盈虧平衡分析成本模型(已修改)
2025-02-15 05:04 本頁面
【正文】 第六章講稿第六章講稿 第第 1頁頁 盈虧平衡分析成本模型第六章講稿第六章講稿 第第 2頁頁 內(nèi)容簡(jiǎn)介n 盈虧平衡分析模型n 成本決策n 經(jīng)濟(jì)訂貨量第六章講稿第六章講稿 第第 3頁頁 第一節(jié) 盈虧平衡分析模型n Excel電子表格建立盈虧平衡分析模型的方法，公式計(jì)算、查表加內(nèi)插值和目標(biāo)求解等尋找盈虧平衡點(diǎn)的多種方法，各種管理參數(shù)的變化對(duì)盈虧平衡點(diǎn)的影響n 安全邊際和安全邊際率的概念，擴(kuò)展的盈虧平衡分析模型的建立方法，以圖形方式直觀地反映目標(biāo)利潤(rùn)與達(dá)到該目標(biāo)利潤(rùn)所對(duì)應(yīng)的目標(biāo)銷量之間勾稽關(guān)系的方法；n 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的加速放大與縮小的杠桿作用；第六章講稿第六章講稿 第第 4頁頁 一、盈虧平衡分析n 盈虧平衡銷量與盈虧平衡銷售收益在銷量增長(zhǎng)的過程中，邊際貢獻(xiàn)逐步克服固定成本，或者說：銷售收益逐步克服總成本，從而使虧損逐步轉(zhuǎn)為盈利第六章講稿第六章講稿 第第 5頁頁 n 盈虧平衡銷量與盈虧平衡銷售收益在銷量增長(zhǎng)的過程中，邊際貢獻(xiàn)逐步克服固定成本，或者說：銷售收益逐步克服總成本，從而使虧損逐步轉(zhuǎn)為盈利一、盈虧平衡分析 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 6頁頁 n 盈虧平衡銷量的概念及其計(jì)算v兩種概念216。使邊際貢獻(xiàn)與固定成本達(dá)到平衡的銷量216。使銷售收益與總成本達(dá)到平衡的銷量v計(jì)算方法216。利用數(shù)學(xué)公式來計(jì)算216。利用靈敏度分析生成的銷量 利潤(rùn)對(duì)照表 ,查表再加內(nèi)插計(jì)算的方法216。利用 Solver 或 Goal Seeking功能一、盈虧平衡分析 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 7頁頁 n 盈虧平衡銷售收益的計(jì)算v由盈虧平衡銷量 的計(jì)算轉(zhuǎn)換過來 pQR =0 0v將銷售收益作為將銷售收益作為自變量獨(dú)立計(jì)算自變量獨(dú)立計(jì)算一、盈虧平衡分析 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 8頁頁 n 【例 61】某公司制造一種高質(zhì)量運(yùn)動(dòng)鞋，平均每雙銷售價(jià)格為 90元，每雙可變成本由下面四種費(fèi)用組成：直接人工費(fèi)用為，直接材料費(fèi)用為 ，可變制造費(fèi)用為 ，可變管理費(fèi)用為 ；固定成本由下面四種費(fèi)用組成：管理層薪酬為 23000元，保險(xiǎn)費(fèi)用為 1300元，折舊費(fèi)用為 5000元，廣告費(fèi)用為 8500元。假設(shè)此公司最高生產(chǎn)能力為 1500，且預(yù)測(cè)銷量為 900，試在 Excel中建立盈虧平衡分析模型，并且按如下要求操作：計(jì)算邊際貢獻(xiàn)、銷售收益、總成本、利潤(rùn)；計(jì)算盈虧平衡銷量；建立以銷量為自變量，以邊際貢獻(xiàn)、固定成本、利潤(rùn)為函數(shù)的 XY散點(diǎn)圖；在圖表中添加經(jīng)過盈虧平衡銷量的點(diǎn)子和一條垂直參考線；在圖表中添加經(jīng)過預(yù)測(cè)銷售量的垂直參考線及相交點(diǎn)子；在圖表中添加一個(gè)微調(diào)項(xiàng)控件，使得預(yù)測(cè)銷量從 100到 1500按步長(zhǎng) 10變化，垂直參考線隨之而動(dòng)，且顯示 “盈利 ”、 “保本 ”或 “虧損 ”等結(jié)論文字；在圖表中再添加一個(gè)微調(diào)項(xiàng)控件，使得售價(jià)從 70到 100按步長(zhǎng) ，觀察盈虧平衡垂直參考線的變化，并且顯示結(jié)論文字。一、盈虧平衡分析 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 9頁頁 一、盈虧平衡分析 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 10頁頁 n 【例 62】采用例 61提供的數(shù)據(jù)。假設(shè)此公司最高生產(chǎn)能力為 1500，且預(yù)測(cè)銷售量為 900，試在 Excel中建立盈虧平衡模型，按如下要求操作：計(jì)算邊際貢獻(xiàn)、銷售收益、總成本、利潤(rùn)；計(jì)算盈虧平衡銷量；繪制反映盈利與虧損的堆積面積圖圖表；在圖表中添加一個(gè)微調(diào)項(xiàng)控件，使得管理層薪酬從 14000到 50000按步長(zhǎng) 500變化，且顯示 “盈利 ”、 “保本”或 “虧損 ”等結(jié)論文字。一、盈虧平衡分析 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 11頁頁 一、盈虧平衡分析 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 12頁頁 二、安全邊際和安全邊際分析n 公司真正需要的不是不盈不虧而是盈利，因此借助于盈虧平衡分析確定的盈虧平衡銷量（或銷售收益）只是必須
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