優(yōu)秀員工智慧最全的版本(已修改)
2025-02-26 12:50 本頁面
【正文】 優(yōu)秀員工智慧 新思維 新動力 新開始 業(yè)績不好 而無助嗎？ 團(tuán)隊(duì)問題 而無解嗎？ 規(guī)章制度 而迷茫嗎？ 在公司里我們是不是為： 1 公司的核心 市場？ 制度？ 產(chǎn)品？ 阻礙公司發(fā)展和團(tuán)隊(duì)發(fā)展核心問題是什么？ 一切的根源 要具備什么 想要成為一個 正常 正常 1，了解認(rèn)知自己，知道自己幾斤幾兩， 2，優(yōu)勢是什么，缺點(diǎn)是什么，如何揚(yáng)長避短。 3，自信，相信自己的能力。 4，大氣些，不拘小節(jié)。 5，堅(jiān)持做自己的該做的事情。 6，專注做事，少胡思亂想。 7，做對人有益的事，說對人有益的話。 8，較好的人際，較強(qiáng)的溝通能力，團(tuán)隊(duì)意識。 發(fā)展的命脈 公司和企業(yè) 人員 ？ % ？ % ？ % 優(yōu)秀人員 優(yōu)秀人員組成的團(tuán)隊(duì) 公司中的五種人： 人渣 人員 人手 人才 人物 牢騷抱怨、無事生非， 拉幫結(jié)派，挑起事端、 吃里扒外的破壞分子； 只領(lǐng)工資不愛做事， 自己無關(guān)的工作不干， 安排什么做什么， 不安排絕對不做， 等著下命令的人； 發(fā)自內(nèi)心做事， 做事有責(zé)任、有思路、有條理， 真心為公司操心的人； 全身心投入，用靈魂去思考做事， 決心要和企業(yè)做一番事業(yè)的人！ “怎么辦”的人 不管怎么樣，作為 公司和團(tuán)隊(duì)的一份子 ，最不該說的話就是 “我該 怎么辦 ”。即使沒有自信也應(yīng)該在自己能力范圍之內(nèi)盡全力去思考去做。老問 “怎么辦 ”，實(shí)際上相當(dāng)于為自己鋪了一條自我退化的道路，或者公開宣稱自己是一個 “沒用的人 ”。 應(yīng)該注意公司中這 8類人： “做不到”當(dāng)口頭禪的人 說自己“我沒辦法” 或者“我干不好”這樣的人從思維和行動上都是非常懶惰的 。特別是那些對還沒有嘗試去做去解決問題就說“不”的人，這樣的人就是極其不負(fù)責(zé)任的。 應(yīng)該注意公司中這 8類人： 一個人如果沒有自信，就難以事業(yè)有成。但是當(dāng)過于自信時往往也面臨著很大的危機(jī)，因?yàn)檫^于自信往往會導(dǎo)致失去可塑性。不管是什么理由，如果人一旦到了不能虛心傾聽他人勸告的地步，就會變成無法成長、停滯不前的人。 應(yīng)該注意公司中這 8類人： 假如上級委派這類人辦一件事，當(dāng)時他會很痛快地答應(yīng)下來，但是他并沒有仔細(xì)地聆聽事情的主旨。之后，他會沒有目的和規(guī)范的去處理這件事，這樣做事不起任何作用，甚至?xí)鹨幌盗械幕靵y。 應(yīng)該注意公司中這 8類人： 拐彎抹角不知道要說什么的人，這些人完全不顧別人是不是有時間，一說起來就沒完沒了或者一直說不到重點(diǎn)。在工作當(dāng)中與他人交談的時候，一定要緊緊抓住要領(lǐng)，簡單明了地表達(dá)結(jié)論和理由，否則就是不優(yōu)秀的人員。 應(yīng)該注意公司中這 8類人： 可以說上司某些做的不好。但是，如果員工的把這轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑@上司真不行”升級為“上司沒能力”，所以我做的不好也理所當(dāng)然”，并將前者的無能作為自己沒有干勁的借口，那就真的無藥可救了。 應(yīng)該注意公司中這 8類人： 應(yīng)該注意公司中這 8類人： 工作不及時、更可怕的是他在接受指示后一直處于“思考狀態(tài)”，遲遲不能進(jìn)入行動階段。能說會道，光聽他說話，人們會覺得他是個“很了不起”的人，但到工作現(xiàn)場一看根本不是那么回事：他只會動嘴皮子，完全不進(jìn)行實(shí)際工作。 應(yīng)該注意公司中這 8類人： 工作效率不高的人、沒有能力自我加速，頭腦遲鈍的人，這些都屬于有問題的人。相
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