【總結(jié)】主管常犯的11個(gè)錯(cuò)誤主講:楊基志資料來(lái)源:資料來(lái)源資料來(lái)源:前言課程的出發(fā)點(diǎn)一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任2.生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)
2025-05-11 17:55
【總結(jié)】1職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤企業(yè)管理者必修課程2課程目標(biāo)?了解傳統(tǒng)經(jīng)理人常見(jiàn)的工作誤區(qū)?掌握常見(jiàn)問(wèn)題的解決方法和技巧?掌握有效管理下屬的方法和技巧?掌握提高工作績(jī)效的方法和技巧?掌握提高管理能力的途徑和方法通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠3目錄第01講
2025-03-10 22:00
【總結(jié)】管理者常犯的錯(cuò)誤余世維博士上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列此資料整理自:余世維網(wǎng)站()1一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任v有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。v生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。v觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。此資料整理自:余世維網(wǎng)站
2025-02-18 12:18
【總結(jié)】廠務(wù)室摘錄職業(yè)經(jīng)理人常犯職業(yè)經(jīng)理人常犯的的11種錯(cuò)誤種錯(cuò)誤作者介紹作者介紹資料的作者與講師資料的作者與講師:余世維余世維北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士後哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士後牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士後牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士後美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士上海彗泉企業(yè)管理資
2025-01-06 23:22
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺(jué)處處少不了他們。
2025-01-18 10:28
【總結(jié)】管理者常犯的11種錯(cuò)誤管理者常犯的第一個(gè)毛病:拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任!第一大塊就是做一個(gè)管理者,主管,你常常犯哪些毛病。那么這一塊講完以后,如果你給我說(shuō),余先生你剛才所講的毛病,我一個(gè)都沒(méi)有犯過(guò)。那么,我就恭喜,厲害!但是如果真的犯過(guò)了,或者犯得不少,那么我們自己把他檢討一下,我來(lái)這里的任務(wù)是煽風(fēng)點(diǎn)火。我把問(wèn)題講出來(lái),我就要回上海了,接下來(lái)是你
2025-06-22 19:20
【總結(jié)】銷售人員常犯的58?jìng)€(gè)錯(cuò)誤改正缺點(diǎn)比發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)更重要(一)找錯(cuò)人—如何大量且有效的開發(fā)客戶1、沒(méi)有找到有需求的客戶—如何創(chuàng)造客戶需求了解客戶需準(zhǔn)確知道的四方面事實(shí)l客戶的目標(biāo)是什么?l客戶的觀點(diǎn)是什么?l客戶的現(xiàn)狀如何?l自己的產(chǎn)品在客戶處的表現(xiàn)怎么樣?找錯(cuò)人1、沒(méi)有找到有需求的客戶客戶希望得到的六個(gè)利益點(diǎn)l節(jié)省客戶
2025-02-19 13:32
【總結(jié)】 工地經(jīng)常犯的錯(cuò)誤,必須注意?。? 一、鋼筋 1、鋼筋采用短鋼筋搭接 2、鋼筋堆放混亂,未分區(qū),無(wú)標(biāo)志牌 3、鋼筋錨固方向錯(cuò)誤 4、鋼筋移位 5、構(gòu)造柱箍筋彎鉤不足135° 6、剪力墻、...
2025-11-08 00:03
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 使用PPT演講常犯的錯(cuò)誤 很多人在使用PPT演講時(shí),經(jīng)常會(huì)誤用這個(gè)工具,結(jié)果效果反而不好,下面是小編為大家收...
2025-01-13 22:15
【總結(jié)】下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤(一) 我們?cè)谶@里談錯(cuò)誤,不是說(shuō)每個(gè)人都會(huì)犯這么多錯(cuò)誤,你可能會(huì)犯其中的一條或者幾條,甚至你一條都不會(huì)犯。這些道理其實(shí)很簡(jiǎn)單,我們也都知道,但做的時(shí)候,我們卻經(jīng)常做不到,為什么?關(guān)鍵是沒(méi)有重視,腦海中沒(méi)有深刻的印象。所以,在這里我們來(lái)加深一下印象?! e(cuò)誤之一——敢做不敢當(dāng) 這其實(shí)是責(zé)任的問(wèn)題。關(guān)于
2025-06-28 17:13
2025-02-20 13:48
【總結(jié)】一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任2.生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)*拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。*作為一名有效的管理者,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問(wèn)題
2025-01-18 09:46
【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),
2025-01-15 11:47
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺(jué)處處少不了他們。?未能自己訓(xùn)
2025-01-18 10:27
【總結(jié)】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司為什么執(zhí)行難?——總經(jīng)理常犯的七大執(zhí)行錯(cuò)誤ZionConsulting什么是執(zhí)行?§執(zhí)行就是在認(rèn)清現(xiàn)實(shí)狀況下的求勝行動(dòng)。§大多數(shù)公司欠缺執(zhí)行力的基本原因,在于不能以正確的思維方式面對(duì)現(xiàn)實(shí)?!烊绻偨?jīng)理是執(zhí)行問(wèn)題的一部分,那就要從解決總經(jīng)理的執(zhí)行錯(cuò)誤開始Z
2025-01-01 17:55