【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢與診斷第一節(jié)企業(yè)管理咨詢與診斷的起源和發(fā)展一、咨詢的含義咨詢是通過(guò)某些人頭腦中所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過(guò)對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開(kāi)發(fā)。第一節(jié)企業(yè)管理咨詢與診斷的起源和發(fā)展二、診斷的含義診斷從醫(yī)學(xué)角度對(duì)人們的精神和體質(zhì)狀態(tài)作出的判斷。對(duì)正常人的健康狀態(tài)、勞能
2025-02-06 21:23
【總結(jié)】第二章企業(yè)管理咨詢與診斷的程序與方法主要內(nèi)容:業(yè)務(wù)洽談階段1診斷階段2改善方案設(shè)計(jì)3方案實(shí)施指導(dǎo)和總結(jié)43業(yè)務(wù)洽談階段第一節(jié):初次洽談擬定項(xiàng)目建議書(shū)預(yù)備調(diào)查展示項(xiàng)目建議書(shū)簽訂咨詢合同商務(wù)洽談業(yè)務(wù)階段工作步驟一、初次洽談
2025-03-09 15:04
【總結(jié)】“管理組織咨詢內(nèi)容與方法1報(bào)告提綱一、企業(yè)管理組織咨詢體系二、健康企業(yè)的管理組織模式三、企業(yè)管理組織咨詢程序與方法四、如何設(shè)計(jì)部門職責(zé)和組織運(yùn)行規(guī)定2一、企業(yè)管理組織咨詢體系(一)企業(yè)管理組織基本概念
2025-02-13 17:27
【總結(jié)】咨詢公司與企業(yè)管理內(nèi)容提要一、咨詢公司的產(chǎn)生及發(fā)展二、咨詢公司的分類三、企業(yè)管理需要咨詢服務(wù)四、若干案例管理咨詢的三個(gè)TIPS1、牧羊人的故事2、手表與咨詢看別人手表告訴別人時(shí)間再把別人手表拿走的人3、領(lǐng)航員與地圖高速行駛的汽車中,誰(shuí)來(lái)看
2025-01-16 03:28
【總結(jié)】咨詢公司與企業(yè)管理內(nèi)容提要一、咨詢公司的產(chǎn)生及發(fā)展二、咨詢公司的分類三、企業(yè)管理需要咨詢服務(wù)四、若干案例管理咨詢的三個(gè)TIPS1、牧羊人的故事2、手表與咨詢看別人手表告訴別人時(shí)間再把別人手表拿走的人3、領(lǐng)航員與地圖高速行駛的汽車中,誰(shuí)來(lái)看地圖
2025-05-22 14:15
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢(提綱)學(xué)習(xí)本課程的參考書(shū)目書(shū)名作者與出版社核心內(nèi)容《管理咨詢》——優(yōu)績(jī)通鑒(ManagementConsultancy)[英]菲利蒲.薩德瑞中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社2023年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當(dāng)代管理咨詢業(yè)的發(fā)展歷史與未來(lái)趨勢(shì),咨詢程序與技術(shù)、管理咨詢業(yè)的
2025-02-10 21:48
2025-02-10 21:50
【總結(jié)】管理咨詢第四講管理咨詢的診斷中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒2023年5月關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢?cè)\斷的功能與任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問(wèn)題為導(dǎo)向??管理咨詢?cè)\斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何
2025-02-11 13:26
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢方案書(shū)12023年,決心與客戶共建偉大公司,致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、國(guó)際化、持續(xù)化的錫恩正式成立。錫恩秉持科學(xué)與人本主義精神,專注于戰(zhàn)略與戰(zhàn)略實(shí)施業(yè)務(wù),通過(guò)四年時(shí)間的艱苦奮斗,躋身于中國(guó)本土一流咨詢公司行列。錫恩目前擁有來(lái)自畢業(yè)于國(guó)內(nèi)外著名學(xué)府,擁有著名跨國(guó)公司或本土優(yōu)秀公司長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)的400多名
2025-02-11 16:56
【總結(jié)】.....企業(yè)管理咨詢管理咨詢的診斷.....關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢?cè)\斷的任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問(wèn)題為導(dǎo)向??管理咨詢?cè)\斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢?cè)\斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢?cè)\
2025-02-06 21:02
2025-02-11 16:55
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒課程內(nèi)容安排第一講:認(rèn)知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè)第二講:管理咨詢的基本流程與方法第三講:管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)與招投標(biāo)第四講:管理咨詢?cè)\斷工具與方法第五講:管理咨詢師的能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第六講:管理咨詢方案研究設(shè)計(jì)與實(shí)施
2025-02-11 16:36
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢(第三講)咨詢的程序與項(xiàng)目建議書(shū)關(guān)鍵思考點(diǎn)?如何進(jìn)行咨詢營(yíng)銷?如何讓客戶接受并認(rèn)可您的咨詢服務(wù)??如何與客戶接觸?如何了解客戶的需求?如何深化與客戶的關(guān)系??咨詢從何入手?咨詢的流程模型??如何準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書(shū)?如何
2025-02-10 21:51
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢?cè)\斷的任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問(wèn)題為導(dǎo)向??管理咨詢?cè)\斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢?cè)\斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢?cè)\斷報(bào)告如何撰
2025-02-10 21:47
【總結(jié)】《企業(yè)管理咨詢》課程代碼:001542023年中國(guó)管理咨詢公司排名1.麥肯錫2.埃森哲3.羅蘭貝格咨詢4.畢博管理咨詢5.波士頓管理咨詢6.通用咨詢國(guó)際7.美世咨詢8.翰威特咨詢9.科爾尼企業(yè)咨詢10.上海AC尼爾森市場(chǎng)研究公司麥肯錫與牧羊犬