企業(yè)新管理策劃高級(jí)培訓(xùn)資料(已修改)
2025-02-26 07:18 本頁(yè)面
【正文】 新管理策畫 靜以修身 動(dòng)以立世 全國(guó)個(gè)私協(xié)系統(tǒng)高級(jí)培訓(xùn)班 1 靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。 古之欲明明德于天下者 先修其身先正其心 先誠(chéng)其意 先致其知 培訓(xùn)目的 交流一些新理念。 嘗試一些新方法。 1. 認(rèn)知：如何理解新管理 2. 靜管理：科學(xué)與技術(shù) 3. 動(dòng)管理：溝通與習(xí)慣 培訓(xùn)內(nèi)容 1. 什么是管理？ 2. 管理的二不全：管人與理事。 3. 管理的三有限：資源。溝通。方法。 4. 管理的七要領(lǐng)： 6W1H。 管 理 理事 和 管人 魚(yú)與熊掌 〃〃〃〃〃〃 一只熊掌可以換好多條魚(yú) 〃〃〃〃〃〃 美國(guó)破產(chǎn)企業(yè)的 90% 中國(guó)虧損企業(yè)的 80% 是因?yàn)楣芾聿簧啤? 管理危機(jī) 文化危機(jī) 生存危機(jī) 競(jìng)爭(zhēng)危機(jī) 運(yùn)用有限資源實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 資源有限 〃〃〃〃〃〃 資金 〃〃〃 人才 〃〃〃 技術(shù)〃〃〃 渠道 〃〃〃 關(guān)系 〃〃〃 運(yùn)用有限資源實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 職 位 總經(jīng)理 原始信息 流失率 分管副總 區(qū)域經(jīng)理 部門經(jīng)理 主管 員工 100% 66% 34% 56% 44% 40% 60% 30% 70% 20% 80% 溝通有限 〃〃〃〃〃〃 運(yùn)用有限資源實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 方法有限 〃〃〃〃〃〃 四拍型決策 〃〃〃〃〃〃 沒(méi)有圓法 〃〃〃〃〃〃 管理七要領(lǐng)： 6W1H Who Whom What Why Where When How 誰(shuí)是老板？老板是誰(shuí)？ 什么是最佳動(dòng)力？ 管理七要領(lǐng)： 6W1H 能力 層次 管理能力 % 人際能力 % 業(yè)務(wù)能力 % 高層干部 47 35 18 中層干部 31 42 27 基層干部 18 35 47 你不要問(wèn)員工有沒(méi)有聽(tīng)你的話， 你先問(wèn)問(wèn)你有沒(méi)有聽(tīng)員工的話。 —— 吳仁寶 畫好圈子、用對(duì)棋子、讓出位子； 給足面子、做好鏡子、立正牌子； 擺好凳子、搭好梯子、常換卷子； 挖出金子、嚴(yán)懲蟲(chóng)子、用好刀子； 明細(xì)票子、放出銀子、做大局子； 賽出路子、施恩臣子、感謝卒子。 流傳：十八子老板 員工是誰(shuí)？ 管理七要領(lǐng)： 6W1H 五湖四海 五顏六色 八面來(lái)風(fēng) 八仙過(guò)海 臣朔少失父母，長(zhǎng)養(yǎng)兄嫂。年十三學(xué)書(shū)，三冬文史足用。十五學(xué)擊劍。十六學(xué)《詩(shī)》《書(shū)》，誦二十二萬(wàn)言。十九學(xué)孫吳兵法，戰(zhàn)陣之具，鉦鼓之教，亦誦二十二萬(wàn)言。凡臣朔固已誦四十四萬(wàn)言，又常服子路之言。臣朔年二十二，長(zhǎng)九尺三寸，目若懸珠，齒若編貝。勇若孟賁，捷若慶忌，廉若鮑叔，信若尾生。若此，可以為天子大臣矣。臣朔昧死再拜以聞。 配稱?。?！ 感性 理性 優(yōu)柔 率直 和平型 聽(tīng)故事的人 活潑 型 講故事的人 力量型 產(chǎn)生故事的人 完美型 分析故事的人 員工是誰(shuí)？ 管理七要領(lǐng)： 6W1H ? 只要領(lǐng)導(dǎo)在，員工就會(huì)好好干； ? 領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)，員工也會(huì)好好干； ? 領(lǐng)導(dǎo)定計(jì)劃，員工按照計(jì)劃干； ? 領(lǐng)導(dǎo)定目標(biāo)，員工制定計(jì)劃干； ? 領(lǐng)導(dǎo)定方向，員工形成團(tuán)隊(duì)干！ 管理七要領(lǐng)： 6W1H 管什么？ 管理七要領(lǐng)： 6W1H 管理： 發(fā)布可執(zhí)行的命令。 為什么？ 管理七要領(lǐng)： 6W1H 目標(biāo) ! 目標(biāo) !! 目標(biāo) !!! 我們有什么樣的目標(biāo)？ 我們?cè)趺吹玫侥繕?biāo)？ A. 在 2023年實(shí)現(xiàn)銷售額 50億。 B. 成為最優(yōu)秀的商用計(jì)算機(jī)和商用計(jì)算機(jī)服務(wù)器供應(yīng)商。 C. 顧客第一，服務(wù)至上。 為什么？ 管理七要領(lǐng)： 6W1H 目標(biāo)與目的 目標(biāo)管理 我們?cè)趺吹玫侥繕?biāo)？ 讓我們做的更好 只
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1