【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡單介紹一、外部環(huán)
2025-02-20 11:43
【總結(jié)】“讓世界愛上中國造”——企業(yè)戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析:這兩天,不知道的大家在微信朋友圈住沒注意到這樣的一張圖片,我給大家描述一下這張圖片上面有這樣的一段文字:“我是董明珠,制造業(yè)是國家強盛的基礎(chǔ)。我愿意為中國造奮斗,讓世界愛上中國造!”圖片是以紅色為主題背景,上面當(dāng)然有我們的董阿姨,還有這樣的幾個字:“格力已是世界500強,這是我們的新起點,格力、晶弘、大松憑借核心技術(shù)和原創(chuàng)設(shè)計,特別顯眼的幾個字
2025-06-27 08:26
【總結(jié)】淮陰師范學(xué)院政治與公共管理學(xué)院第二章企業(yè)外部環(huán)境分析個案工作淮陰師范學(xué)院政治與公共管理學(xué)院第六章如何理解環(huán)境從系統(tǒng)論的角度看,企業(yè)作為一個開放系統(tǒng),是從屬于某個特定的社會乃至世界這一更大系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。我們稱影響和制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的外部諸種因素的集合為
2025-05-13 11:15
【總結(jié)】第三講企業(yè)外部環(huán)境因素分析關(guān)于本章內(nèi)容?教學(xué)難點:PEST方法、戰(zhàn)略群分析?教學(xué)重點:PEST方法、戰(zhàn)略群分析、五因素分析方法第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境1、企業(yè)外部環(huán)境的概念?什么是外部環(huán)境?具體是指存在于企業(yè)周圍、影響企業(yè)經(jīng)營活動及其發(fā)展的各種外部因素與力量的總體。?它可以分解為兩個相互關(guān)聯(lián)的部分,即宏觀環(huán)
2025-05-12 01:30
【總結(jié)】1第二部分連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略之經(jīng)營環(huán)境分析2“孟母三遷”為何般??孟子小時候很貪玩,模仿性很強。他家原來住在墳地附近,他常常玩筑墳?zāi)够驅(qū)W別人哭拜的游戲。母親認(rèn)為這樣不好,就把家搬到集市附近,孟子又模仿別人做生意和殺豬的游戲。孟母認(rèn)為這個環(huán)境也不好,就把家搬到學(xué)堂旁邊。孟子就跟著
【總結(jié)】第二篇戰(zhàn)略分析,第二章企業(yè)外部環(huán)境分析第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析第四章企業(yè)社會責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo),,?,戰(zhàn)略分析,戰(zhàn)略選擇,戰(zhàn)略實施,責(zé)任與目標(biāo),資源與能力,企業(yè)環(huán)境,競爭戰(zhàn)略,國際化戰(zhàn)略,職能戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo),組...
2024-10-28 22:37
【總結(jié)】外部戰(zhàn)略環(huán)境分析2023/2/141CopyrightbyLiangwenchao一、外部環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略的影響經(jīng)濟人口法律政策技術(shù)全球環(huán)境社會文化行業(yè)環(huán)境新進入者的威脅供應(yīng)商的力量買方的力量替代品競爭程度競爭環(huán)境2023/2/142CopyrightbyLia
2025-01-26 16:54
【總結(jié)】第02章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章研究的主要內(nèi)容是戰(zhàn)略分析中的外部因素分析,與第三章內(nèi)部因素分析共同構(gòu)成了戰(zhàn)略分析的全部內(nèi)容,因此在學(xué)習(xí)時要結(jié)合第三章內(nèi)容,力求從整體、全面地把握戰(zhàn)略管理的起點—戰(zhàn)略分析本章重點掌握的內(nèi)容(1)企業(yè)外部環(huán)境的三大因素;(2)一般宏觀環(huán)境中政治法律因素、經(jīng)濟因素、技術(shù)因素和社會文化因素的具
2025-01-01 19:02
【總結(jié)】蔣貴凰2022/10/2312022/10/232引子?寶潔公司生產(chǎn)的嬰兒尿布?xì)v史悠久,20世紀(jì)80年代,決定把嬰兒尿布引出國界,打入香港和德國市場。寶潔公司認(rèn)為,不管是香港的嬰兒也好,德國的嬰兒也好,都是嬰兒,都需要同樣的尿布,然而不就問題出來了。?香港的消費者反映,寶潔公司的尿布太厚,而德國的消費者卻反映,寶潔公
2025-09-30 15:01
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第二章:企業(yè)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析外部戰(zhàn)略環(huán)境分析的意義和基本內(nèi)容?外部戰(zhàn)略環(huán)境分析的意義:▲松下總裁松下幸之助回答經(jīng)營秘訣時說:“沒有別的,看到下雨了,就要打傘”,言簡意賅,要順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作?!h(huán)境是企業(yè)的生存空間,對環(huán)境的偵察是制定企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。偵測環(huán)境的目的
2025-01-11 06:06
【總結(jié)】StrategicManagement戰(zhàn)略管理Module3:第三章UnderstandingtheStrategicEnvironment:ExternalAudit理解戰(zhàn)略環(huán)境:外部分析1ComprehensiveStrategicManagementModel綜合戰(zhàn)略管理模型(
2025-01-04 14:52
【總結(jié)】第三章外部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容?環(huán)境的四個層次?行業(yè)發(fā)展態(tài)勢?六種市場力量?行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略集團?識別與捕捉機會?發(fā)現(xiàn)與規(guī)避威脅?企業(yè)應(yīng)樹立怎樣的“環(huán)境觀”?怎樣對外部環(huán)境分解分析?它們之間的關(guān)系如何??分析經(jīng)濟全球化背景下的中國企業(yè)的環(huán)境狀況(可重點分析珠三角地區(qū)或
2024-11-03 17:00
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理教學(xué)課件北京物資學(xué)院BeijingWuziUniversity北京物資學(xué)院商學(xué)院肖為群第二章企業(yè)外部環(huán)境分析戰(zhàn)略管理教學(xué)課件北京物資學(xué)院BeijingWuziUniversity?主頁?第一節(jié)外部環(huán)境
2025-05-05 23:39
【總結(jié)】34/34目錄 3 3 6 10 10 10 11 11 12 12行業(yè)發(fā)展趨勢分析 12 13 14行業(yè)競爭力量結(jié)構(gòu)分析 15現(xiàn)實競爭者對行業(yè)的影響 16潛在進入者的威脅 16 18 20 22 23EFE矩陣簡介 23EFE矩陣權(quán)重的確定 24
2025-05-29 18:57
【總結(jié)】第二章外部環(huán)境分析企業(yè)環(huán)境的構(gòu)成第二章外部環(huán)境分析掃描scanning監(jiān)測monitoring預(yù)測forecasting評估assessing?機會(Opportunity)?是指存在于外部環(huán)境中的,如果能夠開發(fā)并利用,便能幫助企業(yè)獲
2025-02-27 16:58