物流企業(yè)管理課件第二章(已修改)
2025-01-15 23:04 本頁面
【正文】 第二章 物流企業(yè)管理的基本原理 總分分值 分配 Contents 主要內(nèi)容 物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施 2 物流企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境 3 1物流企業(yè)文化建設(shè) 3 物流企業(yè)經(jīng)營環(huán)境及特征 （一）物流企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 概念：是指存在于企業(yè)經(jīng)營過程中的不可控制的因素和力量，這些因素和力量是影響企業(yè)經(jīng)營活動及其目標(biāo)現(xiàn)實(shí)的外部條件。 兩部分：工作環(huán)境；社會環(huán)境 （二）特征： 客觀性、差異性、多變性、相關(guān)性、復(fù)雜性，可預(yù)見性 環(huán)境研究的作用 環(huán)境研究可以提高物流企業(yè)決策的正確性 ◎ 外部環(huán)境研究 環(huán)境研究可以提高物流企業(yè)決策的及時(shí)性 ◎ 環(huán)境在變化中提供的發(fā)展機(jī)會均等，只有及時(shí)加以利用，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展 環(huán)境研究可以提高物流企業(yè)決策的穩(wěn)定性 ◎ 物流企業(yè)活動必須根據(jù)環(huán)境的要求來進(jìn)行，而環(huán)境又是在不斷變化的，甚至說每時(shí)每刻都在變化。決策的穩(wěn)定性和活動的適應(yīng)性之間的矛盾可以通過環(huán)境研究來解決。 p96 行業(yè)環(huán)境分析的內(nèi)容 行業(yè)環(huán)境分析的內(nèi)容 現(xiàn)有競爭對手研究 潛在競爭對手研究 替代品制造商研究 用戶研究 供應(yīng)商研究 物流企業(yè)的宏觀環(huán)境分析 物流企業(yè)宏觀環(huán)境 政治環(huán)境 ◎ 這包括國家政治體制、國際關(guān)系到、法制體系等方面的環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ◎ 包括國民生產(chǎn)總值及其增長速度、市場規(guī)模、要素市場完善度、經(jīng)濟(jì)政策、國家貨幣和物價(jià)水平 社會文化環(huán)境 技術(shù)環(huán)境 自然環(huán)境 ◎ 自然資源、氣候、地質(zhì)地形、地理位置 行業(yè)環(huán)境分析的內(nèi)容 特殊環(huán)境研究： 目標(biāo)市場對物流企業(yè)的包容性或接納程度 行業(yè)生命周期 行業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)支持 新技術(shù)新產(chǎn)品的影響 物流企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 環(huán)境分析和預(yù)測方法 ? 環(huán)境預(yù)測的方法 ── SWOT分析 S Strength T Threats W Weakness O Oppertuny SWOT分析法和模型 物流企業(yè)戰(zhàn)略概念與特征 物流戰(zhàn)略：是為需求物流的可持續(xù)發(fā)展，就物流發(fā)展目標(biāo)以及大成目標(biāo)的途徑與手段而制定的長遠(yuǎn)性、全局性的規(guī)劃與謀略。 P91 物流企業(yè)戰(zhàn)略的特征 物流企業(yè)戰(zhàn)略的特征 全局性、長期性、競爭性、綱領(lǐng)性、風(fēng)險(xiǎn)性 P91 物流企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容 企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容 戰(zhàn)略思想：戰(zhàn)略思想是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本點(diǎn)，是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略決策的行動準(zhǔn)則 戰(zhàn)略目標(biāo)：戰(zhàn)略目標(biāo)是物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)話并經(jīng)受風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)期達(dá)到的總體經(jīng)營成果指標(biāo)
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