【總結(jié)】企業(yè)管理開課院系:經(jīng)管院主講教師:羅倩1?著名管理學(xué)大師彼得·德魯克認(rèn)為“做什么”要比“怎么做”重要得多。因?yàn)椤白鍪裁础鄙婕暗氖菓?zhàn)略問題和方向問題,“怎么做”涉及的是戰(zhàn)術(shù)問題和方法問題。在戰(zhàn)略選擇失誤的情況下,即使戰(zhàn)術(shù)和方法得當(dāng),結(jié)果也只是事倍功半。?
2025-02-11 18:11
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理講座(精簡(jiǎn)版)山東大學(xué)管理學(xué)院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度戰(zhàn)略管理講座一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座21世紀(jì)管理者的首要任務(wù)是什么?精心設(shè)計(jì)而
2025-02-11 17:55
【總結(jié)】企業(yè)文化培訓(xùn)講座101課程的目標(biāo)1、理解企業(yè)文化的概念2、了解企業(yè)文化的特點(diǎn)和意義3、明確企業(yè)文化的構(gòu)成要素4、掌握企業(yè)文化的層次5、了解企業(yè)文化建立的核心6、了解企業(yè)規(guī)范文化建設(shè)內(nèi)容2
2025-01-22 08:45
【總結(jié)】物流中心的訂單處理1探討內(nèi)容1、整體流通環(huán)境的演變趨勢(shì),探討物流中心所面臨的課題,以及那些是訂單處理所需克服的。2、訂單處理的范圍、訂單處理與整體物流作業(yè)和信息系統(tǒng)的相關(guān)性以及訂單處理的作業(yè)流程。3、探討每個(gè)訂單處理流程,接單作業(yè)、接單方式。4、物流中心訂單形態(tài)、訂單檔案內(nèi)容設(shè)計(jì)參考。5、接單后訂單資料的輸入、查核確認(rèn)、庫存分配、出
2025-01-07 22:45
【總結(jié)】第5章產(chǎn)品市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)的一般均衡:IS-LM模型010102030409091929394959697989900主要內(nèi)容¤產(chǎn)品市場(chǎng)均衡與IS曲線¤貨幣市場(chǎng)均衡與LM曲線¤產(chǎn)品市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)均衡:IS-LM模型古典方法三
2025-02-24 22:38
【總結(jié)】第十一章國際商務(wù)談判學(xué)習(xí)內(nèi)容:1、國際商務(wù)談判的特征與要求2、不同國家商人的談判風(fēng)格第一節(jié)國際商務(wù)談判概述國際商務(wù)談判的含義處于不同國家或不同地區(qū)的商務(wù)活動(dòng)當(dāng)事人為了達(dá)成某筆交易,彼此通過信息交流,就交易的各項(xiàng)要件進(jìn)行協(xié)商的行為過程,是國內(nèi)商務(wù)談判的延伸和發(fā)展。國際商務(wù)談判與國內(nèi)商務(wù)談
2025-02-28 14:15
【總結(jié)】戰(zhàn)略及其制訂過程中的若干要點(diǎn)和誤區(qū)目錄一戰(zhàn)略的一般特性二有效戰(zhàn)略的特征三戰(zhàn)略制訂過程的主要環(huán)節(jié)四戰(zhàn)略制訂的基本理念軍事家論戰(zhàn)略“故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城?!薄爸褐?,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必?cái)??!薄胺蛭磻?zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得
2025-01-04 13:08
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理第八講庫存與供應(yīng)鏈管理1學(xué)習(xí)/了解內(nèi)容1.庫存與庫存管理2.采購-經(jīng)濟(jì)訂貨批量3.生產(chǎn)/物料需求計(jì)劃4.物流與供應(yīng)鏈管理2庫存?家庭?企業(yè)?國家3庫存作用?生產(chǎn)穩(wěn)定性、可靠性?
2025-02-09 16:40
【總結(jié)】門店目標(biāo)管理單位:貴人鳥(中國)福建分公司主講:傅添龍日期:2023年9月16日目錄我們?cè)趺磥砝斫饽繕?biāo)的含義成功,就是對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有了目標(biāo),才有成功成功等于目標(biāo)Thesuccessisequaltothegoal
2025-01-07 14:11
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理過程?企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃程序及內(nèi)容?市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理過程一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)?含義–廣義:戰(zhàn)略是目標(biāo)、意圖或目的,以及為達(dá)到這些目的而制定的主要方針和計(jì)劃的一種模式。這種模式界定著企業(yè)正在從事的,或者應(yīng)該從事的
2025-01-10 06:01
【總結(jié)】8D報(bào)告培訓(xùn)教材HAYCO課堂紀(jì)律1.手機(jī)請(qǐng)關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音。2.請(qǐng)保持課堂安靜,請(qǐng)勿交頭接耳或大聲講話。3.如有問題請(qǐng)會(huì)后交流。目錄一.什么是8D二.為什么要推行8D三.何時(shí)采用8D四.8D步驟五.8
2025-02-28 17:41
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)(總部,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)),分權(quán)、集權(quán),重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)方式?員工隊(duì)伍:按營(yíng)銷人員(銷售與市場(chǎng))、技術(shù)人員(專門研發(fā)與運(yùn)作分開),教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成,市場(chǎng)定位?主要市場(chǎng)(主要客戶,主要產(chǎn)品,最大的盈利點(diǎn)在哪)?政府關(guān)系,客戶關(guān)系(有無特殊共同利益結(jié)合)?形象
2025-02-07 00:41
2025-04-06 13:58
2025-04-06 14:03
【總結(jié)】戰(zhàn)略思維模式的改變北京眾信飛達(dá)管理咨詢有限公司在此新舊世紀(jì)更替的時(shí)期,中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟(jì)國際化、市場(chǎng)全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)步加快。面對(duì)這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)最為關(guān)心的是:(1)過去的高增長(zhǎng)能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建立的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是
2025-01-01 21:54