【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-01-07 12:38
【總結(jié)】1深圳市*成套設(shè)備有限公司各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃方案二零零二年八月*管理咨詢公司機密2目錄?A.一般業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃?A.1一般業(yè)務(wù)概述?A.2電纜分接箱業(yè)務(wù)?A.3電阻柜業(yè)務(wù)?A.4其他一次設(shè)備業(yè)務(wù)
2025-01-07 11:09
2025-01-07 10:59
【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗?zāi)夸?.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例1LCS000820B
2025-01-07 11:00
【總結(jié)】戰(zhàn)略研討會為XX移動準(zhǔn)備二OO三年十二月THEBOSTONCONSULTINGGROUP今日議程有關(guān)戰(zhàn)略的簡介BCG對于戰(zhàn)略規(guī)劃的見解?集團公司的戰(zhàn)略體系?事業(yè)部戰(zhàn)略的基本內(nèi)容?設(shè)定事業(yè)部目標(biāo)和評估業(yè)績表現(xiàn)?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程?戰(zhàn)略發(fā)展部的角色回
2025-02-16 12:41
【總結(jié)】長雙鹿業(yè)2023品牌戰(zhàn)略思考廣州華藝廣告有限公司(華南分公司)廣州華藝,致力于中國品牌建設(shè)12年華藝向每一個為品牌事業(yè)付出思考和行為的人致敬,因為這是光榮高尚和艱辛的。華藝認(rèn)為,品牌事業(yè)是踏實漸進的,惟有積累才能久遠。華藝觀點—112023年,為長雙鹿業(yè)品牌建設(shè)奠定堅實市場基礎(chǔ)
2025-01-04 19:41
【總結(jié)】圣侖集團發(fā)展戰(zhàn)略最終報告2023年7月1日2023年7月1日1圣侖集團發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略實施發(fā)展戰(zhàn)略總體構(gòu)架2023年7月1日2圣侖集團發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略實施短期目標(biāo)短期目標(biāo)側(cè)重于公司的規(guī)范調(diào)整與穩(wěn)定運行,著眼于整體效益與單位效率的提高,初步建立起內(nèi)
2025-01-18 12:25
【總結(jié)】?2023東芝集團2023年8月7日東芝集團中期發(fā)展戰(zhàn)略:創(chuàng)造創(chuàng)新與未來發(fā)展(2023-2023年度)總裁兼首席執(zhí)行官田中久雄領(lǐng)先?創(chuàng)新1?2023東芝集團前瞻性說明本報告包含如下前瞻性說明,主要涉及東芝集團未來發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略和業(yè)績。這份前瞻性說明并非歷史數(shù)據(jù),
2025-01-18 12:13
【總結(jié)】業(yè)?務(wù)?和?系?統(tǒng)?一?體?化,增?強?企?業(yè)?競?爭?力?? 正泰股份有限公司“數(shù)字化正泰”項目 戰(zhàn)略診斷報告 項目小組/模塊:戰(zhàn)略診斷模塊 時間:07,01,2024 戰(zhàn)略診斷業(yè)?務(wù)?和...
2025-11-09 22:08
【總結(jié)】機密2023年10月新華信正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)正略鈞策公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。強化公司治理,優(yōu)化管控、組織、融資和人力資源LCDZ戰(zhàn)略咨詢項目戰(zhàn)略保障報告2023年9月戰(zhàn)略咨詢項目戰(zhàn)略保障報告第1頁版權(quán)所有不得翻印目錄一、戰(zhàn)略保障措施一:強化公司治理結(jié)構(gòu)二、戰(zhàn)略保障措
2025-02-16 12:31
【總結(jié)】1杭州中糧美特容器有限公司以提升公司核心競爭力為目的的競爭戰(zhàn)略及營銷規(guī)劃整合方案咨詢項目建議書此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制華彩咨詢機構(gòu)機密2前言q本咨詢項目建議書是在華彩管理咨詢公司前期對于中糧美特公司的研究基礎(chǔ)上以及與公司高層進行進行深入溝通后形成的。q以雙方的前期了解和溝通為基礎(chǔ),本項目書著重對
2025-01-07 12:41
【總結(jié)】前言?不同的時代,不同的國家,總是存在著各樣的戰(zhàn)爭;?不同的市場,不同的商家,總是存在著不同的競爭;?在戰(zhàn)國體系里,均勢體系的階段性演變和存亡都是由大國決定的。這對我們有如下啟示:一、要抓住均勢營造發(fā)展機遇;二、既要有戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),又要配之以實施戰(zhàn)略的靈活戰(zhàn)術(shù);三、要發(fā)展經(jīng)濟,發(fā)展軍事;四、要著眼長遠利益、根本利益;五、既要校仿更要創(chuàng)新,尤
2025-02-16 12:37
【總結(jié)】深圳華為技術(shù)有限公司ShenzhenHuaweiTechnologiesCo.,Ltd戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃過程?公司簡介?公司外部環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析(PEST分析法)微觀環(huán)境分析(五力模型)
2025-03-08 01:23
【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略手冊BrandStrategyManual戰(zhàn)略手冊介紹?戰(zhàn)略手冊是為確定企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo),明晰計劃,提升執(zhí)行力而制定。?計劃的分解及明晰,促使員工在規(guī)定時間內(nèi)了解所要完成工作任務(wù),同時,也是激勵員工主動尋找高效率完成任務(wù)的督促工具。?以戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)為根本,對資源的使用與分配進行監(jiān)督和評價。系統(tǒng)版本:2023版系統(tǒng)編號:
2025-01-07 11:50