【總結(jié)】企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理1企業(yè)采購與供應(yīng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)2采購概述¨采購是通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。采購既是商流過程,也是物流過程。3采購五大原則(5R)?RightPrice適價?RightTime適時?RightQuality適質(zhì)?RightQu
2025-02-08 13:20
【總結(jié)】第3章供應(yīng)物流管理概述第3章企業(yè)供應(yīng)物流管理企業(yè)供應(yīng)物流概述企業(yè)供應(yīng)物流管理環(huán)節(jié)企業(yè)電子商務(wù)B2C、C2C思考與練習(xí)案例分析供應(yīng)物流的概念供應(yīng)物流的基本任務(wù)供應(yīng)物流的作用1.供應(yīng)物流的概念我國物流
2025-02-26 16:38
【總結(jié)】1企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理企業(yè)采購與供應(yīng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)SourcingPurchasingProcument決策層控制層操作層采購概述?采購是通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。采購既是商流過程,也是物流過程。采購五大原則(5R)
2025-01-10 07:25
【總結(jié)】第三章企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章的學(xué)習(xí)掌握企業(yè)采購的具體流程,掌握企業(yè)采購的具體方式,理解準(zhǔn)時采購與供應(yīng)物流的內(nèi)涵。本章學(xué)習(xí)內(nèi)容:第一節(jié)企業(yè)采購流程一、采購流程的含義企業(yè)采購流程通常是指有生產(chǎn)需求的企業(yè)選擇和購買生產(chǎn)所需的各種原材料、零部件等物料的全過程。采購流程可以用圖3-1來表示圖3-1采
2025-08-29 08:22
【總結(jié)】企業(yè)物流管理(第二版)目錄企業(yè)物流基本理論企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理企業(yè)生產(chǎn)物流管理企業(yè)銷售物流與回收物流管理1234項目采購與采購管理供應(yīng)商管理招標(biāo)采購123項目二企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理任務(wù)
2025-02-08 20:38
【總結(jié)】采購與供應(yīng)商管理主講:劉小明國際注冊高級經(jīng)理國際高級注冊采購師國家高級企業(yè)培訓(xùn)師課程目錄供應(yīng)商:是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商管理,是對供應(yīng)商的了解、選擇、開發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱。其中,了解是基礎(chǔ),選擇、開發(fā)、控制是手段,使用是目的。一、供應(yīng)商選擇
2025-02-22 12:30
【總結(jié)】第十二章質(zhì)量管理美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭()博士認為,21世紀(jì)是質(zhì)量世紀(jì)。好的質(zhì)量是低成本、高效率、低損耗、高效益的保證,也是企業(yè)長期贏得顧客忠誠度,獲得持續(xù)發(fā)展的基石。本章內(nèi)容包括:質(zhì)量與質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理、質(zhì)量管理體系及ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、卓越績效評價準(zhǔn)則。質(zhì)量的概念
2025-02-22 02:45
【總結(jié)】第十二章廣告管理第一節(jié)廣告管理的意義和特性第二節(jié)廣告管理的內(nèi)容和方法第三節(jié)廣告準(zhǔn)則和廣告審查第四節(jié)外國和我國港臺地區(qū)的廣告管理概況廣告管理的含義和特性廣告管理的內(nèi)容和方法廣告準(zhǔn)則和廣告審查外國和我國港臺地區(qū)的廣告管理概況本章要點一、
2025-07-21 01:48
【總結(jié)】第十二章質(zhì)量成本管理重點與難點質(zhì)量成本的內(nèi)容質(zhì)量成本的計量質(zhì)量成本的控制以質(zhì)量作為競爭的武器在許多企業(yè),質(zhì)量成本占銷售收入的10%-25%,提高質(zhì)量可以顯著節(jié)省費用、增加收入。而我國不良品損失率占產(chǎn)值的10%-15%。案例
2025-01-20 17:30
【總結(jié)】第十二章管理福利□學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完本章后你應(yīng)該能夠:定義間接經(jīng)濟報酬解釋為什么組織向雇員提供福利區(qū)分法定福利和自愿提供的福利描述大多數(shù)美國公司所提供的各種各樣的福利解釋怎樣管理一個有效的福利計劃□職業(yè)挑戰(zhàn)卡爾瑞斯是印第安那州懷特地區(qū)卡伊制造公司的主席??栆鈭D使他的員工盡可能感到滿意并保持較高的生產(chǎn)率。而在過去的數(shù)月里關(guān)于員工福利的眾多問題突顯出來了。
2025-04-14 23:09
【總結(jié)】第十二章期間費用和稅金主講教師:張媛媛第一節(jié)期間費用?一、期間費用概述?(一)期間費用的內(nèi)容?物流企業(yè)的期間費用:指本期發(fā)生的、不能直接歸屬于某個特定物流成本而直接計入當(dāng)期損益的費用。是保證物流企業(yè)經(jīng)營各項物流業(yè)務(wù)順利進行必須開支的費用;
2025-02-21 07:49
【總結(jié)】第十二章管理技術(shù)與創(chuàng)新TRUE/FALSE 1. 技術(shù)創(chuàng)新就是技術(shù)發(fā)明,是一種科技行為。ANS: F 2. 產(chǎn)品創(chuàng)新屬于重大創(chuàng)新,工藝創(chuàng)新屬于漸進性創(chuàng)新。ANS: F 3. 模仿創(chuàng)新的市場效果不如自主創(chuàng)新。ANS: F 4. 技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)而言是一種全員創(chuàng)新的活動。ANS: T 5. 意外的成功往往可以揭示創(chuàng)新,而
2025-04-14 22:57
【總結(jié)】LOGO第二章第二章供應(yīng)鏈物流管理供應(yīng)鏈物流管理SupplyChainLogisticsManagement((SCLM))本章重點:本章重點:供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及特征供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及特征供應(yīng)鏈管理的概念、特征及作用供應(yīng)鏈管理的概念、特征及作用供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容及運營機制供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容及運營機制供應(yīng)鏈管理的的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程供應(yīng)鏈管理
2025-02-06 23:01
【總結(jié)】采購和供應(yīng)物流管理MRP的結(jié)構(gòu)我們有什么?我們需要什么?我們要制造什么?主生產(chǎn)計劃物料需求計劃MRP庫存信息物料清單每一項加工件的建議計劃?需求數(shù)量?開始日期和完工日期每一項采購件的建議計劃?需求數(shù)量?訂貨日期和到
2025-05-22 09:30
【總結(jié)】第十二章電子商務(wù)與現(xiàn)代物流?一、電子商務(wù)下的物流模式?二、現(xiàn)代物流技術(shù)本章重點問題提示?現(xiàn)代物流發(fā)展中應(yīng)用的信息技術(shù)物流的概念物流(PhysicalDistribution,即PD)一詞最早出現(xiàn)在美國,20世紀(jì)80年代初,我國從日本直接引入“物流”概念。物流包括以下基本
2025-01-12 11:58