qcc知識培訓(xùn)基礎(chǔ)課件(已修改)
2025-02-22 01:26 本頁面
【正文】 QCC Introd. Training Page 1QCC知識培訓(xùn)Quality Control CircleTrainingQCC Introd. Training Page 2課程內(nèi)容 QCC的 簡介 QCC的活動 步驟 QCC錄像 (總結(jié) )QCC Introd. Training Page 3課程目標1. 學(xué)習(xí) QCC基礎(chǔ)知識2. 將所學(xué)知識應(yīng)用到 QCC的 課題活動之中。QCC Introd. Training Page 4一、 QCC簡介QCC Introd. Training Page 5QCC的起源v 二十世紀初一些國家先后推行了全面質(zhì)量管理，又廣泛進行了質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，日本于 20世紀 60年代首創(chuàng)了 QCC活動。v QCC 被認為是日本生產(chǎn)力神奇配方的重要成分，使日本在生產(chǎn)力增長率方面在過去的幾年里一直處于領(lǐng)導(dǎo)的地位，成為每小時生產(chǎn)量最高的國家。v 臺灣是第一個在東南亞有規(guī)模地推廣 QCC的地方，每年有超過十萬個 QCC正在運行。v 在中國大陸由 1978年開始，也已經(jīng)開展了 QCC活動，目前每年有超過一百萬個 QCC正在運行。QCC Introd. Training Page 6QCC的定義 QCC指的是由 同一個工作場所 的人(6人左右 )，為了要 解決工作問題 ，突破工作績效 自動自發(fā) 的組成一個小團體，然后分工合作，應(yīng)用 品管的統(tǒng)計手法 當工具，進行分析，解決工作場所的障礙問題，以 達到業(yè)績加強及改善的目的。QCC Introd. Training Page 7 按照參加人員與活動課題的特點， QCC分為下面四種類型 ：252。 現(xiàn)場型252。 管理型252。 攻關(guān)型252。 服務(wù)型QCC 的分類QCC Introd. Training Page 8現(xiàn)場型 QCC216。 對象對象 ：：? 操作工人216。 目的目的 ：：? 穩(wěn)定工序 質(zhì)量， 改進產(chǎn)品品質(zhì) ， 降低消耗 ， 改善工作環(huán)境216。 活動范圍活動范圍 ：：? 生產(chǎn)現(xiàn)場216。 課題特點：課題特點：課題較小，難度不大，活動周期短。SampleQCC Introd. Training Page 9管理型 QCC216。 對象對象 ：：管理人員216。 目的目的 ：：提高管理水平 ，提高工作品質(zhì)及效率216。 活動范圍活動范圍 ：： 本部門內(nèi)或跨部門216。 課題特點：課題特點： 課題難度可以不同， 效果也差別較大。 SampleQCC Introd. Training Page 10攻關(guān)型 QCC216。 對象對象 ：：? 工程師，技術(shù)員，操作員工216。 目的目的 ：：? 質(zhì) 量 攻關(guān)? 解決 關(guān)鍵的技術(shù) 問題216。 活動范圍活動范圍 ：：現(xiàn)場的工作場所216。 課題特點：課題
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