第四章輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配(已修改)
2025-02-16 21:25 本頁面
【正文】 第四章 輔助生產(chǎn)費用的核算 第一節(jié) 輔助生產(chǎn)費用歸集的核算 ? 一、輔助生產(chǎn)費的特點 （一）輔助生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)費用的概念 ? 輔助生產(chǎn)：是指為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門等單位服務而進行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務供應。 ? 輔助生產(chǎn)費用：輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務所發(fā)生的各項費用。 ? 輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品成本和勞務成本的高低，影響到企業(yè)產(chǎn)品成本和期間費用的水平。 （二）輔助生產(chǎn)費用核算的特點 ? 輔助生產(chǎn)中 : ? 有的只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或提供一種勞務，如供電、供水、供汽、供風、運輸?shù)容o助生產(chǎn)； ? 有的則生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務，如從事工具、模具、修理用備件的制造，以及機器設備的修理等輔助生產(chǎn)。 ? 二、輔助生產(chǎn)的內(nèi)容 ? ：耗用的各項費用要素、分攤的跨期費用 ? ? 三、輔助生產(chǎn)費用歸集的帳戶設置 ? 方法一：同時“生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)”、“制造費用 — 輔助生產(chǎn)”。 ? 方法二： 只設置“生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)” 第二節(jié) 輔助生產(chǎn)費用分配的核算 在大規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)中，除了基本生產(chǎn)單位以外， 往往還存在為企業(yè)提供輔助產(chǎn)品和勞務的生產(chǎn)部門， 如供水、供電等，名曰“ 輔助生產(chǎn)車間 ”。它們的存 在使我們必須對其消耗和產(chǎn)出進行成本核算，以量化 其對基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品及其他部門日常消耗的影響。 第二節(jié) 輔助生產(chǎn)費用分配的核算 在 P67 我們學習過，在輔助生產(chǎn)車間需要設置 “生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本”賬戶進行核算。本 節(jié)我們就使用這個賬戶完成輔助車間消耗及產(chǎn)出 的計算，具體來看就是進行借方的 歸集 和貸方的 分配 兩項工作。 生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 歸集 分配 一、輔助生產(chǎn)費用的歸集 “ 生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本”賬戶： 一般 按車間及產(chǎn)品和勞務的種類 設置明細賬，賬內(nèi) 按費 用項目 設置專欄進行明細核算。 如某企業(yè)有一輔助生產(chǎn)車間，專門為基 本車間及其他管理部門提供修理勞務， 我們就可以設置 “ 生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 機修車間 ” 賬戶對該車間發(fā)生的消耗進行核算。 一、輔助生產(chǎn)費用的歸集 如果該車間當月發(fā)生以下消耗： 2023元。 5000元。 3000元。 借：生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 機修車間 10000 貸：原材料 2023 應付職工薪酬 5000 累計折舊 3000 二、 輔助生產(chǎn)費用的分配 所謂分配就是按照 受益原則 將輔助生產(chǎn)車間為提供產(chǎn)品 或提供勞務而發(fā)生的消耗轉(zhuǎn)嫁給使用產(chǎn)品或接受勞務的 其他部門，即為本車間的消耗找到“ 買單者 ”。 P92 仍以該機修車間為例，對于當月發(fā)生的 10000元就需要合理的分配給受益對象。 若該車間當月提供勞務情況如下： 基本車間 500小時 行政部門 300小時 銷售部門 200小時 5000元 3000元 2023元 二、輔助生產(chǎn)費用的分配 當我們僅僅是對一個輔助生產(chǎn)車間 進行核算時，分配工作并不麻煩。 但如果面對 多個輔助車間 且它們 之 間也互有業(yè)務往來 ，那么我們會遇 到什么樣的難題呢？ 二、輔助生產(chǎn)費用的分配 — 直接分配法 【 概念 】 直接分配法，是指各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用，直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品和單位，而不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務的情況。 【 分析 】 該方法下，相當于忽略各輔 助車間之間的業(yè)務往來，這會給計算 帶來極大的便利。 二、輔助生產(chǎn)費用的分配 — 直接分配法 【 計算公式 】 費用分配率 各受益對象的產(chǎn)品或勞務總量 待分配輔助生產(chǎn)費用 某受益對象的分配額 該受益對象耗用的產(chǎn)品或勞務 費用分配率 二、輔助生產(chǎn)費用的分配 — 直接分配法 【 思考 】 某企業(yè)設機修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。兩車間 本月發(fā)生消耗如下： 機修車間：耗用材料 2023元，職工薪酬 5000元， 用電 500度 。 供電車間：耗用材料 4000元，職工薪酬 3000元， 修理 100小時 。 機修車間提供勞務：基本車間 500小時，行政部門 125小時， 供電車間 100小時 ，共計 725小時。 供電車間提供電量：基本車間 12500度，行政部門 3000度， 機修車間 500度 ，共計 16000度。 二、輔助生產(chǎn)費用的分配 —
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