主管常犯錯(cuò)誤講解-資料下載頁

【總結(jié)】主管常犯的11個(gè)錯(cuò)誤主講：楊基志前言課程的出發(fā)點(diǎn)一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任2.生活中有兩種行動(dòng)：“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)*拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。

2025-04-06 15:15

提出經(jīng)理常犯的錯(cuò)誤-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)，1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)，

2025-01-07 04:03

主管常犯的種錯(cuò)誤-資料下載頁

【總結(jié)】主管常犯的11個(gè)錯(cuò)誤主講：楊基志前言課程的出發(fā)點(diǎn)一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任2.生活中有兩種行動(dòng)：“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)*拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。*作為一名

2025-04-06 15:28

職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤講義-資料下載頁

【總結(jié)】《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》內(nèi)容摘要【主講專家】余世維【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程11講，VCD光盤6張，CD-ROM2張，文字教材與工具表單1套【課程提綱】第八講不當(dāng)老板只做哥們1．?好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在2．?別在員工面前作踐自己3．?跟手下在一起就是專業(yè)，就是公事

2025-05-02 13:58

余世維--經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤-資料下載頁

【總結(jié)】管理者常犯的錯(cuò)誤余世維成功經(jīng)理人系列1一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)：“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。2?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人，都能離開辦公室一整天，不會(huì)引發(fā)混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。

2025-03-10 19:07

余世維-經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人，都能離開辦公室一整天，不會(huì)引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?

2025-03-10 21:29

s店精品經(jīng)營常犯的7個(gè)錯(cuò)誤-資料下載頁

【總結(jié)】汽車后市場營銷管理培訓(xùn)4S店汽車精品經(jīng)營常犯的7個(gè)錯(cuò)誤吳海精品營銷管理中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)教材工商管理博士國際注冊企業(yè)管理師中汽協(xié)會(huì)改裝用品分會(huì)理事長雄兵汽車電器有限公司董事長吳海　13926080609　汽車用品行業(yè)從業(yè)19年，一直致力于市場營銷及行業(yè)發(fā)展研究，為政府部門起草過多個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)展報(bào)告，最新研究有《中國

2025-01-12 16:49

88經(jīng)理人常犯的10種錯(cuò)誤-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的10種錯(cuò)誤演講：余世維整理：左世文1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?“努力的表現(xiàn)”和“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察別人和市場?老外開會(huì)常有人站起來說：這是我的錯(cuò)。認(rèn)錯(cuò)的目的是讓這個(gè)事情馬上得到一個(gè)結(jié)果，從這個(gè)結(jié)果分析他的困難和瓶徑，認(rèn)錯(cuò)，并不是在指責(zé)哪一個(gè)人，并不是要糾出哪

2025-01-15 02:49

余世維——經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)，1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)，

2025-03-10 21:28

總經(jīng)理常犯的七大錯(cuò)誤-資料下載頁

【總結(jié)】總經(jīng)理常犯的七大錯(cuò)誤1?執(zhí)行就是在認(rèn)清現(xiàn)實(shí)狀況下的求勝行動(dòng)。?大多數(shù)公司欠缺執(zhí)行力的基本原因，在于不能以正確的思維方式面對現(xiàn)實(shí)。?如果總經(jīng)理是執(zhí)行問題的一部分，那就要從解決總經(jīng)理的執(zhí)行錯(cuò)誤開始。什么是執(zhí)行？我對執(zhí)行的定義2總經(jīng)理執(zhí)行第一大錯(cuò)：追求完美案例：發(fā)明了復(fù)印機(jī)的施樂公司如何由于過分追求功能而輸給

2025-01-01 18:06

總經(jīng)理常犯的七大執(zhí)行錯(cuò)誤-資料下載頁

【總結(jié)】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司為什么執(zhí)行難？——總經(jīng)理常犯的七大執(zhí)行錯(cuò)誤ZionConsulting什么是執(zhí)行？§執(zhí)行就是在認(rèn)清現(xiàn)實(shí)狀況下的求勝行動(dòng)?！齑蠖鄶?shù)公司欠缺執(zhí)行力的基本原因，在于不能以正確的思維方式面對現(xiàn)實(shí)。§如果總經(jīng)理是執(zhí)行問題的一部分，那就要從解決總經(jīng)理的執(zhí)行錯(cuò)誤開始Z

2025-01-01 17:55

成功經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤-資料下載頁

【總結(jié)】廠務(wù)室摘錄職業(yè)經(jīng)理人常犯職業(yè)經(jīng)理人常犯的的11種錯(cuò)誤種錯(cuò)誤作者介紹作者介紹資料的作者與講師資料的作者與講師:余世維余世維北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士後哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士後牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士後牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士後美國諾瓦大學(xué)公共決策博士美國諾瓦大學(xué)公共決策博士上海彗泉企業(yè)管理資

2025-01-06 23:38

使用ppt演講常犯的錯(cuò)誤-資料下載頁

【總結(jié)】使用PPT演講常犯的錯(cuò)誤 　　見的最多的是下面這三種： 　　1、PPT內(nèi)容過于龐雜，將自己會(huì)的，了解的，擁有的所有資料都放在上面，生怕落下什么內(nèi)容，顯得不完整，不到位，不夠水平，達(dá)不到目的，豈...

2025-04-03 06:52

余世維經(jīng)典講義-職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤-資料下載頁

【總結(jié)】一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任2.生活中有兩種行動(dòng)：“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)*拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。*作為一名有效的管理者，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)識錯(cuò)誤有助于解決問題

2025-01-15 12:06

經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維此資料整理自：余世維網(wǎng)站()節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)，1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手此資料整理自：

2024-10-11 11:03

銷售人員常犯的錯(cuò)誤講義-wenkub

銷售人員常犯的錯(cuò)誤講義(已修改)

銷售人員常犯的錯(cuò)誤講義(編輯修改稿)

銷售人員常犯的錯(cuò)誤講義-wenkub.com

銷售人員常犯的錯(cuò)誤講義(已改無錯(cuò)字)