企業(yè)招聘面試手冊(cè)(已修改)
2025-02-24 16:48 本頁(yè)面
【正文】 招聘手冊(cè) ?用 人 部 門(mén) 擬 定 詳 細(xì) 招 聘 條 件 ?人 事 部 協(xié)作 用 人 部 門(mén) 從 多 元 化 的 招 聘 渠 道 中 發(fā) 現(xiàn) 應(yīng) 聘 者 ?人 事 部 門(mén) 統(tǒng) 籌 ?按 要 求 請(qǐng)求 職 者 提供 應(yīng) 聘 所需 的 材 料 ?人 事 部 對(duì) 學(xué) 歷 、 職 稱(chēng) 、 家 庭 情 況 、 年 齡 、 戶(hù) 口 及 其 他 情 況 作 審 核 ?人 事 部 組 織 并 參 加 系 統(tǒng) 針 對(duì) 性 很 強(qiáng) 的 面 試 過(guò) 程 ?用 人 部 門(mén) 主 管 直 接 參 加 面 試 及 專(zhuān) 業(yè) 考核 工 作 ， 對(duì) 人 員 招 聘 作 決 定 ?用 人 部 門(mén) ， 人 事 部 ， 總 經(jīng) 理 室 審 批 ?必 要 時(shí)上 報(bào) 總公 司 組織 人 事部 或 市人 行，如關(guān) 鍵 部門(mén) 及 三四 級(jí) 構(gòu)負(fù) 責(zé) ?用 人 部 門(mén) 擬 定 同 化 新 員 工 計(jì) 劃 并 作 試 用 期 考 核 ?對(duì) 年 度招 聘 工作 做 必要 的 評(píng)估 主 要 功 能 招 聘 主 要 改 進(jìn) 的 地 方 是 如 何 更 有 效 吸 引 所 需 人 才， 并 在 面 試 時(shí) 有 效 挑 選 . 面 試 及 其 考 核 收集求職者資料、初審 發(fā) 現(xiàn) 并 吸 引 應(yīng) 聘 者 招 聘 計(jì) 劃 一、招聘流程的設(shè)計(jì) 招聘評(píng)估與檢討 同化新人、試用期考核 ?根 據(jù) 審 批 結(jié) 果 分 別 向 用 人 部 門(mén)、落 選 和 錄 用的 應(yīng) 聘 者 反 饋 信 息 ?安 排 錄 用 者 體 檢 審批、 報(bào)批 反饋與 錄用 應(yīng)聘者前來(lái)應(yīng)聘 初步篩選 勉強(qiáng)合格者 不合格者 合格者 不合格者 招聘計(jì)劃及廣告、前期準(zhǔn)備 是否接受錄用 是 辦理入司手續(xù)、確定試用期目標(biāo) 否 不 予 錄 用 報(bào)總經(jīng)理室審批 決定錄用 必要測(cè)試 從人才庫(kù)中重新開(kāi)始挑選過(guò)程 合格者 未錄用 不合格 招聘流程 圖 按崗位要求進(jìn)行評(píng)估 用人部門(mén)面試 輸 入 公 司 人 才 儲(chǔ) 備 庫(kù) 勉強(qiáng)合格者 人事部面試 不合格者 合格者 試用期考察、考核 辦理轉(zhuǎn)正手續(xù) 合格 同化新員工 求 職 者 /員 工 姓 名 部 門(mén) /崗 位 簡(jiǎn) 歷 收 到 日 期 求 職 者 / 員 工 基 本 資 料 1. 向 求 職 渠 道 : 內(nèi) 部 推 薦 自 投 簡(jiǎn) 歷 廣 告 校 園 招 標(biāo) 其 他 2. 已 呈 送 材 料 : 個(gè) 人 簡(jiǎn) 歷 學(xué) 歷 證 件 復(fù) 印 本 身 份 證 復(fù) 印 本 職 業(yè) 證 復(fù) 印 本 其 他 3. 求 職 者 與 之 間 的 連 系 記 錄 主 動(dòng) 連 系 人 連 系 方 式 主 要 目 的 結(jié) 果 下 一 步 驟 日 期 表格登記時(shí)間： 年 月 日 登錄人： 應(yīng) 聘 者 姓 名 性 別 年 齡 戶(hù) 口 簡(jiǎn) 歷 初 審 表 擬 應(yīng) 聘 部 門(mén) /崗 位 收 到 簡(jiǎn) 歷 日 期 簡(jiǎn) 歷 審 核 : 基 本 資 格 (學(xué) 歷 /專(zhuān) 業(yè) /工 作 經(jīng) 歷 /經(jīng) 驗(yàn) / 外 語(yǔ) 水 平 / 特 長(zhǎng) ) 人 事 部 綜 合 審 核 : 遠(yuǎn) 遠(yuǎn) 超 過(guò) 目 標(biāo) , 送 用 人 部 門(mén) 審 核 超 過(guò) 目 標(biāo) , 送 用 人 部 門(mén) 審 核 達(dá) 到 目 標(biāo) , 送 用 人 部 門(mén) 審 核 低 於 目 標(biāo) 審 核 人 簽 : 審 核 日 期 : 面試程序說(shuō)明 一、為了客觀地評(píng)價(jià)應(yīng)聘者，真正擇優(yōu)挑選到合適的新人，特作此說(shuō)明。 二、對(duì)應(yīng)聘者面試需由二人以上簽署意見(jiàn)，其中一為用人部門(mén)，一為人事部門(mén)。 三、用人部門(mén)面試，側(cè)重對(duì)應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力進(jìn)行考核；人事部門(mén)面試，側(cè)重于 對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)，存在發(fā)展?jié)摿M(jìn)行鑒定。 四、為了進(jìn)行有效的面試，必須設(shè)計(jì)有序的面試程序： 人事部門(mén)審核求職材料； 設(shè)計(jì)面試提綱； 進(jìn)入面試階段： A。 人事部初步面試，篩選出通
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