【總結(jié)】SPC培訓教程一、持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述二、SPC基礎三、計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖產(chǎn)品質(zhì)量波動及其統(tǒng)計描述產(chǎn)品質(zhì)量特性定性定量連續(xù)離散計量值計數(shù)值計件值計數(shù)值變異?誤差?=X-X0?偶然性誤差:誤差大小和方向的變化是隨機的。
2025-02-23 02:24
【總結(jié)】營銷業(yè)務綜合訓練第2頁營銷模式組織建設管理模式實務介紹第3頁營銷組織建設一般流程組織結(jié)構(gòu)設計管理規(guī)范制定工作流程設計管理工具制作組織職能分析第4頁目錄?營銷組織的基本職能?組織結(jié)構(gòu)與崗位設
2025-02-26 11:35
【總結(jié)】1品管新七大手法訓練教材一.定義:品管新七大手法是在未收集數(shù)據(jù)以前,對於問題的原因及解決過程進行整體思考的方法,是PDCA管理循環(huán)中充實計劃的重要工具;它是一種發(fā)掘問題、重視計劃、重視流程、重視方針的體質(zhì),及全員有體系指向的體質(zhì)。2二.目的:
2025-05-22 19:16
【總結(jié)】ECO中心ECO作業(yè)訓練教材一、目的本教材之目的在于說明ECO系統(tǒng)工具處理的相關操作,為后補人員或新進人員進行ECO系統(tǒng)教育,通過學習使其能在ECO發(fā)生時,對工具及WIP板子進行處理作業(yè)。二、範圍此教材適用于有ECO時,配合ECO系統(tǒng)各作業(yè)規(guī)範對ECO文件進行處理,舊生產(chǎn)工具及WIP板子的處理。便于ECO作業(yè)人員學習掌握ECO時舊生產(chǎn)工具的處理及ECO時WIP板子的處
2025-07-15 11:33
【總結(jié)】SPC培訓講義第一章:認識SPC第二章:基本統(tǒng)計概念第三章:SPC管制圖類別第四章:SPC管制圖第五章:制程能力分析第六章:SPC總結(jié)第七章:SIXSIGMA介紹楊兵Jackson2023/10/20第一章:認識SPC一.什么是SPC
2025-02-23 12:56
【總結(jié)】品管新七大手法訓練教材一.定義:品管新七大手法是在未收集數(shù)據(jù)以前,對於問題的原因及解決過程進行整體思考的方法,是PDCA管理循環(huán)中充實計劃的重要工具。它是一種發(fā)掘問題、重視計劃、重視流程、重視方針的體質(zhì),及全員有體系指向的體質(zhì)。1二.目的:PLAN:.
2025-02-26 12:56
【總結(jié)】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計過程控制shenyunz過程?一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關聯(lián)或相互關系的活動,就過程。–一個過程的輸入通常是其他過程的輸出–組織為了增值通常對過程進行策劃并時期在受控條件下進行活動輸入輸出支持活動,如:培訓、設備維護等
2025-01-18 17:08
【總結(jié)】員工教育訓練管理辦法的為提昇員工在執(zhí)行各項職務時所必須具備的技術及管理能力,並激發(fā)員工潛能,使企業(yè)成長與員工才能發(fā)展計劃緊密配合,提高生產(chǎn)效率,特訂定員工訓練管理辦法,以利公司全體同仁依循之。凡本公司所屬從業(yè)人員及新進人員的職前、在職教育訓練及其有關作業(yè)事項均適用。方式及實施類別
2025-09-04 10:50
【總結(jié)】SixSigmaDeploymentLeadingSixSigmaChampionWorkshopSixSigmaDeployment領導SixSigma活動盟主訓練營StayingFocusedCommunicatingReviewingProgressRecognizingAchievementIncre
2025-03-03 08:11
【總結(jié)】ISO內(nèi)部稽核訓練課程王海森、饒亮富、楊建龍總綱?ISO及ISO系列標準簡介?品質(zhì)管理基本概念?ISO條文簡介?品質(zhì)系統(tǒng)文件與結(jié)構(gòu)?****************************************?品質(zhì)稽核?稽核準備?執(zhí)行稽核?稽核報
2025-02-09 18:40
【總結(jié)】人才培訓與工作能力訓練課程內(nèi)容?人才開發(fā)的基礎工程?教育訓練的策略、功能與經(jīng)濟效益?教育訓練的需求分析與年度計劃的擬訂?教育訓練體系的建構(gòu)與課程教案的編纂?教育訓練方法的選擇與績效評估技巧?教育訓練的行政作業(yè)?教育訓練計劃書範例?企業(yè)內(nèi)部講師系統(tǒng)的建構(gòu)?職涯發(fā)展體系的建構(gòu)?知識管理與學習型
2025-01-21 22:07
【總結(jié)】1品管新七大手法訓練教材一.定義:品管新七大手法是在未收集數(shù)據(jù)以前,對於問題的原因及解決過程進行整體思考的方法,是PDCA管理循環(huán)中充實計劃的重要工具。它是一種發(fā)掘問題、重視計劃、重視流程、重視方針的體質(zhì),及全員有體系指向的體質(zhì)。2二.目的:
2025-01-17 11:16
【總結(jié)】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計過程控制)?含義利用統(tǒng)計技術對過程中的各個階段進行監(jiān)控監(jiān)控,從而達到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計技術數(shù)理統(tǒng)計方法。2、SPC的作用?預防:判斷過程的異常,及時告警。3、
2025-02-19 23:12
【總結(jié)】統(tǒng)計過程控制StatisticProcessControl1課程內(nèi)容§過程控制概述§控制圖歷史說明§控制圖說明§控制圖原理說明§控制圖種類及選擇說明§正態(tài)分布說明§普通原因、特殊原因說明§使用控制圖注意事項§X-R,X-S,X
2025-02-20 14:45
【總結(jié)】SPC教育訓練:管制圖3/15/20231TFT品保部邱欽鴻綱要1.統(tǒng)計製程管制(SPC)基本概念?管制圖原理?管制圖繪製?P管制圖?管制圖之種類?管制圖之判讀3/15/20232TFT品保部邱欽鴻?“拉力強度平均為5kg/cm2”,請問這算不算有
2025-02-19 16:52