員工教育訓(xùn)練管理辦法(已修改)
2025-09-24 10:50 本頁(yè)面
【正文】 員工教育訓(xùn)練管理辦法 的 為提昇員工在執(zhí)行各項(xiàng)職務(wù)時(shí)所必須具備的技術(shù)及管理能力，並激發(fā)員工潛能，使企 業(yè)成長(zhǎng)與員工才能發(fā)展計(jì)劃緊密配合，提高生產(chǎn)效率，特訂定員工訓(xùn)練管理辦法 ， 以 利公司全體同仁依循之 。 凡本公司所屬?gòu)臉I(yè)人員及新進(jìn)人員的 職前、 在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均 適用。 方式及實(shí)施類別 ： 、工作會(huì)議、人員面談等向部屬施行教育訓(xùn)練。 教育訓(xùn)練課程活動(dòng)。 。 。 。 。 、歷史沿革及產(chǎn)品介紹。 。 。 進(jìn)人員訓(xùn)練考評(píng)不及格者，本公司不予正式任用。 不定期外聘專業(yè)人士到公司舉辦各項(xiàng)管理職能訓(xùn)練，研修經(jīng)營(yíng)管理方法， 以提昇並強(qiáng)化公司內(nèi)部各級(jí)管理主管於工作崗位上，應(yīng)具備之管理專業(yè)知 識(shí)技能與管理能力，促進(jìn)公司組織及單位目標(biāo)的有效達(dá)成。 各部門及單位主管為改善和加強(qiáng)部屬在工作 管理上必要的能力，應(yīng)藉由工 作教導(dǎo)、工作會(huì)議、面談、機(jī)會(huì)教育等方式持續(xù)實(shí)施有計(jì)劃、有目標(biāo)的教 育訓(xùn)練活動(dòng)。 參加公司外部教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)所舉辦之教育訓(xùn)練課程、研討會(huì)或說明會(huì)等。 配合政府規(guī)定及各項(xiàng)措施需求，必須指派之訓(xùn)練。 公司為培育人才，拓展經(jīng)營(yíng)規(guī)模，達(dá)成經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)，得以專案方式或配合政府 補(bǔ)助方式，實(shí)施儲(chǔ)備幹部養(yǎng)成訓(xùn)練。 工作職責(zé)劃分 41 人 資單位 職責(zé) 。 、月份訓(xùn)練課程的擬定、呈報(bào)。 。 。 。 。 、追蹤、考核。
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