it商業(yè)價值倍增的源泉：業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合(ppt36)(已修改)
2025-02-20 13:05 本頁面
【正文】 169。 Copyright IBM Corporation 2023 IBM Global Services Business Consulting Services 來自 中國最大的資料庫下載 IT商業(yè)價值倍增的源泉：業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合 169。 Copyright IBM Corporation 2023 議題 1. 高級管理人員面臨的問題 2. 中國企業(yè) IT支出現(xiàn)狀 3. 在五個管理領(lǐng)域創(chuàng)造價值 4. 戰(zhàn)略路線圖 5. 你準(zhǔn)備好了嗎 ? 2 169。 Copyright IBM Corporation 2023 利潤 10% 100% 0% 典型的公司 支出占營業(yè)收入的比例 50% CEO的問題 : IT如何從業(yè)務(wù)投資中加倍獲益 ? ? 快速增長 ? 卓越的運營 ? 重新部署業(yè)務(wù) 成本功效 3% IT投資 87% 業(yè)務(wù)投資 實現(xiàn)商業(yè)價值 高級管理人員面臨的問題 3 169。 Copyright IBM Corporation 2023 CEO和 CIO的需求是一致的 CEO VP VP BU BU BU BU CIO IT IT IT IT IT 伙伴 CIO的需求 掌控、整合復(fù)雜項目 實現(xiàn)商業(yè)價值 管理共有 IT采購 4 169。 Copyright IBM Corporation 2023 融合 : 領(lǐng)先的企業(yè)如何利用 IT將投資回報率最大化 業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合 E = bt2 融合從業(yè)務(wù)投資開始（ b），結(jié)合來自于 IT的倍增效果（ t2） 創(chuàng)造出創(chuàng)新與成長的動力（ E) ?業(yè)務(wù)與技術(shù)緊密結(jié)合 ?認(rèn)識到成長與創(chuàng)新的關(guān)系 ?從 IT投資中成倍獲益 ?IT不是簡單的運營工具 什么是融合 ? 業(yè)務(wù) 技術(shù) 5 169。 Copyright IBM Corporation 2023 議題 1. 高級管理人員面臨的問題 2. 中國 IT支出現(xiàn)狀 3. 五個管理領(lǐng)域創(chuàng)造價值 4. 戰(zhàn)略路線圖 5. 你準(zhǔn)備好了嗎 ? 6 169。 Copyright IBM Corporation 2023 中國企業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用水平還處于起步階段 中國企業(yè) 國際領(lǐng)先企業(yè) IT 組織 系統(tǒng)架構(gòu) 基礎(chǔ)設(shè)施 ?區(qū)域 IT組織各自為政 ?存在 IT支出過多的傾向 ?對新系統(tǒng)和技術(shù)缺乏協(xié)調(diào) ?IT覆蓋達(dá)到 25% ?IT基礎(chǔ)設(shè)施采購效率不高 ?供應(yīng)商多，缺乏管理指導(dǎo)原則 ?采用集中控制 ?建立正規(guī)管理流程 ?采用標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu) ?現(xiàn)有系統(tǒng)初步合理化 ?IT覆蓋達(dá)到 50% ?整合基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 ?建立供應(yīng)商管理指導(dǎo)原則 ?IT組織能有效支持不斷變化的業(yè)務(wù)目標(biāo) ?應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)全面整合 ?IT覆蓋達(dá)到 75% ?企業(yè)各級各層均能對供應(yīng)商實行有效管理 資料來源：“階段理論：各層次 IT采用和組織學(xué)習(xí)框架”，哈佛商學(xué)院 。 IBM Analysis。 ? 階段 1: 啟動 ? 階段 2: 擴(kuò)展 ? 階段 3: 控制 ? 階段 4: 整合 ?缺乏集中控制 ?沒有明確的管理流程 ?滿足低層次業(yè)務(wù)流程的自動化 ?IT覆蓋達(dá)到 10% ?極少的 IT基礎(chǔ)設(shè)施 ?可以選擇的供應(yīng)商極少 IT 成熟度 7 169。 Copyright IBM Corporation 2023 中國的 IT支出遠(yuǎn)低于全球水平，而且以投資硬件為主 中國 : 2023年 IT支出占 GDP的比例 國家IT 支出( 十億美元 )G D P ( 十億美元 ) 所占比例％英國 59 1 , 7 8 2 3 . 3美國 381 1 1 , 7 5 0 3 . 2澳大利亞 17 611 2 . 9日本 103 3 , 7 4 5 2 . 7韓國 13 925 1 . 4中國 29 7 , 2 6 2 0 . 4印度 7 3 , 3 1 9 0 . 2$ 明細(xì) 硬件 軟件 服務(wù) 68% 11% 21% 38% 21% 41% 中國 全球 8 169。 Copyright IBM Corporation 2023 中國與美國各行業(yè) IT支出的差距 2023年美國各行業(yè) IT支出 Source: Gartner 2023 IT Spending and Staffing Survey Results。 IT China IT Forecast 2023 2023, IDC。 IBM analysis IBM對中國市場的觀察 電信 科技 金融 政府 醫(yī)療 流通 運輸 制造 電子 石油 2 . 0 52 . 1 72 . 0 32 . 42 . 0 62 . 8 23 . 9 87 . 2 88 . 5 21 1 . 2 70 5 10 15IT支出占收入的比例 % 0% 5% 10% 15% 中等水平的 IT 支出 例如 : 電信業(yè) 57% 偏下水平的
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