【總結(jié)】1-1OperationsManagement運(yùn)營(yíng)管理云南大學(xué)商旅學(xué)院吳奇志1-2PleaseContactCellPhone:0871-6770167Email:1-3AnnouncementPleasenotifymeina
2025-02-12 22:10
【總結(jié)】本案僅供棲息谷家人使用,未經(jīng)許可,不得擅自傳閱、引用或復(fù)制項(xiàng)目管理q了解項(xiàng)目q項(xiàng)目的計(jì)劃q項(xiàng)目的執(zhí)行q項(xiàng)目的監(jiān)督大綱Agendav提出自己的看法或意見(jiàn),在這堂課里應(yīng)該是完全公開(kāi)的keepanopenmindandsayyourownopinionv參與者不應(yīng)將別人的發(fā)言帶出
2025-03-01 12:06
【總結(jié)】n項(xiàng)目控制v項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行需要做如下兩個(gè)方面的工作:?需要多次反復(fù)協(xié)調(diào)?消除與計(jì)劃不符的偏差v項(xiàng)目計(jì)劃的控制就是要時(shí)刻對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,然后,對(duì)那些出現(xiàn)“偏差”的工作采取必要措施,以保證項(xiàng)目按照原定進(jìn)度執(zhí)行,使預(yù)定目標(biāo)按時(shí)和在預(yù)算范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn).如何做好項(xiàng)目的進(jìn)度控制?明確項(xiàng)目控制的目的?加強(qiáng)來(lái)自各方面的綜合、協(xié)調(diào)和督促.
【總結(jié)】第三章國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理???????????????第一節(jié)??國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程???????????
2025-02-05 17:10
【總結(jié)】目錄?第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)?第2章:定義經(jīng)營(yíng)單元戰(zhàn)略?第3章:發(fā)展戰(zhàn)略思考流程?第4章:STI/MSF戰(zhàn)略流程5/15/20231第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)?經(jīng)濟(jì)價(jià)值模型?利益相關(guān)者剩余模型?除了財(cái)富創(chuàng)造的其它目標(biāo)5/15/20232戰(zhàn)略目標(biāo):經(jīng)濟(jì)價(jià)值模型權(quán)益價(jià)值
2025-01-22 06:53
【總結(jié)】第9章森林經(jīng)營(yíng)方案第一節(jié)森林經(jīng)營(yíng)方案概述?由于林業(yè)生產(chǎn)的長(zhǎng)期性和功能的多樣性以及對(duì)象的復(fù)雜性,經(jīng)營(yíng)單位要合理組織生產(chǎn),只能通過(guò)長(zhǎng)期的規(guī)劃逐步去實(shí)現(xiàn)。因此,需要有一個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)性質(zhì)的方案,即森林經(jīng)營(yíng)方案作為依據(jù)和法定性文件按照既定的目標(biāo)組織生產(chǎn)。?森林經(jīng)營(yíng)方案是森林經(jīng)理工作的主要成果之一。
2025-01-14 07:24
【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-02-16 16:54
【總結(jié)】公司籌資決策?金融市場(chǎng)?籌資方式?資本成本?資本結(jié)構(gòu)決策金融市場(chǎng)?黃金市場(chǎng)?外匯市場(chǎng)?資金市場(chǎng)資金市場(chǎng)?短期資金市場(chǎng)–償還期在一年以下的資金融通市場(chǎng),又稱貨幣市場(chǎng)。包括短期證券市場(chǎng)、短期借貸市場(chǎng)、票據(jù)貼現(xiàn)與承兌市場(chǎng)和同業(yè)拆借市場(chǎng)。?長(zhǎng)期資金市場(chǎng)–使用期
2025-01-18 14:35
【總結(jié)】第一章作業(yè)管理簡(jiǎn)介報(bào)告大綱公司名稱介紹公司名稱介紹CIS設(shè)計(jì)理念CIS設(shè)計(jì)理念品牌策略品牌策略作業(yè)管理領(lǐng)域設(shè)計(jì)理念組織中的作業(yè)管理品牌策略作業(yè)管理的歷史報(bào)告大綱公司名稱介紹公司名稱介紹CIS設(shè)計(jì)理念CIS設(shè)計(jì)理念品牌策略品牌策略設(shè)計(jì)理念組織中的作業(yè)管理品牌策略作
2025-01-22 02:10
【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?二、產(chǎn)品的質(zhì)量特性(1)性能(2)合用性如產(chǎn)品的形狀、大小、重量壽命等(3)可用性(可靠性、維修性等)(4)安全性(5)環(huán)境(6)經(jīng)濟(jì)性
2025-02-26 11:49
【總結(jié)】專題二?企業(yè)內(nèi)部控制?n1內(nèi)部控制理論沿革和批判n2從企業(yè)治理的總體框架來(lái)理解內(nèi)部控制的主體定位n3企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制理論沿革和批判?n內(nèi)部牽制階段?n內(nèi)部控制階段?n管理控制與會(huì)計(jì)控制階段?n內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段?n一體化結(jié)構(gòu)階段?批判
2025-02-15 15:41
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購(gòu)并策略?垂直整合策略競(jìng)爭(zhēng)策略?產(chǎn)
2025-02-11 18:10
【總結(jié)】物流管理概述物流的概念、分類與構(gòu)成要素物流的地位與作用物流管理的目標(biāo)、原則與內(nèi)容物流的概念、分類與構(gòu)成要素物流概念的產(chǎn)生物流的定義:傳統(tǒng)物流(physicaldistribution)現(xiàn)代物流(Logistics)物流的分類物流的構(gòu)成要素返回
2025-02-15 15:33
【總結(jié)】願(yuàn)景管理~成功企業(yè)的夢(mèng)想.信念.果敢與實(shí)踐TheDisneyWay~HarnessingtheManagementSecretsofDisneyinyourpany作者:BillCapodagliLynnJackson譯者:謝佳慧出版社
2025-02-09 03:41
【總結(jié)】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計(jì)劃職務(wù)說(shuō)明書(shū)招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場(chǎng)?發(fā)布信息?接受申請(qǐng)選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測(cè)試錄用?作出決策
2025-02-11 15:55