戰(zhàn)略管理大綱簡版(已修改)
2025-02-28 11:44 本頁面
【正文】 用 真誠 、 辛勤和智慧 播種 理想 、 希望和輝煌主講人 : 金占明清華大學經管學院教授 博士 博士生導師郵編 100084 電話 (010)62789877Email:戰(zhàn)略是什么？常常引起人們困惑的問題? 業(yè)務是什么？應該是什么？為什么？? 做什么？如何做？由誰做？? 我們在哪？想去哪？怎么去？? 使命 、 遠景與執(zhí)行的關系？? 戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施的關系？? 命運 、 機遇與戰(zhàn)略的關系？? 企業(yè)戰(zhàn)略與職能策略的關系？關于戰(zhàn)略推動力的假定和不同戰(zhàn)略視角的區(qū)別比較（如表）過程戰(zhàn)略思維 戰(zhàn)略推動力邏輯與創(chuàng)造戰(zhàn)略視角理性思維與生殖思維戰(zhàn)略形成 深思熟慮與自然發(fā)生 計劃與漸進戰(zhàn)略變革 革命與進化 非連續(xù)性變化與連續(xù)性變化內容業(yè)務層戰(zhàn)略 市場導向與資源導向 外向視角（內外向內）與內向視角（由內向外）公司層戰(zhàn)略 反應與協同 多方案組合與核心能力網絡層戰(zhàn)略 競爭與合作 分散式組織與嵌入式組織環(huán)境行業(yè)環(huán)境 控制與混亂 行業(yè)演化與創(chuàng)造行業(yè)組織環(huán)境 屈從與選擇 組織領導與動態(tài)組織國際化環(huán)境 全球化與地方化 全球集中與多樣化使命 組織目標利潤最大化 /社會責任 股東價值與利益相關者價值? 艾麗斯問道： “請你告訴我，從這里可以去哪兒？ ”貓回答： “這要看你想去哪兒 ”。? 美國 ?金子 ?20英尺 ?兩倍制定企業(yè)戰(zhàn)略的必要性 ? ① 2030年代 生產? ② 4050年代 銷售 ? ③ 6070年代 營銷 ? ④ 80年代以后 戰(zhàn)略? 第一講 企業(yè)戰(zhàn)略的概念 ﹑ 形成與發(fā)展 一 ﹑ 概念和特征 （一）概念? 1. 安德魯斯的定義 2. 魁因的定義 3. 安紹夫的定義 4. 明茨博格的定義5. 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為主導，為求得生存發(fā)展而做出的有關全局的策劃和謀略。– 以未來為主導– 在經營活動之前 有目的有意識地開發(fā)– 建立強大而靈活的態(tài)勢 適當地定位– 是一種觀念 圖 45 一個人的個性由以下一些因素決定21 3自我認知期望的認知外部認知擁有突出而鮮明的個性的前提是使這三個方面完美結合圖 46 一個公司的個性特征取決于以下因素21 3公司的自我認知公司所期望的認知市場認知274 15 6內部文化內部精神外部定位外部市場觀念圖 11 內部的公司形象與外部的公司形象 —— 對公司個性特征的全面描繪產品 使命38公司管理觀念形象組織溝通客戶圖 12品牌精神模型CORPORATE RELIGION品牌天堂公司精神品牌精神品牌文化公司理念概念化品牌產品參與性價值? 產品：沒有任何 “附加價值 ”的一般產品僅具備一些普遍要素? 概念化品牌：在情感價值的基礎上而非產品資產的基礎上得以運行的品牌? 公司理念：與一個整體運作完全一致和和諧的公司相融合的品牌? 品牌文化：在消費者心中占有十分強大的地位，以至于消費者將其等同于其所代表的功能的品牌? 品牌精神：這是品牌的最終境界 —— 對于消費者來講，這種品牌就是一種必須的選擇，就是一種信仰。圖３－１１ 品牌地位越穩(wěn)固，品牌等級就越寬最終的品牌等級品牌精神品牌文化公司理念化品牌概念化品牌產品參與性 \價值高品牌等級中度品牌等級低品牌等級無發(fā)展的品牌等級圖 412 品牌參與程度高參與度低參與度品牌精神公司理念化品牌品牌文化理念化品牌產品Body Shop 迪斯尼可口可樂耐克 硬石咖啡微軟哈雷 — 太子法拉利高露潔 斯沃琪施樂 阿賈克斯殼派石油 三菱 佳能菲力浦貝納通Jet Dial a Cab圖 39 品牌精神Bo
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