【正文】 廣告策劃包含什么？ ? 前言部分： ? 背景： ? 分析部分： ? 現(xiàn)階段出現(xiàn)的問(wèn)題，瓶頸。 ? 廣告戰(zhàn)略部分 ? 廣告對(duì)象或者廣告訴求部分： ? 廣告地區(qū)或者訴求地區(qū)部分： ? 廣告策略部分： ? 廣告預(yù)算和分配部分： ? 廣告效果預(yù)測(cè)部分： ? 1總結(jié)部分 ? 這些內(nèi)容可能因客戶不同而有所不同，但大體如此。 廣告策劃要怎么寫？需要注意什么？ ? 前言部分：主要交代客戶是誰(shuí)？有什么需求？ ? 背景：市場(chǎng)、 企業(yè)建立年代，產(chǎn)品性質(zhì)、特征、適用人群等等。 前言 ? “動(dòng)感地帶”（ MZONE） 是中國(guó)移動(dòng)第一個(gè) 為年輕市場(chǎng) 量身定做的移動(dòng)通信品牌。 ? 通過(guò)建立針對(duì)年輕市場(chǎng)的通信品牌，擺脫“價(jià)格戰(zhàn)” ，在細(xì)分的市場(chǎng)中保持中國(guó)移動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，培養(yǎng)年輕用戶成為移動(dòng)未來(lái)的忠誠(chéng)客戶，為中國(guó)移動(dòng)贏得“未來(lái)市場(chǎng)” ? 讓 MZONE成為針對(duì)年輕族群的通信品牌領(lǐng)導(dǎo)者 ? 讓 MZONE不僅成為一個(gè)年輕通信品牌，還成為一個(gè)時(shí)尚品牌，成為一個(gè) 只屬于年輕人的通信與流行文化空間 背景 1525歲的年輕人已成為中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)發(fā)展一個(gè)迅速膨脹的重要推動(dòng)力量。他們有屬于自己的溝通方式、族群語(yǔ)言和通信消費(fèi)習(xí)慣 在 MZONE出現(xiàn)之前，還沒(méi)有哪一家通信供應(yīng)商按年齡細(xì)分通信市場(chǎng)，更不用說(shuō)針對(duì) 1525歲人群的“只屬于年輕人”的通信品牌了 幾個(gè)通信服務(wù)商之間的競(jìng)爭(zhēng)一直來(lái)自于價(jià)格和促銷。中國(guó)移動(dòng)的主要（或者說(shuō)唯一）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中國(guó)聯(lián)通選擇了姚明（ NBA球星）擔(dān)任 CDMA的代言人，通過(guò)代言人的確立逐步獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可，開始為品牌建立“年輕和創(chuàng)新 的品牌形象。 背景 ? 聯(lián)通與美國(guó)高通公司成立合資公司，各占 50%股份，推出 CDMA1Ⅹ 業(yè)務(wù) ? 聯(lián)通 BREW無(wú)線數(shù)據(jù)技術(shù)較移動(dòng) JAVA技術(shù)兼容性強(qiáng) ? 避免競(jìng)爭(zhēng)陷入無(wú)序的價(jià)格戰(zhàn) ? “ 全球通 ”、“ 神州行 ”、“ 移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng) ”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯。 廣告策劃要怎么寫？需要注意什么？ 廣告策劃要怎么寫？需要注意什么？ ? 分析部分： ? a、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析； ? b、產(chǎn)品分析； ? c、市場(chǎng)分析； ? d、消費(fèi)者研究； ? D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 (a、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析；b、產(chǎn)品分析； c、市場(chǎng)分析； d、消費(fèi)者研究 )。 ? 這里要求根據(jù)研究結(jié)果，說(shuō)明產(chǎn)品自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。 實(shí)例 ： LV新款包全國(guó)性廣告策劃 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 （一）企業(yè)環(huán)境 路易 威登創(chuàng)立于 1854年，現(xiàn)隸屬于法國(guó)專產(chǎn)高級(jí)奢華用品的 Moet Hennessy LouisVuitton集團(tuán)。 1871年，路易 威登在 Scribe大道上開設(shè)了一家新店； 1875年分店開到了倫敦市中心。該品牌的經(jīng)典產(chǎn)品堅(jiān)硬旅行箱于 1889年誕生。1896年， Monogram帆布上首次印制了著名的 “LV”商標(biāo)，這令路易 威登開始作為品牌象征注入人們的觀念。 1914年，路易 威登當(dāng)年夢(mèng)想中的小店終于成了巴黎香榭麗舍大道70號(hào)那家當(dāng)時(shí)全球規(guī)模最大的旅行皮具專門店。 1998年 2月，路易 威登全球首家旗艦店在巴黎開業(yè)，此后第二家也在倫敦 Bond大街開業(yè)。同年的 8月和 9月，第三家和第四家旗艦店分別在日本大阪和美國(guó)紐約開業(yè)。 1999年，路易 威登在香港中環(huán)置地廣場(chǎng)開設(shè)了一間旗艦店。至 2023年底，路易威登已經(jīng)在中國(guó)大陸開設(shè)了 29家專賣店。 LV新款包全國(guó)性廣告策劃 ? 產(chǎn)品分析 ? ? 路易 威登品牌一百五十年來(lái)一直把崇尚精致、品質(zhì)、舒適的 “旅行哲學(xué) ”，作為設(shè)計(jì)的出發(fā)基礎(chǔ)。路易 威登(LouisVuitton)這個(gè)名字現(xiàn)已傳遍歐洲，成為旅行用品最精致的象征。路易 威登的做法就是堅(jiān)持做自己的品牌，堅(jiān)持自己的品牌精神，做不一樣的產(chǎn)品，給大家提供一個(gè)真正富有文化的產(chǎn)品，然后就是希望路易 威登有更多懂路易 威登的人來(lái)關(guān)注路易 威登的產(chǎn)品，歡迎那些現(xiàn)在還沒(méi)有消費(fèi)能力，但是有這個(gè)消費(fèi)意識(shí)或者對(duì)于文化的關(guān)注高過(guò)產(chǎn)品的人，也許有一天他們有了這個(gè)選擇的能力，會(huì)第一時(shí)間來(lái)選擇路易 威登。 LV新款包全國(guó)性廣告策劃 市場(chǎng)分析 (二）消費(fèi)環(huán)境 就該品牌目前在中國(guó)內(nèi)地的銷售水平來(lái)看，還相當(dāng)有限，所以，目前在亞洲，中國(guó)香港依然是路易威登最重要的市場(chǎng)。由于香港的銷售產(chǎn)品不設(shè)消費(fèi)稅和關(guān)稅，因此價(jià)格比內(nèi)地有很大優(yōu)勢(shì)。不過(guò)，相信在未表報(bào)告顯示，目前中國(guó)奢品消費(fèi)并不景氣，但是中國(guó)對(duì)奢侈品的需求卻一直在呈現(xiàn)強(qiáng)勁勢(shì)頭?；厩闆r就是，整體經(jīng)濟(jì)以及財(cái)富的積累仍在不斷發(fā)展。去年 11月，盡管華爾街的局面慘淡，但根據(jù)法國(guó)奢侈品集團(tuán) LVMH的 2023年度報(bào)告，該集團(tuán)去年第三季度的銷售額仍然實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)，并且在主打品牌路易威登（ LV）的帶領(lǐng)下，集團(tuán)的中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)非常有 “活力 ”。麥肯錫咨詢公司在 7月中旬公布的報(bào)告中指出，到 2023年，中國(guó)的富豪人數(shù)將躍居世界第四位。報(bào)告稱，截至 2023年，年收入在 8萬(wàn)美元以上的中國(guó)家庭數(shù)量為 160萬(wàn)戶。到 2023年，該數(shù)字估計(jì)將會(huì)猛增至 440萬(wàn)戶，也就是說(shuō)，在未來(lái)五到七年內(nèi)，每年的增幅將達(dá)到 16%。這個(gè)趨勢(shì)如能保持，奢侈品行業(yè)將是最大的受益者。 LV新款包全國(guó)性廣告策劃 消費(fèi)者研究 (二）消費(fèi)環(huán)境 在過(guò)去十年里，中國(guó)消費(fèi)者的類型和消費(fèi)的心態(tài)都發(fā)生了變化，當(dāng)財(cái)富最初開始流入中國(guó)時(shí)，一部分很快富起來(lái)的中國(guó)人迫不及待地想要炫耀財(cái)富，但卻缺少對(duì)奢侈品牌認(rèn)知的成熟度。他們認(rèn)為最貴的就是品奢侈品協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)消費(fèi)者每年在高檔皮包、汽車、服裝、飾品和化妝品等奢侈品上花費(fèi) 60億美元以上，最近更是趕超時(shí)尚大國(guó)日本，一躍成為僅次于美國(guó)的奢侈品消費(fèi)第二大國(guó)。調(diào)查表明， LV是人們認(rèn)知度最高的奢侈品品牌， 72%的被訪者都認(rèn)為 LV是著名的奢侈品品牌。 CD、 GUCCI、 BOSS和香奈爾等品牌緊隨其后，依次有 48%、 46%、 21%、 19%的被訪者表示這是他們心目中的奢侈品品牌。男性投票最多的前五名品牌分別為： LV、 GUCCI、 CD、 BOSS和歐米茄