如何像總經(jīng)理那樣思考(已修改)
2025-02-23 15:40 本頁(yè)面
【正文】 ? APEX 培訓(xùn)中心 像總經(jīng)理那樣思考 請(qǐng)按自已最希望發(fā)展的能力排序 ? 管理能力 ? 領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 經(jīng)營(yíng)能力 ? 專業(yè)能力 寧做一天的獅子，不做一世的綿羊。 王侯將相，寧有種乎？ 只有一個(gè)人能給你自尊，那就是你自己。 根據(jù)全美 MBA評(píng)定委員會(huì)最喜歡看到年輕的 MBA的素質(zhì)是： ?善與人交往 ?與人溝通 ?口齒伶俐 ?有說(shuō)服力 ?能看懂報(bào)表 CEO的最適合人選首先應(yīng)具有超人的管理才能 和領(lǐng)導(dǎo)能力，而不是專業(yè)知識(shí)。 全美一百多家工商財(cái)經(jīng)記者一致認(rèn)為： 我相信你們能勝任！ 為什么未能達(dá)成自已所設(shè)定的目標(biāo) ？ “ 人并不是命運(yùn)的囚徒， 富蘭克林 D羅斯福 而是自己思想的囚徒 ” 比如看上去很傻、犯錯(cuò)誤、尋找贊成、不 是你的最佳表現(xiàn)、落伍了 … 第二個(gè)自我設(shè)陷 —— 不去花時(shí)間考慮該采取不同的做法。 第一個(gè)自我設(shè)陷 —— 害怕 一、 評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)管理能力的 9個(gè)原則 尊重別人 。 尊重別人的意見(jiàn)和工作；不要忽視別人的形象和地位。 喚醒他人的忠誠(chéng)及熱情的才能 。 具有人格魅力，受人愛(ài)戴，能明白別人需要什么，有強(qiáng)烈的使命感。 為人著想 。 向有需要的人提供培訓(xùn)、提出建議，并給予指導(dǎo)，積極傾聽(tīng)并暗示對(duì)方你在傾聽(tīng)；對(duì)初來(lái)乍到者給予更多的幫助。 啟發(fā)智慧 。從別人那里得到原因和證明強(qiáng)于不可靠的意見(jiàn)；允許其他人用 新方法思考舊問(wèn)題；用一種能促使別人思考他們以前從未考慮的問(wèn)題的方式進(jìn) 行交流。 勇氣 。 即使這種思想不流行也要勇于接受；不要為了避免沖突而屈服于別 人的壓力或意見(jiàn)，要為公司和客戶考慮，即使這會(huì)給自己帶來(lái)困難 有責(zé)任感 。 信守承諾；勇于承擔(dān)責(zé)任和錯(cuò)誤；不要依賴?yán)习濉? 靈活性 。在變化的環(huán)境中高效地發(fā)揮作用；當(dāng)很多事情同時(shí)發(fā)生時(shí)，要同 時(shí)處理若干件事，因時(shí)而變。 正直 。 要做合乎倫理和道德的事情；不要把辱罵作為管理者的特權(quán)，這是 始終不變的。 判斷。 通過(guò)邏輯分析和比較，對(duì)行為作出正確的評(píng)價(jià)；將相關(guān)的事實(shí)和因 素歸納在一起；利用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和信息來(lái)為今天的決策服務(wù)。 對(duì)比上述 9個(gè)原則，你呢？ 準(zhǔn)備反思自己：（按先后次序說(shuō)出你最喜歡的三種動(dòng)物） 評(píng)價(jià)自我： a 我怎么看待自己。 b別人怎么看待我。 全面分析自己的商業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、業(yè)績(jī)、分析思考能力、組織能力、影響力、領(lǐng)導(dǎo)能力，以及專業(yè)技術(shù)能力 全面審視自己： 正確的思考應(yīng)該是控制消極想法，相信自己能做到。學(xué)會(huì)自我交談，每天對(duì)自己談自己的目標(biāo) 15遍。 2023年一個(gè)優(yōu)秀的廣告領(lǐng)導(dǎo)人 的素質(zhì)： 夢(mèng)想和理念 領(lǐng)導(dǎo)能力 預(yù)見(jiàn)力 創(chuàng)造力 挑戰(zhàn)精神 快速經(jīng)營(yíng)能力 對(duì)廣告的獨(dú)特觀點(diǎn) 英語(yǔ)水平 MBA資格 說(shuō)服能力 必備
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