市場營銷第十二章再保險業(yè)務的經(jīng)營管理(已修改)
2025-02-28 16:32 本頁面
【正文】 再保險原理 第三單元 （再保險實務） 經(jīng)濟法律系 賈美云 第九章 責任風險的再保險 一、了解責任風險再保險的基本理論； 二、掌握主要責任風險再保險的種類及其分保方式。 第十章 人身風險再保險 一、了解人身風險再保險的概念及其人身風險再保險的意義； 二、掌握人壽保險自留額表的設計方法及自留額的計算； 三、掌握人壽保險的比例再保險的基本理論； 四、了解人身意外傷害保險和健康保險的再保險的基本理論。 第十一章 巨災風險的保險與再保險 一、了解巨災風險的特點及巨災保險的性質(zhì)； 二、掌握地震風險的保險與再保險的基本理論； 三、掌握洪水風險的保險與再保險的基本理論； 四、了解巨災綜合風險的保險與再保險的基本理論； 五、掌握我國的巨災風險與再保險的基本理論。 再保險原理 第四單元 （再保險業(yè)務的管理） 經(jīng)濟法律系 賈美云 ? 一、掌握分出業(yè)務的經(jīng)營管理的概念、了解其意義； ? 二、掌握分出業(yè)務的具體程序、分出業(yè)務一般準則、分出業(yè)務流程、分出業(yè)務賬單； ? 三、了解臨時分保手續(xù)、了解合同分保手續(xù)、了解預約分保手續(xù)、了解分出業(yè)務統(tǒng)計、熟悉分出業(yè)務的分析； ? 四、掌握分入業(yè)務經(jīng)營與管理的概念、了解其意義。 ? 五、掌握確定承保額的準則和方法、了解分入業(yè)務管理的具體手續(xù)。 ? 六、了解分入業(yè)務管理的要點； 學習目標 : 第十二章 再保險業(yè)務的經(jīng)營管理 1 一 分出業(yè)務的經(jīng)營管理 2 二 分入業(yè)務的經(jīng)營管理 第十二章 再保險業(yè)務的經(jīng)營管理 重點掌握 : 分出業(yè)務經(jīng)營管理 分出業(yè)務實務 (分出業(yè)務的具體程序、分出業(yè)務一般準則、分出業(yè)務流程、分出業(yè)務賬單 ) 分入業(yè)務經(jīng)營管理的概念與原則 確定承保額的準則和方法 第十二章 再保險業(yè)務的經(jīng)營管理 一 、 分出業(yè)務經(jīng)營管理概述 為了實現(xiàn)再保險 分出業(yè)務活動的合理化科學化 ，達到預期的最佳的經(jīng)濟效益目標 ， 從而穩(wěn)定保險企業(yè)的業(yè)務經(jīng)營 ， 所實施的計劃 、 組織 、 指揮 、協(xié)調(diào)和控制的一系列動態(tài)活動過程 。 其核心是保險企業(yè)經(jīng)濟效益 ， 宗旨為提高經(jīng)濟效益 ， 降低企業(yè)費用成本 ， 保證保險企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性 。 分出保險業(yè)務經(jīng)營管理的兩大重要因素：保險企業(yè)人員素質(zhì)和承保風險業(yè)務的質(zhì)量和技術 。 分出業(yè)務經(jīng)營管理的水平 ， 直接影響保險公司的信譽和整體工作的有序性及公司效率的提高 。 第十二章 再保險業(yè)務的經(jīng)營管理 一 、 分出業(yè)務經(jīng)營管理概述 （ 一 ） 分出業(yè)務管理的一般準則及主要任務 分出業(yè)務管理的范圍包括：自留額確定 ， 分保規(guī)劃安排 ， 分保業(yè)務流程 ， 分保手續(xù) ， 分保業(yè)務帳單編制及分保業(yè)務的統(tǒng)計與分析 。 第十二章 再保險業(yè)務的經(jīng)營管理 一 、 分出業(yè)務經(jīng)營管理概述 （ 一 ） 分出業(yè)務管理的一般準則及主要任務 ? ? （ 1）穩(wěn)定公司業(yè)務經(jīng)營，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益。遵循保險費收入與保險賠款和費用平衡的財務穩(wěn)定原則。 ? （ 2）管理現(xiàn)代化原則。分出業(yè)務管理現(xiàn)代化體現(xiàn)為保險管理思想現(xiàn)代化、手段現(xiàn)代化和方法的現(xiàn)代化。 ? （ 3）面向國際市場的原則。分出分保工作是一個面向國際市場的重要方面，是公司形象在世界市場的展示。分出業(yè)務管理必須堅持面向國際市場的原則。 第十二章 再保險業(yè)務的經(jīng)營管理 一 、 分出業(yè)務經(jīng)營管理概述 （ 一 ） 分出業(yè)務管理的一般準則及主要任務 ? 2．分出業(yè)務的人員管理的構成 ? （ 1）設計人員。設計人員的主要工作是對業(yè)務進行組織分析、制定及修改條款。 ? （ 2）推銷人員。推銷人員的任務是在業(yè)務計劃完成后，立即將條件提供給參加這項業(yè)務的公司，并盡量尋求資信好的大公司積極參與。 ? （ 3）輔助人員。輔助人員的工作主要是配合、協(xié)助設計和推銷人員處理日常事務。 第十二章 再保險業(yè)務的經(jīng)營管理 一 、 分出業(yè)務經(jīng)營管理概述 （ 一 ） 分出業(yè)務管理的一般準則及主要任務 ? 3．分出業(yè)務的內(nèi)部管理 ? （ 1）明確分出部門的職責。 ? （ 2）協(xié)調(diào)分出部門和直接業(yè)務承保部門的關系，分清各自責任直接業(yè)務的承保與管理在承保部門，分保安排在分出部門進行。 ? （ 3）密切分出部門和賬務部門之間的關系，以確保分出業(yè)務的效益。 第十二章 再保險業(yè)務的經(jīng)營管理 二、分出業(yè)務實務 ?（一）分出業(yè)務的規(guī)劃 ?1．再保險業(yè)務規(guī)劃的目的 ?2．自留責任額的確定 ?3．經(jīng)營收益匡算與再保險方式的選擇 水險和非水險的區(qū)分 ? 水險是指保險人對被保險人在海上遭受自然災害和意外事故造成的財產(chǎn)及其利益損失
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