如何提高管理水平(已修改)
2025-02-24 12:57 本頁面
【正文】 塑造華亞管理精英 如何提高管理水平 職業(yè)經(jīng)理人的必備素質(zhì) 一、具有經(jīng)營理念（成本利潤） 二、緊隨公司節(jié)奏（戰(zhàn)略方向） 三、自警自省自謙（危機緊迫） 四、輕松管理下屬（檢查執(zhí)行） 五、掌握正確方法（因地制宜） 六、堅持高效工作（變成習(xí)慣） 七、運用管理理論（實踐應(yīng)用） 一、具有經(jīng)營理念 ? 站在公司的角度，鍛煉經(jīng)營頭腦，具備經(jīng)營性習(xí)慣思維； 公司 利益至高無上！必須關(guān)注項目的財務(wù)指標(biāo)，必須能為企業(yè)創(chuàng)造 利潤 ，必須能為企業(yè)降低成本或控制 成本 ，必須注意時間，講求 時效 。 ? 切忌鼠目寸光，短期盈利行為也許會導(dǎo)致全盤更大的損失； ? 可以不事必躬親，但不可以不知其所以然！核心數(shù)據(jù)必須牢記！ ? 用工成本與育人戰(zhàn)略 二、緊隨公司節(jié)奏 聚焦全部力量，緊隨公司戰(zhàn)略節(jié)奏； 始終牢記部門職能、責(zé)任使命； 比總經(jīng)理想得早兩步至少一步！做事前諸葛亮。 折疊 51次的紙有多高？ 三、自警自省自謙 保持思考： ? 隨時查看自己的言行及工作方向； ? 認(rèn)真傾聽不同的意見； ? 每天抽時間用于思索。 樹立威信： ? 支持下級 ? 理解同級 ? 服務(wù)上級 艱難困苦、玉汝于成 ?確定自己能力提升的目標(biāo)示提升能力的第一步： 作為一個基層管理者，我最突出的能力有哪些 目前工作最需要的能力是什么 對比工作急需的能力我最欠缺的能力是什么 我應(yīng)該如何提升這些欠缺的能力 ?每個人可以結(jié)合自己的實際情況，有目的地去鍛煉提升自己。 從知識結(jié)構(gòu)的合理、優(yōu)化與提升，一個主管的知識結(jié)構(gòu)，大體上有三種類型：專 業(yè)知識、管理知識、相關(guān)知識。只有建立和完善科學(xué)合理的知識結(jié)構(gòu)，才能有效的支撐和提升自己的職業(yè)能力 四、輕松管理下屬 為誰而玩？ ? 人的動機分兩種：內(nèi)部動機和外部動機。如果將外部評價當(dāng)作參考坐標(biāo)，我們的情緒就很容易波動，因為我們控制不了外部因素，它很容易偏離我們的內(nèi)部期望，讓我們不滿并牢騷滿腹。久而久之，我們忘記了工作的原始動機 ——成長的快樂，上司的評價和收入的起伏成了工作快樂或痛苦的最大源頭。 ? 其實，你完全可以培育自己的內(nèi)部評價體系，讓學(xué)習(xí)和工作變成“為自己而玩”。 輕松管理下屬必備的工具 ? 人力資源管理： 人力資源管理必須關(guān)注三個標(biāo)準(zhǔn) ，簡單地說，一是利潤；二是成本；三是時間。 ? 績效管理： 如何做好考核？考核是雙刃劍還是胡蘿卜加大棒？ ? 適時獎勵，實時檢查，嚴(yán)格執(zhí)行； ? 推行制度，理順流程 ，讓工作如水一樣在制度和流程的渠壩中順暢流淌 權(quán)謀并重 ? 執(zhí)行力的權(quán)：增強有利于執(zhí)行的因素 ? 執(zhí)行力的謀：化解不利于執(zhí)行的因素 ? 在上級下達(dá)的指示面前，我們第一時間要做的必須是服從企業(yè)的執(zhí)行力法則，那就是：第一是服從，第二是必須服從，第三是絕對服從，而無論那時那刻我們是多么的不理解。 容易被忽視的幾個點 ? 一定要指令清楚、準(zhǔn)確 ? 鼓勵建議、創(chuàng)意 ? 不要扼殺團隊的創(chuàng)造力 ? 關(guān)心與關(guān)愛（工作、生活、思想） ? 爭取看到別人看不見的東西；努力做到別人做不到的事情 思想比金錢更厲害！ 五、掌握正確方法 重要與緊急事務(wù)的關(guān)系 ? 一般我們處理的事情分為重要的事情和緊急的事情，如果不做重要的事情就會常常去 做緊急的事情。 ? 比如鍛煉身體保持健康是重要的事情，而看病則是緊急的事情。如果不鍛煉身體保持健康，就會常常為了病痛煩惱。 ? 又比如防火是重要的事情，而救火是緊急的事情，如果不注意防火，就要常常救火。 當(dāng)我們郁悶的時候 ? 多和比自己強的人打交道，同樣能找到好的老師，不要和一群同樣郁悶的人一起控訴社會，控訴老板，這幫不上你，只會讓你更消極。和那些比你強的人打交道，看他們是怎么想的，怎么做的，學(xué)習(xí)他們，然后跟更強的人打交道。 反問自己： ? 你足夠了解你的客戶嗎？你知道他最大的煩惱是什么嗎？ ? 你足夠了解你的老板么？你知道他最大的煩惱是什么嗎？ ? 你足夠了解你的手下么？你知道他最大的煩惱是什么嗎？ 如果你不知道，你憑什么覺得自己已經(jīng)積累夠了？如果你都不了解，你怎么能讓他們幫你的忙，做你想讓他們做的事情？如果他們不做你想讓他們做的事情，你又何來的成功？ 做人與做事 ? ； ? ； ? ； ? ； ? ； ? ； ? ； ? ； ? ； ? 。 低效的執(zhí)行是運營黑洞 六、堅持高效工作 低效執(zhí)行面面觀： 第一、 沒有目標(biāo)管理的執(zhí)行 第二、 沒有過程控制的執(zhí)行 第三、沒有評估標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行 時間管理能力 在工作中要很好地完成工作就必須善于利用自己的 工作時間 。工作是無限的，時間卻是有限的。間是最寶貴的財富。沒有時間，計劃再好，目標(biāo)再高，能力再強，也是空的。時間是如此寶貴，但它又是最有伸縮性的，它可以一
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