總價(jià)也隨著單價(jià)的上升平穩(wěn)上升，升幅達(dá)到 %53版塊市場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（2023年）? 均單價(jià)： 6100元 /平米? 主力面積： 120—140平米? 單套主力總價(jià)： 80－ 90萬(wàn)? 車(chē)庫(kù)單價(jià)： 10－ 15萬(wàn)元 /個(gè)（賣(mài)）、 200－ 300元 /個(gè) /月（地上租）、 500－ 600元 /個(gè) /月? 商鋪單價(jià)：54理想與現(xiàn)實(shí)的第一次踫撞現(xiàn)實(shí)版塊均價(jià) VS 我們期望的銷(xiāo)售均價(jià)6100元 /平米 VS 7500元 /平米實(shí)現(xiàn) 1500元 /平米的單價(jià)跳高實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)的價(jià)格檔次變革55區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)– 至目前，長(zhǎng)壽路沿線都是普陀乃至全市關(guān)注的熱點(diǎn)區(qū)域，樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)實(shí)力和規(guī)模構(gòu)成板塊內(nèi)樓盤(pán)之間的重要競(jìng)爭(zhēng)– 目前蘇州河沿線主要樓盤(pán)有：綠地世紀(jì)城、 21世紀(jì)海岸廣場(chǎng)（大華清水灣花園）、康泰公寓、水岸豪庭、中遠(yuǎn)兩灣城等– 蘇州河親水生態(tài)景觀和輕軌帶來(lái)的便捷交通成為該區(qū)域樓盤(pán)主打概念– 中遠(yuǎn)兩灣城自成板塊，吸引全市客源，目前平均價(jià)格上漲為5400元 / m2左右。? 至目前，該地區(qū)土地儲(chǔ)備量已相當(dāng)稀缺，下一輪發(fā)展仍以蘇州河沿線為開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，由此將周邊延伸開(kāi)發(fā)。? 長(zhǎng)壽路作為內(nèi)環(huán)線內(nèi)的主干道之一，即是商住街又是 “綠色生態(tài)型住宅 ”小區(qū)。代表樓盤(pán)：水岸名苑、陽(yáng)光新苑、中遠(yuǎn)兩灣城、上海知音、上青家園、河濱圍城、秋水云廬 。? 蘇州河沿岸的舊城區(qū)改造及蘇州河綜合整治成效顯著，不斷提升產(chǎn)品附加值，促進(jìn)了其供求市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)，由針對(duì)原來(lái)的中低檔消費(fèi)者轉(zhuǎn)向中高檔消費(fèi)者? 如早期沿河畔開(kāi)發(fā)的中遠(yuǎn)兩灣城為 “ 旗艦樓盤(pán) ” ，即 “ 兩灣一弄 ” 舊區(qū)改造項(xiàng)目后，利用其規(guī)模大、配套全、交通便利等為購(gòu)買(mǎi)熱點(diǎn)，加之蘇州河沿岸的樓盤(pán)的親水特色成為中高檔景觀住宅，逐步形成中高檔水景居住區(qū)。? 長(zhǎng)壽路東連閘北區(qū)，西至長(zhǎng)寧區(qū)，南臨靜安區(qū)，緊鄰蘇州河。第二步：在整合時(shí)尚企業(yè)與活動(dòng)概念認(rèn)同與認(rèn)知的基礎(chǔ)上，推出商業(yè)品牌時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)、高端時(shí)尚品牌大型展覽會(huì)、并與國(guó)際行業(yè)內(nèi)大型品牌活動(dòng)相結(jié)合組織行業(yè)時(shí)尚論壇與時(shí)尚主題展區(qū)或展團(tuán)為品牌時(shí)尚化打下基礎(chǔ)第三步：在鞏固時(shí)尚品牌展會(huì)與時(shí)尚趨勢(shì)專(zhuān)業(yè)論壇活動(dòng)的基礎(chǔ)上，推出時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)國(guó)際交流中心使我們的平臺(tái)真正成為企業(yè)品牌時(shí)尚化、時(shí)尚概念品牌化和中國(guó)時(shí)尚國(guó)際化的商業(yè)時(shí)尚藝術(shù)綜合平臺(tái)。舞臺(tái)將其它行業(yè)品牌區(qū)隔開(kāi)來(lái)。發(fā)現(xiàn)時(shí)尚在認(rèn)知時(shí)尚并初步建立時(shí)尚品牌視點(diǎn)活動(dòng)后，我們應(yīng)在時(shí)尚品牌企業(yè)的品牌推廣過(guò)程中站到觀察家的角度發(fā)現(xiàn)其內(nèi)容規(guī)律評(píng)典其內(nèi)容規(guī)律，并能快速捕捉公眾生活中的時(shí)尚原因的變化，讓我們真正成為時(shí)尚觀察家，整合與發(fā)展支持品牌 創(chuàng)造時(shí)尚依據(jù)我們積累的資源對(duì)于公眾時(shí)尚概念的掌握創(chuàng)造我們品牌活動(dòng)的時(shí)尚概念，推出時(shí)尚品牌展等相關(guān)活動(dòng)，并與相關(guān)品牌活動(dòng)以時(shí)尚資源合作整合其它品牌活動(dòng) 經(jīng)營(yíng)時(shí)尚通過(guò)時(shí)尚品牌視點(diǎn)活動(dòng)延伸出時(shí)尚品牌經(jīng)營(yíng)論壇等對(duì)于時(shí)尚 品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)有指導(dǎo)意義的相關(guān)活動(dòng)將我們用強(qiáng)大資源把握了的時(shí)尚概念真正實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)出來(lái)，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中創(chuàng)造出中國(guó)時(shí)尚品牌企業(yè)的經(jīng)典 ?媒體戰(zhàn)略定位時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)，有商業(yè)藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵資源和專(zhuān)門(mén)技術(shù)的支持?團(tuán)中央媒體有強(qiáng)大的政府背景和中青媒體集團(tuán)資源?創(chuàng)刊二年多品牌認(rèn)知度 /媒體聲譽(yù)很高?被公認(rèn)為時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)的高端領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者，有著吸引人的絕對(duì)高端客戶與潛在客戶群?能夠利用其得天獨(dú)厚的資源整合國(guó)際時(shí)尚藝術(shù)資源?媒體作活動(dòng)的成本優(yōu)勢(shì)?強(qiáng)大的廣告力度與獨(dú)到的招商手段?媒體內(nèi)容不 “ 八卦 ” 有深度，相較時(shí)尚等雜志風(fēng)格高出一籌?兩年多內(nèi)的發(fā)行推廣很有成果全國(guó)范圍內(nèi) 20多萬(wàn)的發(fā)行，很大的地域覆蓋，港、澳、臺(tái)與國(guó)外也小有影響力?陽(yáng)光寰宇廣告的品牌活動(dòng)策劃力與縝密的執(zhí)行力支持機(jī)會(huì)（ O）活動(dòng)所處環(huán)境的有利形勢(shì)，應(yīng)對(duì)其加以充分利用。加上我們對(duì)其進(jìn)行個(gè)人公關(guān)相信可以形成最品質(zhì)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)19戰(zhàn)略形勢(shì)判斷戰(zhàn)略形勢(shì)判斷SWOT分析 對(duì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部資源和外部環(huán)境整合分析，為活動(dòng)評(píng)估與定位的提供基礎(chǔ)和依據(jù)內(nèi)部 外部強(qiáng)勢(shì)（ S）活動(dòng)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言所具備的資源、技術(shù)及其它特殊強(qiáng)勢(shì)因素，有助于增強(qiáng)自身的活動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。我們將針對(duì)活動(dòng)制定真實(shí)有效的傳播策略。度不會(huì)過(guò)太，由于媒體運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)。公關(guān)能力和利益的實(shí)現(xiàn)。在行是有很大可能支持相關(guān)的活動(dòng)對(duì)于本行業(yè)的推動(dòng)的。中國(guó)的時(shí)尚品牌理應(yīng)成為國(guó)際化的時(shí)尚經(jīng)典品牌 !15二、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之行業(yè)活動(dòng)與同類(lèi)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)二、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之行業(yè)活動(dòng)與同類(lèi)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng) 時(shí)尚概念相關(guān)行業(yè)的細(xì)分：時(shí)尚概念相關(guān)行業(yè)的細(xì)分： (高高 )飾品、汽車(chē)、服裝、房地產(chǎn)、媒體飾品、汽車(chē)、服裝、房地產(chǎn)、媒體 (中中 )旅游、消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品旅游、消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品 (低低 )休閑產(chǎn)品、快速消費(fèi)品休閑產(chǎn)品、快速消費(fèi)品行業(yè)內(nèi)品牌活動(dòng)已經(jīng)形成相應(yīng)的規(guī)模，有決對(duì)的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)行業(yè)活動(dòng)也都有依托時(shí)尚概念向大眾延展需要。我們也深深地感到時(shí)尚概念的表現(xiàn)對(duì)于公眾應(yīng)該更人文化更藝術(shù)化，時(shí)尚概念的變遷過(guò)程中應(yīng)有理性的規(guī)律和創(chuàng)造性的方式。雙贏的活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益12四、外部資源整合需求 (系統(tǒng)優(yōu)先原則 )我們需要以下五大方面外部資源： 公眾認(rèn)同與參與 企業(yè)的參與和資金 行業(yè)協(xié)會(huì)支持 專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的權(quán)威 媒體的傳播支撐13論論證證篇篇14 戰(zhàn)略運(yùn)作條件分析、戰(zhàn)略形勢(shì)判斷與評(píng)估戰(zhàn)略運(yùn)作條件分析、戰(zhàn)略形勢(shì)判斷與評(píng)估一、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之社會(huì)環(huán)境一、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之社會(huì)環(huán)境時(shí)尚一詞已經(jīng)深入公眾心里，可是不同的人有不同的時(shí)尚觀點(diǎn)，而時(shí)尚類(lèi)的雜志大多采取一種迎合大眾休閑解壓心理的 “ 八卦 ” 表現(xiàn)方式來(lái)制作雜志，他們對(duì)于時(shí)尚概念也沒(méi)有一個(gè)明確的解釋。11三、合作資源整合分析 (有效資源應(yīng)用最大化原則 )《青年視覺(jué)》在商業(yè)時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)上洞見(jiàn)的絕對(duì)高度與時(shí)尚行業(yè)媒體影響力《青年視覺(jué)》雜志已有客戶的高端時(shí)尚品牌定位《青年視覺(jué)》雜志的政府背景與發(fā)行渠道陽(yáng)光寰宇時(shí)尚品牌代理客戶與品牌戰(zhàn)略策劃實(shí)力陽(yáng)光寰宇廣告對(duì)于活動(dòng)的媒體整合傳播能力雙方共同整合的活動(dòng)招商能力對(duì)于專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)組建與行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合的公關(guān)能力《青年視覺(jué)》媒體經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)與效益拓展的需求與陽(yáng)光寰宇時(shí)尚品牌優(yōu)秀廣告代理商形象樹(shù)立的需求。如《青年視覺(jué)》可以根據(jù)活動(dòng)的定位推出《青年視覺(jué)時(shí)尚觀察家增刊》配合活動(dòng)與媒體以根據(jù)活動(dòng)的定位推出《青年視覺(jué)時(shí)尚觀察家增刊》配合活動(dòng)與媒體經(jīng)營(yíng)拓展經(jīng)營(yíng)拓展通過(guò)活動(dòng)對(duì)于其它媒體資源的整合樹(shù)立《青年視覺(jué)》在時(shí)尚媒體中、通過(guò)活動(dòng)對(duì)于其它媒體資源的整合樹(shù)立《青年視覺(jué)》在時(shí)尚媒體中強(qiáng)勢(shì)媒體領(lǐng)導(dǎo)地位。因此，立足時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)生活概念，進(jìn)行提升公眾生活品味與客戶媒體投入附加值的活動(dòng)也理應(yīng)成為《青年視覺(jué)》雜志依托自身資源進(jìn)一步推進(jìn)媒體運(yùn)營(yíng)的重要選擇 !10活動(dòng)對(duì)于《青年視覺(jué)》的意義、活動(dòng)對(duì)于《青年視覺(jué)》的意義重新樹(shù)立雜志在藝術(shù)總監(jiān)更迭后全新的實(shí)力媒體公眾形象、重新樹(shù)立雜志在藝術(shù)總監(jiān)更迭后全新的實(shí)力媒體公眾形象青年視覺(jué)媒體多種經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的建立、青年視覺(jué)媒體多種經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的建立更高的提升《青年視覺(jué)》在行業(yè)企業(yè)中時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)指導(dǎo)媒體的形、更高的提升《青年視覺(jué)》在行業(yè)企業(yè)中時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)指導(dǎo)媒體的形象，以利于雜志本身的廣告經(jīng)營(yíng)象，以利于雜志本身的廣告經(jīng)營(yíng)更深入地表現(xiàn)《青年視覺(jué)》時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)的指導(dǎo)性媒體戰(zhàn)略定位、更深入地表現(xiàn)《青年視覺(jué)》時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)的指導(dǎo)性媒體戰(zhàn)略定位建立一個(gè)全新的理性的時(shí)尚品牌商業(yè)視覺(jué)平臺(tái)。同時(shí)在其它大眾紙介媒體和電視網(wǎng)絡(luò)媒體的時(shí)尚欄目也分流的客戶與受眾。望塵莫及。了。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三：《青年視覺(jué)》以自己的實(shí)踐向人們展示了一種表現(xiàn)深層時(shí)尚的雜志。其外形極具國(guó)際風(fēng)格，這在國(guó)內(nèi)是從未有過(guò)的。其外形極具國(guó)際風(fēng)格，這在國(guó)內(nèi)是從未有過(guò)的。尚高端品牌的首選媒體，同時(shí)在受眾上一進(jìn)入市場(chǎng)就受到多方面的關(guān)注。作 估 行 意 略 證 礎(chǔ) 我們對(duì)于時(shí)尚概念與視覺(jué)表現(xiàn)的洞見(jiàn)；我們對(duì)于專(zhuān)家資源、我們對(duì)于時(shí)尚概念與視覺(jué)表現(xiàn)的洞見(jiàn)；我們對(duì)于專(zhuān)家資源、政府資源、時(shí)尚品牌企業(yè)、各個(gè)時(shí)尚公眾、媒體有多少整合能力政府資源、時(shí)尚品牌企業(yè)、各個(gè)時(shí)尚公眾、媒體有多少整合能力，這些將決定了我們活動(dòng)能否成為時(shí)尚概念的品牌活動(dòng)，決定了，這些將決定了我們活動(dòng)能否成為時(shí)尚概念的品牌活動(dòng)，決定了我們的活動(dòng)能否有更多來(lái)自時(shí)尚企業(yè)、時(shí)尚公眾、時(shí)尚媒體的支我們的活動(dòng)能否有更多來(lái)自時(shí)尚企業(yè)、時(shí)尚公眾、時(shí)尚媒體的支持，決定了我們能否成功持，決定了我們能否成功 !2 《青年視覺(jué)》與陽(yáng)光寰宇廣告公司的合作從有效資源的整合與互補(bǔ)開(kāi)始。言VISION(商業(yè)視覺(jué)藝術(shù)洞見(jiàn)商業(yè)視覺(jué)藝術(shù)洞見(jiàn) )+UNISUN(陽(yáng)光整合戰(zhàn)略及執(zhí)行力陽(yáng)光整合戰(zhàn)略及執(zhí)行力)=SUCCESS! 本方案的目的就是依托《青年視覺(jué)》雜志社對(duì)