設(shè)備管理培訓(xùn)教材(ppt39頁(yè))(已修改)
2025-02-28 14:21 本頁(yè)面
【正文】 講師 :YH10086 2023年 3月 11日 本次培訓(xùn)的主題 設(shè)備管理 Equipment Manage 工欲善其事， 必先利其器； 君若利其器， 首當(dāng)順其治。 1 設(shè)備是不會(huì)說(shuō)話的嬰兒，但會(huì)動(dòng)，會(huì)哭，會(huì)拉尿，它們用振動(dòng)、噪音、泄露來(lái)抗議； 2 人們總是希望：又要馬兒跑，又要馬兒少吃草、身體好！ 目錄 一、設(shè)備及設(shè)備管理 二、設(shè)備的選購(gòu)、安裝與調(diào)試 三、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng) 四、設(shè)備的更新與改造 五、幾個(gè)術(shù)語(yǔ) 一、設(shè)備及設(shè)備管理 （一）設(shè)備：企業(yè)中長(zhǎng)期使用，在使用過(guò)程中，基本保持其實(shí)物狀態(tài)，價(jià)值在一定限額以上的勞動(dòng)資料和其它物質(zhì)資料的總稱。 （二）設(shè)備管理：依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的措施，對(duì)設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備 物質(zhì)運(yùn)動(dòng)狀態(tài) 和 價(jià)值運(yùn)動(dòng)狀態(tài) 進(jìn)行的綜合管理工作。設(shè)備管理水平的高低： 直接影響企業(yè)活動(dòng)的均衡性。 直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。 直接影響著產(chǎn)品制造成本的高低。 關(guān)系到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。 影響著企業(yè)生產(chǎn)資金的合理使用。 設(shè)備及設(shè)備管理 ? 設(shè)備管理分為 前期 管理和 后期 管理兩部分 ， 主要內(nèi)容有技術(shù) 、 經(jīng)濟(jì)和組織三個(gè)方面 ， 三者是不可分割的有機(jī)整體 。 ? 設(shè)備的前期管理包括事項(xiàng)有：依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定企業(yè)設(shè)備規(guī)劃；選擇和購(gòu)置所需設(shè)備 ， 必要時(shí)組織設(shè)計(jì)和制造；組織安裝和調(diào)試即將投入運(yùn)行的設(shè)備 。 ? 設(shè)備的后期管理包括事項(xiàng)有：對(duì)投入運(yùn)行的設(shè)備正確 、 合理地使用；精心維護(hù)保養(yǎng)和及時(shí)檢修設(shè)備 ， 保證設(shè)備正常運(yùn)行；適時(shí)改造和更新設(shè)備 。 設(shè)備及設(shè)備管理 （三）設(shè)備管理的主要內(nèi)容 依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定設(shè)備規(guī)劃； 選擇、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收所需設(shè)備； 合理使用和維修保養(yǎng)； 適時(shí)改造、調(diào)撥和更新報(bào)廢； 合理的經(jīng)濟(jì)管理：合理籌集 、 使用資金、計(jì)提折舊、費(fèi)用核算等； 制度管理 設(shè)備及設(shè)備管理 （四）設(shè)備維修發(fā)展概況 事后維修：設(shè)備發(fā)生故障后再進(jìn)行維修。 預(yù)防維修：以預(yù)防為主，加強(qiáng)日常和定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。 生產(chǎn)維修：根據(jù)設(shè)備重要性選擇不同的維修方法。 維修預(yù)防：在設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造階段就考慮維修問(wèn)題，提高設(shè)備的可靠性和易修性。 設(shè)備綜合管理：在設(shè)備維修預(yù)防的基礎(chǔ)上，從行為科學(xué)、系統(tǒng)理論的觀點(diǎn)出發(fā)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面管理的一種重要方式。 設(shè)備及設(shè)備管理 二、設(shè)備的選購(gòu)、安裝與調(diào)試 （一）設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià) 選擇原則 總的原則：技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上可行。 具體來(lái)講，需考慮以下因素： （ 1）生產(chǎn)效率：應(yīng)與企業(yè)的長(zhǎng)短期生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)。 （ 2）配套性：性能、能力方面的配套性。 （ 3）可靠性：精度保持性、零件耐用性、操作安全性。 （ 4）適應(yīng)性：與原有設(shè)備及所產(chǎn)產(chǎn)品相適應(yīng)。 （ 5）節(jié)能性：能源利用的性能 （ 6）維修性：可維修、易維修、售后服務(wù)好。 （ 7）環(huán)保性：噪音、有害物質(zhì)排放符合標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備的選購(gòu)、安裝與調(diào)試 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) （ 1）投資回收期 （ 2）設(shè)備的最小年平均壽命周期費(fèi)用法 式中： cy— 設(shè)備的
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