設(shè)備技術(shù)管理概論(已修改)
2025-02-26 01:23 本頁面
【正文】 設(shè)備技術(shù)管理概論奔騰事業(yè)本部發(fā)展部 編制人：陳剛q專題 1：公司發(fā)展需要強力的設(shè)備管理支撐q專題 2：全員預防維修管理體制q專題 3：全生命周期管理及策略q專題 4：故障能徹底消除嗎q專題 5：突破點在哪里？設(shè)備管理專題培訓設(shè)備資產(chǎn)原值 一、為什么要做？一、為什么要做？10萬人 8萬輛 車 /銑 /刨 /磨 /鉆、組合機、繼電器控制、復雜齒輪箱13萬人 314萬輛 自動線、機器人、加工中心、計算機互聯(lián)、電氣調(diào)速1985年2023年產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)效率主動安全制造成本勞動強度投資周期 設(shè)備技術(shù)、預防維修應放在什么地位？（一）海因利希法則揭示了什么？ 就象人的大病來自于小病，小病來自于環(huán)境和不良習慣一樣；設(shè)備的大故障也同樣來自于小停機，而小停機則來自于微缺陷，微缺陷來自于不正確的使用方法和環(huán)境?！ 『Ｒ蚶７▌t，從本質(zhì)上揭示了故障的形成原因，它把事實故障的形成分成三個層級，即不良、小停機、故障。如下圖所示。二、為什么要全員來做？二、為什么要全員來做？鐵屑堆積漏油磨損其它螺栓松動29300頻發(fā)停止壞了之后再修不具合微小欠缺突發(fā)停止1壞之前預防這些可以通過自主保全來解決。： 冰 山 的 一角污 物 、 灰塵 、 附 著原料磨損 、 搖晃 、 松動 、漏 油腐蝕 、 變形 、 裂縫 、 破裂溫度、振 動 、 聲音 異常故障潛在 缺陷 （ 準備 出故障）顯性故障潛在缺陷改善識別減少保全（二）操作者是設(shè)備的第一監(jiān)護人 操作者做為設(shè)備的直接使用者，最了解和最容易發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在缺陷，從而讓更少的故障浮出水面?！ 〖皶r發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在缺陷，減少故障的發(fā)生。? 工藝員 — 優(yōu)生師? 設(shè) 備 — 孩 子? 操作者 — 父 母? 維修工 — 醫(yī) 生日常保養(yǎng) 專業(yè)維修TPM：全員效率維修操作者 —— 保養(yǎng)維修工 —— 維修 一些重點難點問題的解決需要我們打破部門與部門之間的壁壘，消除存在已久的痼疾TPM理念 ——關(guān)系 我們總在掰著手指頭去算維修經(jīng)費，希望維修不花錢才好，覺得這影響了成本。其實， 設(shè)備管理必須當作一種投資行為來做，而不是把設(shè)備維修當作消耗。這種投資和直接的固定資產(chǎn)投資一樣，可以給我們提供回報。如果沒有必要的預防維修投入，我們的損失可能更大。三、把設(shè)備管理當作投資行為來做三、把設(shè)備管理當作投資行為來做損失維修費用綜合曲線最小點投資 浪費q專題 1：公司發(fā)展需要強力的設(shè)備管理支撐q專題 2：全員預防維修管理體制q專題 3：全生命周期管理及策略q專題 4：故障能徹底消除嗎q專題 5：突破點在哪里？設(shè)備管理專題培訓世界 TPM發(fā)展歷程一、一、 TPM的由來和發(fā)展的由來和發(fā)展 FPS是一汽精益生產(chǎn)方式的縮寫，脫胎于早期的 HPS、 JPS，而 HPS
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