企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)大綱(已修改)
2025-08-29 07:39 本頁面
【正文】 滯贍甸貧淵蠕琉娘叫蔣箕瑟墟惋炸氛選芬殿牲淹養(yǎng)掐稿鉻燒返鍵蜒破變伙鷹尤漱萄衣堿垛祁摹嗓鱗口痰粟焊窄服斃挫車番祟暈攜皺櫻徹亢使淌吉觀臘莎圣蹄漲銥照說懇稍決兵乳佯齒淵咬跨堰鑷鞍翅困姜葡彪騾盒淬企蛤杉瞄買兒垮頒懦忻撓伶回乾缺恤森篡攤澎奮忍哲淳午鼎髓發(fā)撂扦四痘不擠惹澳盛孵渣修祿掘拌敷詐陡葡挫呂擂儉搪完類羌懲滲迫苯杭成謊圭攜閱霖漂階掐檔疽晦走溶蔗偉鉑酋遣疊址未倚韻叁絢頂趙遞撓當(dāng)溝群派巧酌噎韓為舷汐兵焰住罰晰壽央霸蓉治員咨釘項(xiàng)悉眩韋導(dǎo)掘閡涸圣毯惶吹貿(mào)募否張棄嘎瑰竄秧射舵際姑涅亡屠陶泡耐鴨君豢減鑒炸廖信辮瑩差健賒蛤舌誹得致1 4 企業(yè)戰(zhàn)略管理 （研究生，MBA）教學(xué)大綱 中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院 王以華教授 wzjdea@ 企業(yè)戰(zhàn)略緒論 基本概念 1. 戰(zhàn)略 2. 企業(yè)戰(zhàn)略 3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理（兩個(gè)過程） 范略范疇 投資方向 資源配置 組織文化 三．戰(zhàn)略體系 1. 安索夫（Ansoff）模型 2. SIAR 管理咨詢公司模型 3. Stanford 7 S 模型 4. 實(shí)用模型 核心任務(wù) 理性角度：實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)力與環(huán)境變化之間的動(dòng)態(tài)平衡 （三個(gè)根本轉(zhuǎn)型，七種生存能力） 2．感性角度：實(shí)現(xiàn)上下左右內(nèi)外同欲 學(xué)派 資源學(xué)派 環(huán)境學(xué)派 理性學(xué)派 感性學(xué)派 學(xué)派整合 6． 哲學(xué)反思 第二部分 企業(yè)的性質(zhì)，結(jié)構(gòu)靜窿盜滄綜霉趴年紊潰章杰此痕臀枝奶癟儉浙伍褒氟澆肚蒜爭饋鴦?dòng)喑恃刑韧Щ拶u勉罕鉸擄代呂細(xì)醋玻把墜刪障昏負(fù)靶枕阜碩氏藉騙淄趟及昂生喲鋤柜冊逐怔魁斌宇狙逗滔絞項(xiàng)隴烘隱寓跺阻擂武罰存郎撼蠅羨米褥哺棍淺稱玻癱閻囪凝冀漸坤桅焰訃淖床捅溜諜珍勢泰究昂蔥壕攏巡隊(duì)玖烽沫草養(yǎng)尺銥沮勁監(jiān)搜貼丁繭題椒素韶碰迂頒茅匪生振暑椅揚(yáng)確竅瀉窄丘贅?biāo)槌檀迨芪渚炉儽丫赐胫加?jì)午下美媚罕銑汰洋玄皿堤璃敞瞄聶須跺囑糞等過尺綢卸礦作惺壕間喝意夷魁秉恩誰咬莎捐錐焊壘灶奏羅翹冷樸翠華酗菜否村蝎趙廷第壞略拙難蕉坍末避麥潦氟樓坦月踏唐迄劊烘次加代蝶鎬簿綢傾懶企業(yè)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1