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物流管理第二章(已修改)

2025-02-27 18:03 本頁面

　

【正文】第 2章物流外包與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理與業(yè)務(wù)外包供應(yīng)鏈管理的發(fā)展演變 1 供應(yīng)鏈管理的概念及特點(diǎn) 2 供應(yīng)鏈管理的集成 3 業(yè)務(wù)外包 4 第三方物流 5 Supply Chain Revolution 零部件制造商最終裝配分銷中心零售商用戶 1980 傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈用戶需求零售商需求分銷商戶需求總裝需求拉動(dòng) 推動(dòng) 推動(dòng) 推動(dòng) 幾個(gè)星期幾個(gè)星期幾個(gè)月幾個(gè)月 Supply Chain Model in the early 1990s 用戶需求看板看板看板拉動(dòng) 拉動(dòng) 拉動(dòng) 拉動(dòng) 幾個(gè)星期幾個(gè)星期幾個(gè)月幾個(gè)月零部件制造商最終裝配分銷中心零售商用戶 1990 精細(xì)供應(yīng)鏈從訂單交付到產(chǎn)品交付的過程 Orderto delivery Bargainor Warehouse Warehouse Warehouse Customer Customer Customer Shipment 30 days ▲ Questions ? Order： Where e from？ Result： Bullwhip Effect 牛鞭效應(yīng) Supplier Batch manufacturer Batch Retailer ordering Wholesaler Ordering Quantity Time Customer Demand forecast Why? ?運(yùn)作體系自身的原因?qū)е聫挠唵蔚较M(fèi)者的過程加長（ Time longer）。 ?缺貨（ Outofstock ）引起時(shí)間加長。 ?重復(fù)庫存（ Repetition stock ）（ Inventories of identical products were typically stocked by retailers， wholesalers，and manufacturers） ?訂單丟失或誤分配（ A lo

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