決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)(ppt32頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模（Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納：更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢(shì)，比較結(jié)果，應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)

2025-01-19 00:02

決策量化方法的基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模（Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納：更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢(shì)，比較結(jié)果，應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)變動(dòng)幅度

2025-01-19 00:00

日化行業(yè)決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模（Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納：更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢(shì)，比較結(jié)果，應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)

2025-01-04 00:33

北大光華項(xiàng)目管理projectm3(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Topic3ProjectPlanningDec.2023WanjunJIANGGSMPKU?I.ProjectmanagementprocessDec.2023WanjunJIANGGSMPKUProjectManagementProcess?Arrowsrepresentflow

2025-01-06 09:16

醫(yī)療行業(yè)決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模（Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納：更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢(shì)，比較結(jié)果，應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)

2025-01-01 16:31

北大光華項(xiàng)目投資分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】4.項(xiàng)目投資分析如何使用現(xiàn)金流貼現(xiàn)分析進(jìn)行相關(guān)決策項(xiàng)目分析的特性估計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流敏感性分析盈虧平衡點(diǎn)投資決策指標(biāo)削減成本型項(xiàng)目的分析期限不同的項(xiàng)目分析3/24/20231項(xiàng)目投資分析?投資項(xiàng)目分析的過(guò)程在《公司理財(cái)》中屬于“資本預(yù)算”的內(nèi)容。主要解決下列

2025-02-18 11:50

北大光華薪酬與激勵(lì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1薪酬與激勵(lì)北京大學(xué)光華管理學(xué)院綱要薪酬體系的理論基礎(chǔ)薪酬體系的設(shè)計(jì)薪酬體系的管理3員工激勵(lì)理論激勵(lì)理論的內(nèi)容有效激勵(lì)系統(tǒng)的要求公平理論4手段-期望理論努力——績(jī)效——報(bào)酬薪酬是否是一個(gè)合適的激勵(lì)因素決定于努力、績(jī)效和報(bào)酬之間的聯(lián)系（薪酬管理）?員工

2025-01-01 02:11

[精選]服務(wù)營(yíng)銷北大光華-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】服務(wù)營(yíng)銷涂平教授北大光華管理學(xué)院營(yíng)銷學(xué)系主任1/22/20231涂平博士副院長(zhǎng)、營(yíng)銷學(xué)教授社會(huì)保障研究所所長(zhǎng)1/22/20232內(nèi)容提要?服務(wù)的特點(diǎn)及營(yíng)銷意義?服務(wù)的市場(chǎng)定位策略?服務(wù)的開(kāi)發(fā)與提供?服務(wù)機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷管理?實(shí)例：英國(guó)電信的客戶管

2025-01-22 05:12

決策量化方法的準(zhǔn)備知識(shí)(ppt32頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模（Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納：更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢(shì)，比較結(jié)果，應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)

2025-01-19 00:02

管理決策學(xué)北大光華陳麗華-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡(jiǎn)介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則：?獨(dú)立決策（決策）：只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策，不考慮社會(huì)因素。?互動(dòng)性決策（對(duì)策論）：即考慮自然對(duì)象，又考慮社會(huì)（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）的因素，決策取決于決策者對(duì)社會(huì)其它決策者決策的猜度

2025-01-11 11:58

決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)(ppt32頁(yè))2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模（Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)！概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納：更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢(shì)，比較結(jié)果，應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)

2025-01-19 00:07

戰(zhàn)略管理(北大光華何志毅)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學(xué)光華管理學(xué)院教學(xué)目的?樹(shù)立戰(zhàn)略觀念?了解戰(zhàn)略管理理論體系?學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析方法?了解基本戰(zhàn)略模式?掌握戰(zhàn)略實(shí)施技巧課時(shí)安排?1，戰(zhàn)略觀念?2，戰(zhàn)略環(huán)境分析?3，戰(zhàn)略環(huán)境分析?4，基本戰(zhàn)略模式?5，基本戰(zhàn)略模式?6，戰(zhàn)略實(shí)施

2025-01-04 14:33

北大光華的戰(zhàn)略管理221頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學(xué)光華管理學(xué)院教學(xué)目的?樹(shù)立戰(zhàn)略觀念?了解戰(zhàn)略管理理論體系?學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析方法?了解基本戰(zhàn)略模式?掌握戰(zhàn)略實(shí)施技巧課時(shí)安排?1，戰(zhàn)略觀念?2，戰(zhàn)略環(huán)境分析?3，戰(zhàn)略環(huán)境分析?4，基本戰(zhàn)略模式?5，基本戰(zhàn)略模式?6，戰(zhàn)略實(shí)施

2025-02-18 14:15

北大光華武常岐-管理經(jīng)濟(jì)學(xué)3-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】,,消費(fèi)者行為與需求,管理經(jīng)濟(jì)學(xué),第一節(jié),北京大學(xué)光華管理學(xué)院武常岐教授,1,Chapter1,問(wèn)題,什么是消費(fèi)者的偏好？消費(fèi)者面臨什么樣的約束？需求如何隨價(jià)格變化？其它因素如何影響需求的變化？需求彈...

2025-10-16 08:48

北大光華的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學(xué)光華管理學(xué)院教學(xué)目的u樹(shù)立戰(zhàn)略觀念u了解戰(zhàn)略管理理論體系u學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析方法u了解基本戰(zhàn)略模式u掌握戰(zhàn)略實(shí)施技巧課時(shí)安排u1，戰(zhàn)略觀念u2，戰(zhàn)略環(huán)境分析u3，戰(zhàn)略環(huán)境分析u4，基本戰(zhàn)略模式u5，基本戰(zhàn)略模式u6，戰(zhàn)略實(shí)施u7，企業(yè)文化與戰(zhàn)略u(píng)8，企業(yè)戰(zhàn)略案例u9，區(qū)域戰(zhàn)略案例u10，考試任課教師簡(jiǎn)

2025-02-18 13:55

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