【正文】 自貢 聯(lián)航 物流 有限 公司 員工手冊(cè)（ ） 員 工 手 冊(cè) （ 版） 自貢 聯(lián)航 物流 有限 公司 員工手冊(cè)（ ） 目 錄 《員工手冊(cè)》 閱讀指引 ???????? ?? ????? ? 3 一、聯(lián)航 簡(jiǎn)介 寄語(yǔ) ?????????????????? 4 聯(lián)航 發(fā)展綱要 ????????????????? 5 總經(jīng)理寄語(yǔ) ??????? ??????? 6 聯(lián)航 組織架構(gòu) 圖 ??????? ??? ????? ? 7 聯(lián)航 文化大綱 ????????? ?? ?????? 8 二、 員工管理政策 聘用及離職 ?????????????????? 9 職業(yè)規(guī)劃 ??????????????????? 11 職業(yè)操守 及行為規(guī)范 ?????????????? 12 考勤制度 ??????????????????? 12 休假制度 ??????????????????? 14 三、員工 薪資 、 福利 與獎(jiǎng)懲條例 薪資 ????????????????????? 16 提成 ????????????????????? 18 獎(jiǎng)金 ????????????????????? 20 福利 ?????????????? ??????? 22 獎(jiǎng)懲條例 ??????????????????? 22 四 、財(cái)務(wù)制度 工作細(xì)節(jié)規(guī)范制度 ??????????????? 25 報(bào)銷(xiāo)規(guī)定 ??????????????????? 27 請(qǐng)借款規(guī)定 ?????????????????? 27 保密制度 ??????????????????? 27 五 、行政管理制度 宿舍管理?xiàng)l例 ????????????????? 28 文具、辦公用品管理規(guī)定 ???????????? 28 各職能部門(mén)行政管理職責(zé)分工 ?????????? 28 六 、計(jì)算機(jī)管 理?xiàng)l例 購(gòu)置和維護(hù)、維修 ??????????????? 29 使用 ????????????????????? 29 安全措施 ??????????????????? 29 工作 的使用守則 ???????????? ?? 30 自貢 聯(lián)航 物流 有限 公司 員工手冊(cè)（ ） 3 《 員工手冊(cè) 》 閱讀指引 編寫(xiě)本 《員工手冊(cè)》 的目的是使員工了解公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、了解公司對(duì)員工的要求和管理辦法。本手冊(cè)既是 員工自我約束的方針，又是公司上下處理員工相關(guān)事務(wù)過(guò)程中保持政策 一致性的依據(jù)。在使員工全面知曉、理解員工管理政策的前提下，充分發(fā)揮 分公司經(jīng)理和部門(mén)主管 的作用，遵循 公開(kāi) 、公平、公正的原則，規(guī)范地處理諸多與員工息息相關(guān)的事務(wù) 。 《員工手冊(cè)》既是海闊 員工的行動(dòng)指南 ， 又是 管理者處理員工相關(guān)事務(wù)的政策框架 。 這 不但 反映了公司公平、公正 地 對(duì)待員工的原則、立場(chǎng) 和方法 ，又 有利于 督促公司 全面 提高 自身的 管理水平。 如果您在閱讀本手冊(cè)時(shí)有任何疑問(wèn)，請(qǐng)與您的直接主管 取得聯(lián)系以澄清疑問(wèn)。您的想法或觀點(diǎn)對(duì)于我們進(jìn)一步改善工作，營(yíng)造一個(gè)高效 、 愉快的工作環(huán)境至關(guān)重要。歡迎您發(fā)表評(píng)論 ！ 當(dāng)您需要在緊急、復(fù)雜或本手冊(cè)未涉及的問(wèn)題上獲得指導(dǎo)時(shí)，可向其直接主管 、 經(jīng)理或人力資源部咨詢。 本手冊(cè) 作為 聯(lián)航 物流有限公司 的 無(wú)形資產(chǎn) 提供給公司員工 學(xué)習(xí) 使用， 請(qǐng)您務(wù)必 抽出寶貴時(shí)間仔細(xì)閱讀這些詳實(shí)有益的內(nèi)容。本手冊(cè)中所列的規(guī)則擴(kuò)充和完善 了聯(lián)航 物流有限公司 現(xiàn)行 的政策、程序和規(guī)定。 聯(lián)航 物流有限公司 保留對(duì)本手冊(cè)中所闡明的 全部政策、程序、慣例或福利進(jìn)行修改、增加及 刪除的權(quán) 力 ； 任何口頭陳述或表示均不能改變本手冊(cè)中的條款。 自貢 聯(lián)航 物流 有限 公司 員工手冊(cè)（ ） 4 一、 聯(lián)航 簡(jiǎn)介 寄語(yǔ) 聯(lián)航是一顆種子，我們每一個(gè)聯(lián)航人是它的養(yǎng)分，它的茁壯成長(zhǎng)，直到枝繁葉茂，都傾注了我們每一個(gè)聯(lián)航 人 的努力 甚至一生的心血；它是年青一代中國(guó)物流人自強(qiáng)不 息、拼搏奮斗的縮影。聯(lián)航 人感謝 這個(gè)時(shí)代，感謝這個(gè)舞臺(tái)，感謝它給了我們精神寄托和人生追求，讓我們?cè)谄椒仓姓蔑@偉大，讓我們的血液里流淌著幸福、激情和快樂(lè) !前進(jìn)吧， 與 我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)！ ！ 自貢 聯(lián)航 物流 有限 公司 員工手冊(cè)（ ） 5 聯(lián)航 發(fā)展綱要 發(fā)展才是硬道理 建立科學(xué)合理的分配制度 堅(jiān)持舍得原則的大方針 分配要公平合理 樹(shù)立全員工資標(biāo)桿人物 多獎(jiǎng)少罰 實(shí)行全員績(jī)效考核的分配體系 以解決全員小康 為目標(biāo)；大家好才是真的好 提高全員福利 ， 以社保、養(yǎng)老、醫(yī)療等個(gè)人及家庭保障為終極目標(biāo) 物質(zhì)文明 發(fā)展才是硬道理 物質(zhì)文明 精神文明 遠(yuǎn)景目標(biāo) 建立科學(xué)合理的分配制度 以打造“康力事業(yè)終身家園”為目標(biāo) 康力物流 網(wǎng)遍全球 舍得原則的大方針 . 1. 科學(xué)聯(lián)航 物流 網(wǎng)遍全球 建立以“三年”為一個(gè)周期的近期目標(biāo) 建立標(biāo)準(zhǔn)化 、人性化、 IT系統(tǒng)科學(xué)管理化模式 建立聯(lián)航 員工培訓(xùn)機(jī)制 以一個(gè)中心帶動(dòng)兩個(gè)核心任務(wù) : A、 以現(xiàn)有 網(wǎng)絡(luò)為中心 ,發(fā)展空運(yùn) 業(yè)務(wù) ,確立以高商品價(jià)值的高端客戶為 主的商業(yè)定位。在形成高端客戶 網(wǎng)絡(luò)的綜合內(nèi)力驅(qū)動(dòng)下 ,帶動(dòng) 現(xiàn)代汽車(chē)物流 業(yè)務(wù)的發(fā)展 B、 在擁有成都網(wǎng)絡(luò) 的基礎(chǔ)上 ,同時(shí)發(fā)展 重慶、宜賓的機(jī)場(chǎng)合作伙伴 .架起 自貢物流 網(wǎng)絡(luò)和空運(yùn)貨中心 ,形成集倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、分流、配送為一體的 物流供應(yīng)鏈 ,帶動(dòng)第一個(gè)基本核心業(yè)務(wù)的發(fā)展 所有擴(kuò)張和后續(xù)工作的完善必須環(huán)環(huán)相扣、相互依托，遵循小投入、快產(chǎn)出的原則，最終形成大規(guī)模、大 產(chǎn)出的綜合實(shí)力 堅(jiān)持先 國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)后 國(guó)際業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售定位 ,形成國(guó)際與國(guó)內(nèi)相輔相成、齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局 精神文明 發(fā)展才是硬道理 物 質(zhì) 文明 精神文明 遠(yuǎn)景目標(biāo) 建 立 科學(xué)合理的分配制度 以 打 造“康力事業(yè)終身家園”為目標(biāo) 康力物流 網(wǎng)遍全球 1. 堅(jiān)持舍得原則的大方針 . 遠(yuǎn)景目標(biāo) 發(fā) 展 才 是硬道理 物 質(zhì)文明 精神文明 遠(yuǎn)景目標(biāo) 建立科學(xué)合理的分配制度 以打造“康力事業(yè)終身家園”為目標(biāo) 康力物流 網(wǎng)遍全球 原則的大方針 . 1.科學(xué)規(guī)劃每位員工事業(yè)發(fā)展計(jì)劃 1.建立以“三年”為一個(gè)周期的近期目標(biāo) 平合理 ,面向基層 力網(wǎng)絡(luò) ,