工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)講稿1(已修改)
2025-02-26 15:01 本頁(yè)面
【正文】 施工管理 工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)講稿 第一章 施工項(xiàng)目管理概述 (P1) ① 施工 ——按照設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，形成項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)品的過(guò)程，包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng)。 ② 項(xiàng)目 ——一項(xiàng)具有事前約定目標(biāo)和約束條件的一次性任務(wù)。 ③ 施工項(xiàng)目 ——一項(xiàng)合同條件所界定的建筑業(yè)產(chǎn)品，并應(yīng)具有獨(dú)立使用功能。（最小單位是單位工程） ④ 施工項(xiàng)目管理 ——對(duì)施工項(xiàng)目組織實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)。 ※ 結(jié)合實(shí)際（如：樁基工程、公路工程、賓館工程、煉化工程等），理解工程項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程。 施工準(zhǔn)備階段 → 工程施工階段 → 交工驗(yàn)收階段 → 回訪保修階段 四個(gè)普通性規(guī)律 一次性 完整性 目標(biāo)明確性 社會(huì)系統(tǒng)性 兩個(gè) “ 講 ” 經(jīng)濟(jì)性 講信譽(yù) 講效益 施工過(guò)程的四個(gè)階段 施工階段項(xiàng)目管理 工作的 主要內(nèi)容（ P3下） ① 計(jì)劃管理 ②質(zhì)量管理 ③費(fèi)用管理 ④工程管理 ⑤技術(shù)管理 ⑥物資管理 ⑦合同管理 ⑧安全管理 ⑨現(xiàn)場(chǎng)管理 ⑩信息管理 機(jī)械竣工的概念 ?機(jī)械竣工 ——按照設(shè)計(jì)圖紙要求，完成了預(yù)試車前的全部施工任務(wù)，并經(jīng)有關(guān)方面確認(rèn)，工程質(zhì)量符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，稱為機(jī)械竣工。 ? 以化工建設(shè)項(xiàng)目為例，機(jī)械竣工應(yīng)完成了以下工作： ① 傳動(dòng)設(shè)備 安裝完畢，找平、找正、冷對(duì)中合格； ② 靜止設(shè)備 安裝完畢，按要求強(qiáng)度、嚴(yán)密度試驗(yàn)合格； ③ 各類管道 安裝完畢，并經(jīng)強(qiáng)度、嚴(yán)密度試驗(yàn)合格； ④ 電氣、儀表 設(shè)施安裝完畢，并經(jīng)單體和回路調(diào)試合格； ⑤系統(tǒng)試驗(yàn)、沖洗、吹掃完成，并進(jìn)行隔離，現(xiàn)場(chǎng)整潔，具備預(yù)試車（假物料）條件。 工程項(xiàng)目施工管理目標(biāo) ?從施工準(zhǔn)備到機(jī)械竣工，建筑、安裝工程全部完工 ?完成合同約定的各項(xiàng)工作及指標(biāo) ?辦完工程項(xiàng)目的交工手續(xù) ?結(jié)清工程價(jià)款 ?做完工程項(xiàng)目的施工總結(jié) 第二章 施工管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)與相關(guān)單位的工作接口關(guān)系 ? 組織設(shè)計(jì) 組織調(diào)整 組織運(yùn)行 組織運(yùn)行 工程公司 施工部 （ P7圖 21） 職責(zé) 常設(shè)機(jī)構(gòu) ，負(fù)責(zé)工程施工方面的基礎(chǔ)性及經(jīng)營(yíng)性的管理工作 。 項(xiàng)目施工管理部 （ P10圖 23） 職責(zé) 臨時(shí)性機(jī)構(gòu) ，為針 對(duì)該工程項(xiàng)目的實(shí) 施而組建，負(fù)責(zé)管 理該項(xiàng)目的建造 。 工程公司 施工部 主要 職責(zé) ① 制定施工部的工作程序，并貫徹執(zhí)行； ②編制施工管理標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)等基礎(chǔ)文件； ③組織培訓(xùn)工程施工管理人員； ④提供施工分包、施工進(jìn)度、工時(shí)等資料； ⑤組建項(xiàng)目施工管理部，并派出有關(guān)人員； ⑥指導(dǎo)項(xiàng)目施工經(jīng)理和施工管理人員工作； ⑦收集和積累施工公司的資質(zhì)等有關(guān)資料。 施工管理 部 的主要 職責(zé) ① 制定施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行施工進(jìn)度 控制 ； ②編制施工預(yù)算，并進(jìn)行工程費(fèi)用 控制 ； ③參與工程質(zhì)量檢驗(yàn)，進(jìn)行施工質(zhì)量 控制 ； ④對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全施工及文明施工 管理 ； ⑤配備分包施工公司人員及進(jìn)行合同 管理 ； ⑥落實(shí)施工機(jī)械、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料 管理 ； ⑦落實(shí)施工方案，負(fù)責(zé)施工信息 管理 。 管理 部 的工作關(guān)系 外部協(xié)調(diào) 雇主（監(jiān)理） 分包施工公司 當(dāng)?shù)卣块T （ 建設(shè)、工商、環(huán)保、 稅務(wù)、公安、勞動(dòng)等） 當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)環(huán)境 現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理 內(nèi)部協(xié)調(diào) 施工 設(shè)計(jì) 控制 費(fèi)控 質(zhì)量 安全 采購(gòu) 開(kāi)車 人事 行政 【 例 】 某堿礦工程施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作實(shí)例 的任命和地位 ① 現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理 由公司任命，在現(xiàn)場(chǎng)作為工程公司代表，全面負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作。 ②現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理 在進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)介入工程的施工計(jì)劃及施工管理文件的編制，以便現(xiàn)場(chǎng)貫徹實(shí)施。 ③現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理 對(duì)公司個(gè)職能部門派往現(xiàn)場(chǎng)的工作人員實(shí)行統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)。 ④現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理 同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和施工部報(bào)告工作，并確保工程施工工作按合同要求完成。 ⑤現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理 在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，可在現(xiàn)場(chǎng)代理其部分職能，直接與業(yè)主和施工分包單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。 的主要工作 ① 組織 檢查 開(kāi)工 前現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作，提出開(kāi)工報(bào)告，并組織工程開(kāi)工。 大量的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。 ② 組織 編制月、旬滾動(dòng) 計(jì)劃 ，進(jìn)行 進(jìn)度控制 ，編寫(xiě)進(jìn)度報(bào)告，簽發(fā)進(jìn)度款報(bào)告。 ③ 組織 現(xiàn)場(chǎng) 施工圖 交底、會(huì)審，解釋和處理 設(shè)計(jì) 問(wèn)題。 ④ 組織 接收 設(shè)備材料 ，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理并移交給施工單位。 ⑤ 組織 審查 《 施工組織設(shè)計(jì) 》 和重大 施工方案 。 ⑥ 組織 施工 調(diào)度會(huì) ，對(duì)施工分包單位進(jìn)行 合同管理 。 ⑦ 組織 檢查工程施工 質(zhì)量 、 安全 生產(chǎn)和 文明施工 。 ⑧ 組織 工程交接 ，整理工程 檔案 、資料及歸檔移交。 ⑨ 組織 編寫(xiě)工程項(xiàng)目 施工總結(jié) ，積累施工管理經(jīng)驗(yàn)。 第三章 施工部署 ?一、標(biāo)準(zhǔn)化施工組織 ?臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施布置 臨時(shí)生活設(shè)施布置 大型機(jī)械設(shè)備布置 ?（包括臨時(shí)水電設(shè)施布置） 材料準(zhǔn)備計(jì)劃 第四章 施工進(jìn)度管理 施工計(jì)劃 是工程公司組織項(xiàng)目施工管理工作的 指導(dǎo)性文件 ，是項(xiàng)目計(jì)劃在施工方面的深化和補(bǔ)充。 施工計(jì)劃 由項(xiàng)目施工經(jīng)理組織 編制 ，項(xiàng)目經(jīng)理審核，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后發(fā)表。 施工計(jì)劃 規(guī)定了施工工作的范圍、目標(biāo)、方法和措施，其 內(nèi)容 見(jiàn) 《 教材 》 P3738. 施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì) 是國(guó)內(nèi)工程在施工前必需的技術(shù)文件 ，其作用和內(nèi)容與 “ 施工計(jì)劃 ”類同，在貫徹中應(yīng)予以 動(dòng)態(tài)管理 。
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