【總結(jié)】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡(jiǎn)介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則:?獨(dú)立決策(決策):只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策,不考慮社會(huì)因素。?互動(dòng)性決策(對(duì)策論):即考慮自然對(duì)象,又考慮社會(huì)(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的因素,決策取決于決策者對(duì)社會(huì)其它決策者決策
2025-02-18 11:47
【總結(jié)】第四章層次分析決策法分清層次結(jié)構(gòu)整個(gè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)先數(shù)和向量一致性檢驗(yàn)計(jì)算優(yōu)先數(shù)向量和優(yōu)先數(shù)矩陣(倒數(shù)矩陣)建立重要性矩陣(上一層因素,重要度)每一層次做定量評(píng)價(jià)案例分析人們考慮投資興建一個(gè)旅游點(diǎn),通常選擇一個(gè)最理想的地點(diǎn),實(shí)質(zhì)上它就是決策的目標(biāo)。若干可供選擇的地點(diǎn)就是最稀薄層的各元素。用作評(píng)
2025-02-18 11:46
【總結(jié)】第六章模型決策法?線(xiàn)性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問(wèn)題?最短路問(wèn)題?最大流問(wèn)題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線(xiàn)性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
【總結(jié)】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問(wèn)題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤(rùn)低利潤(rùn)降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
【總結(jié)】1第十二章激勵(lì)?激勵(lì)的原理?激勵(lì)的內(nèi)容理論?激勵(lì)的過(guò)程理論?激勵(lì)的強(qiáng)化理論?激勵(lì)的一般形式和實(shí)務(wù)2激勵(lì)的原理激勵(lì)的概念與對(duì)象1.激勵(lì)的概念激勵(lì)(motivation),在管理學(xué)的一般教科書(shū)中,通常是和動(dòng)機(jī)連在一起
2024-10-04 17:31
【總結(jié)】第一章緒論一、管理的涵義人類(lèi)的共同勞動(dòng)資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)共同目標(biāo)定義:為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過(guò)程。?管理的實(shí)質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。?管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。效率:是以較少的代價(jià)完成活動(dòng),涉及活動(dòng)的方式。即正確地
2025-04-17 08:26
【總結(jié)】管理學(xué)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.管理學(xué)導(dǎo)言一.管理的概念二.管理既是科學(xué),又是藝術(shù):如何理解?三.組織與管理者四.管理職能:計(jì)劃、組織(人事)、領(lǐng)導(dǎo)、控制五.成功的管理者與有效的管理者六.管理學(xué)說(shuō)史天馬行空官方
2024-10-16 03:21
【總結(jié)】管理學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院劉學(xué)劉學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后1985年于沈陽(yáng)藥科大學(xué)化學(xué)制藥專(zhuān)業(yè)獲學(xué)士學(xué)位;1988年于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院獲碩士學(xué)位;同年受聘于沈陽(yáng)藥科大學(xué)工商管理學(xué)院,先后被聘為講師、副教授、教授,并任副院長(zhǎng);1996年回北大攻讀博士學(xué)位;1999年獲得學(xué)位后,繼續(xù)在光華管理學(xué)院從事博士后研究
2025-02-18 13:49
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫二零零一年五月3/24/20231目錄?中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問(wèn)題?制定戰(zhàn)略的步驟3/24/20232中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)
2025-02-21 13:31
【總結(jié)】,,壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭競(jìng)爭(zhēng),管理經(jīng)濟(jì)學(xué),第五節(jié),北京大學(xué)光華管理學(xué)院武常岐教授,1,Chapter1,主要內(nèi)容,壟斷競(jìng)爭(zhēng)寡頭競(jìng)爭(zhēng)納氏均衡,2,Chapter1,1.壟斷競(jìng)爭(zhēng):牙膏的例子,寶潔生產(chǎn)不同品牌的...
2024-10-25 08:47
【總結(jié)】第二章投資決策與公司價(jià)值提升——美國(guó)一、投資決策是公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)二、公司價(jià)值的決定與價(jià)值驅(qū)動(dòng)分析三、公司風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成與投資決策四、EVA與公司管理層激勵(lì)五、EG公司案例一、投資決策是公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?核心:原有股東的價(jià)值最大?關(guān)鍵環(huán)節(jié)–投資–融資
2025-02-18 13:56
【總結(jié)】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢(shì),比較結(jié)果,應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)
2025-02-18 13:52