【總結(jié)】注冊供應鏈管理師認證培訓供應鏈管理:采購流程與戰(zhàn)略講師﹕張志毅日期﹕2023年6月21日講師簡介?教育背景:-華東交通大學,工業(yè)電氣自動化專業(yè)畢業(yè)-北京大學,金融學專業(yè)畢業(yè)-清華大學深圳研究生院-UOW,MBA畢業(yè)?工作背景:-電氣工程4年
2025-01-22 09:06
【總結(jié)】目標管理與操作流程徐沁觀點:人力資源績效管理體系明確年度經(jīng)營計劃組織架構(gòu)體系的明確關鍵崗位目標管理(明確、分解、落實)績效考核(評估與提升)薪酬體系的完善長期激勵短期激勵人選的確定(甄選)戰(zhàn)略規(guī)劃的設計(2-3年)工作分析工作描述
2025-02-26 10:39
【總結(jié)】運作管理系列講座運作管理系列講座流程管理流程管理南京大學管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:3597505Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復印件送往應付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應付款部門(驗收部門自己無權處理驗收信息)。3、
2025-01-20 15:16
【總結(jié)】流程審計與流程優(yōu)化姓名:楊偉時間:第一部分流程基礎知識回顧第二部分流程審計介縐流程優(yōu)化介縐第三部分大綱流程是為達到期望的管理或業(yè)務目標,在一定輸入資源基礎上,通過明確的組織、人員執(zhí)行并產(chǎn)生特定輸出結(jié)果的一系列的管理或業(yè)務活勱,是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的關聯(lián)的活勱進程。什么是流程輸出價值
2025-01-07 12:45
【總結(jié)】1流程管理流程管理2Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復印件送往應付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應付款部門(驗收部門自己無權處理驗收信息)。3、同時,供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應付款部門,當且僅當“訂單”,“驗收報告”以及“發(fā)票”三者一致時,應付款部門才能付款。而往往,
2025-02-18 07:12
【總結(jié)】企業(yè)核心流程優(yōu)化管理核心流程六大要素流程六要素企業(yè)流程分類企業(yè)核心流程優(yōu)化方案是社會的博弈規(guī)則,或更嚴格地說,是人類設計的制約人們相互行為的約束條件……用經(jīng)濟學的術語說,制度定義和限制了個人的決策集合"流程制度為達到期望的管理或業(yè)務目標,在一定輸入資
2025-02-11 20:12
【總結(jié)】一對一班主任管理流程安博教育長沙京翰一對一班主任管理流程(討論稿)
2025-02-08 21:22
【總結(jié)】?第五章供應鏈流程管理SchoolofLogistics第五章供應鏈流程管理流程管理概述1前置時間概述2供應鏈渠道管理3SchoolofLogistics學習目標?通過本章學習,從供應鏈流程管理的角度出發(fā),了解供應鏈前置時間管理的概念、方法、戰(zhàn)略重要性以及供應鏈渠道管理的含義和具體目標,從而更加
2025-01-22 09:28
【總結(jié)】1流程再造的實施管理2BPR項目的工作步驟現(xiàn)狀描述階段企業(yè)定位/確定項目具體目標進行初步影響分析現(xiàn)有流程和問題描述重新設計階段分析流程界定新的流程備選方案評估各方案需要付出的代價和收益選取最相宜的方案方案實施準備重組實施階段3BPR項目常因?qū)嵤┎划斣斐墒』?/span>
2025-01-26 22:16
【總結(jié)】第三章會計業(yè)務流程管理?教學目的與要求:?通過本章的學習了解流程及流程管理的概念和特征,流程管理的基本理念、層次、組織結(jié)構(gòu),流程重組的基本思想;掌握企業(yè)經(jīng)營過程中的主要流程,包括信息流程、業(yè)務流程和管理流程,會計業(yè)務流程重組的方法、會計業(yè)務流程重組流程設計和會計業(yè)務流程重組策略。第三章會計業(yè)務流程管理?教學內(nèi)容:?流程管理與
2025-02-22 15:28
【總結(jié)】施工管理流程馮元剛施工前的工作流程?一、招投標階段(招投標小組完成)??1、招投標小組:按工程需要臨時成立,項目經(jīng)理牽頭,預算、采購、質(zhì)檢部定人參加。??2、文件包裝:按規(guī)定或自主包裝――資料完備、整潔美觀?管理規(guī)定:投標內(nèi)容紙質(zhì)或電子文件
2025-02-15 14:53
【總結(jié)】倉庫社區(qū)-倉庫管理人員必上的網(wǎng)站目錄一、倉庫SOP流程介紹1、倉庫庫、區(qū)、位的設定及相關編碼編制規(guī)定產(chǎn)品防護控制程序2、產(chǎn)品入庫、儲存作業(yè)標準明確成品在入庫、儲存方面的規(guī)范操作。倉庫經(jīng)理:倉庫管理、事務協(xié)調(diào)帳務統(tǒng)計員:帳務工作、日常內(nèi)務工作。搬運工:搬運工作、產(chǎn)品出入庫1、產(chǎn)品入庫規(guī)章、流程2、產(chǎn)品儲
2025-03-04 21:50
【總結(jié)】電商倉儲流程管理制作人:孔德彪制作日期:2023年元月3日一、電商倉儲概述二、電商倉儲流程一、電商倉儲概述(一)電商倉儲的內(nèi)涵電商倉儲是指利用倉庫存放、存儲商品的行為,它是一個動態(tài)過程,具有商品進出、庫存、分揀、包裝、配送及信息
2025-01-16 15:41
【總結(jié)】倉庫貨位化管理流程2023年10月貨位化管理:是指在倉庫大、中、小類區(qū)分的基礎上,按照板位設置貨位編碼,準確定位商品存放位置及存放數(shù)量的管理機制倉庫貨位化管理概念目的及
2025-01-19 07:14
【總結(jié)】《會診制度》培訓學習景德鎮(zhèn)市中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)三科2023-07-191、進一步明確會診責任2、會診流程以及實施辦法逐條解讀?醫(yī)院會診科內(nèi)會診、科間會診、急診會診、院內(nèi)會診、院外會診、外出會診等科內(nèi)會診可由經(jīng)治或
2025-02-19 14:37