【總結(jié)】“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”項(xiàng)保華博士復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師電話:021-55052023(H),0571-87980414(H)2023年1月項(xiàng)保華1“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”講座主要內(nèi)容Part1戰(zhàn)略管理緒論P(yáng)art2戰(zhàn)略理論核心Part3持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)Part4業(yè)務(wù)演化
2025-01-07 16:06
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理體系建設(shè)高層交流會(huì)朗迪顧問張道軍2023年3月CM//000819/SH-PR(97GB)兩個(gè)觀念高管團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都應(yīng)該關(guān)注戰(zhàn)略管理。(解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)的林毛之爭(zhēng))善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個(gè)有才之士都需要獲得這種能力。有序的思維工作方式并不會(huì)扼殺
2025-02-20 12:37
【總結(jié)】?講師:李慶遠(yuǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與高層干部管理特訓(xùn)1第一部分.企業(yè)戰(zhàn)略2?企業(yè)戰(zhàn)略:?是企業(yè)對(duì)外部環(huán)境把握,認(rèn)清機(jī)遇來自何方?威脅來自何方?對(duì)自身能力把握,了解自己的優(yōu)勢(shì)何在?劣勢(shì)何在?在此基礎(chǔ)上確定的一個(gè)企業(yè)如何發(fā)展的總體謀略和規(guī)劃。核心要件:
2025-01-13 18:15
【總結(jié)】高層管理培訓(xùn)班講座許小娟教育經(jīng)濟(jì)與管理高層管理含義:?經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派認(rèn)為,企業(yè)的高層管理是對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行指揮、確定視野、制定標(biāo)準(zhǔn),它擔(dān)負(fù)著特殊的任務(wù),而且在規(guī)模和復(fù)雜性、多樣性、多角度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、變革和創(chuàng)新等方面,面臨著組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略上的各種特殊的挑戰(zhàn)。?德魯克認(rèn)為,企業(yè)中高層管理的結(jié)構(gòu)、行為、任務(wù)和戰(zhàn)
2025-10-07 06:26
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理講座(精簡(jiǎn)版)山東大學(xué)管理學(xué)院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度戰(zhàn)略管理講座一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座21世紀(jì)管理者的首要任務(wù)是什么?精心設(shè)計(jì)而
2025-04-06 14:23
【總結(jié)】01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過程戓略一詞來源二軍亊,古稱“韜略”,指對(duì)戓爭(zhēng)全局的籌劃和謀略。在中國(guó),戓略一詞歷叱麗進(jìn),“戓”指戓爭(zhēng),略指“謀略”?!秾O子興法》被訃為是中國(guó)最早對(duì)戓爭(zhēng)迚行全局籌劃的著作?,F(xiàn)在,“戓略”一詞被引申至政治呾經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,兵涵丿演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左史勝賢的謀略、斱案呾對(duì)策。從這個(gè)角
2025-01-20 21:46
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理講座(精簡(jiǎn)版)0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念21世紀(jì)管理者的首要任務(wù)是什么?精心設(shè)計(jì)而有效的戰(zhàn)略?顧客滿意度和忠誠(chéng)度?領(lǐng)導(dǎo)能力?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)?
2025-04-06 13:55
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理講座中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)上海研究院教授美國(guó)密西根州立大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者宋偉博士1S-MBASTRATEGY戰(zhàn)略?《辭海》:軍事名詞。對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮,它依據(jù)敵對(duì)雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭(zhēng)全局的各方面,規(guī)定軍事力量的準(zhǔn)備和運(yùn)用。?《中國(guó)大百科全書?軍事卷》:
2025-03-08 04:47
【總結(jié)】戰(zhàn)略性人力資本管理主講:馬志堅(jiān)上海交通大學(xué)EMBA總裁研修班特聘課程教授上海德路科企業(yè)管理咨詢公司總裁2023年8月29-30日.?溫州馬志堅(jiān)先生簡(jiǎn)?????介資深管理咨詢顧問,是中國(guó)最早一批職業(yè)化的管理咨詢顧問之一。先后就讀于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系、上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理
2025-01-04 03:28
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理趙曙明博士南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國(guó)南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授澳門科技大學(xué)研究生院院長(zhǎng)問題的提出1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么關(guān)系?2、為什么要基于戰(zhàn)略來思考企業(yè)的人力資源管理問題?3、如何構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代要求的戰(zhàn)略性人
2025-01-04 03:21
【總結(jié)】教材作者:文理主講:蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。??《中國(guó)大百科全書、軍事卷》:?是
2025-02-11 17:54
【總結(jié)】博士課程戰(zhàn)略管理講座佘元冠主要內(nèi)容?學(xué)科全貌:要點(diǎn)?重要思想描述和評(píng)價(jià):背景、代表人物、代表作品特點(diǎn)、貢獻(xiàn)與局限?若干前沿問題的探討戰(zhàn)略與策略?戰(zhàn)略:全局的長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃-發(fā)展?策略:競(jìng)爭(zhēng)(斗爭(zhēng))的手段-局部競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理理論與實(shí)踐的興起?實(shí)踐
2025-02-20 12:03
【總結(jié)】名牌戰(zhàn)略與品牌管理主講人:艾豐2023年4月17日1第一部分基礎(chǔ)理論21-1名牌認(rèn)識(shí)的九大誤區(qū)第一個(gè)誤區(qū):把名牌產(chǎn)品就當(dāng)成名牌第二個(gè)誤區(qū):把著名土特產(chǎn)就當(dāng)成名牌第三個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌只是知名度第四個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌就是賣得貴第五個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌是炒出來的第六個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌是評(píng)出來的第七個(gè)
2025-02-06 19:27
【總結(jié)】1引題:創(chuàng)新的靈魂?如何理解“決策者是孤獨(dú)的(郭廣昌)”??創(chuàng)新者也是孤獨(dú)的!?突破孤獨(dú)的路線:——?jiǎng)?chuàng)新從突破自己的心智模式開始!——從拓展邊界開始尋找更大的空間?。ㄈ说目臻g、資源空間、思想空間)1引題:什么是價(jià)值創(chuàng)新??酒店為什么不愿意評(píng)星級(jí)??什么是顧客?什么
2025-01-04 15:22
【總結(jié)】現(xiàn)代管理培訓(xùn)系列講座現(xiàn)代管理培訓(xùn)系列講座::高層管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練講座講座本講座的目的通過本課程的訓(xùn)練,你將能夠:n理解什么是管理n明白作為一個(gè)高層管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)n如何進(jìn)行有效的員工管理繩子打結(jié):一根長(zhǎng)50厘米左右的繩子平攤在桌子上。當(dāng)你的雙手拿住繩子后,就不許再松手。你要讓繩子打個(gè)結(jié)。游戲啟示:改變情勢(shì)之前先改變自己。
2025-02-21 12:09