采購(gòu)管理工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)(已修改)
2025-01-04 14:37 本頁(yè)面
【正文】 采購(gòu)管理 主講人 ：康玉桂 工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì) 項(xiàng)目采購(gòu)管理 采購(gòu)（ PROCUREMENT）：指各種類(lèi)型的采購(gòu)包括物資采購(gòu)、智力采購(gòu)和勞動(dòng)力采購(gòu)。本教材著重介紹工程項(xiàng)目的設(shè)備和散材的采購(gòu)，主要包含采買(mǎi)、催交、檢驗(yàn)和運(yùn)輸?shù)人姆矫娴臉I(yè)務(wù)內(nèi)容。 項(xiàng)目采購(gòu)管理 項(xiàng)目采購(gòu)特點(diǎn)： （ 1）項(xiàng)目的系統(tǒng)性和目標(biāo)性，決定了采購(gòu)的目標(biāo)、 地位和作用，以及服務(wù)的對(duì)象。 （ 2）項(xiàng)目的一次性和單件性，決定了采購(gòu)內(nèi)容十分廣泛而品種繁多，從而具有較大風(fēng)險(xiǎn)。 （ 3）項(xiàng)目的多結(jié)合部特點(diǎn)，提示我們?nèi)粘９芾韰f(xié)調(diào)的重點(diǎn)。 （ 4）項(xiàng)目建設(shè)的長(zhǎng)周期性，因此要求我們做好周密計(jì)劃，并加強(qiáng)控制。 項(xiàng)目采購(gòu)管理 項(xiàng)目采購(gòu)管理 ：為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行一系列的計(jì)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)方法。 項(xiàng)目前期階段 項(xiàng)目實(shí)施階段 生產(chǎn) /回收投資 ▼ ▼ E P P′ C T 項(xiàng)目采購(gòu)管理 訂貨合同（訂單）是采購(gòu)管理的基本工作單元 — 工作包，是采購(gòu)管理的基礎(chǔ)。它有四個(gè)里程碑，其名稱(chēng)和權(quán)值如下（參考）： 收到請(qǐng)購(gòu)單 完成訂單 完成催交 完成檢驗(yàn) 完成運(yùn)輸 人工時(shí) 0 40 65 90 100 設(shè)備或 散材費(fèi) 0 25 90 95 100 項(xiàng)目采購(gòu)工作 WBS示意圖
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