企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略楊戈寧2教材與參考書書名作者出版社出版年份企業(yè)戰(zhàn)略管理——理論與案例（第3版）楊錫懷高等教育出版社2023企業(yè)戰(zhàn)略管理（第2版）丁寧清華大學出版社北京交通大學出版社2023戰(zhàn)略管理——概念與案例（第11版）【美】弗雷德·戴維

2025-01-26 12:23

養(yǎng)豬企業(yè)經(jīng)營管理研討-資料下載頁

【總結】養(yǎng)豬企業(yè)經(jīng)營管理研討豬場生產管理1企業(yè)管理?人力資源管理?營銷管理?資金管理?生產管理?政治、社會及經(jīng)濟環(huán)境?目標2生產管理?生產什么?生產多少?怎樣生產3環(huán)境?政府?天氣?經(jīng)濟?國際貿易?動物保護

2025-01-12 21:29

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略★-資料下載頁

【總結】第一篇：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 對企業(yè)概念的基本理解：1企業(yè)是社會化大生產條件下存在的，是商品生產與商品交換的產物。2企業(yè)是從事生產流通與服務等基本經(jīng)濟活動的經(jīng)濟組織3雖然企業(yè)的基本職能是為社會提供產品與服務...

2024-10-17 21:19

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】第一篇：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 淺談企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 隨著我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，尤其是加入WTO之后，市場競爭日趨激烈，在這激烈的市場環(huán)境下，一個企業(yè)要想立于不敗之地，必須著眼未來，樹立現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和發(fā)...

2024-11-16 04:15

現(xiàn)代企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研討會-資料下載頁

【總結】企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略重慶大學工商管理學院2023/03/301學習目標：通過本講的學習，你能夠：1、了解企業(yè)國際化經(jīng)營的動機與類型2、了解企業(yè)國際化市場進入戰(zhàn)略3、了解企業(yè)國際化市場進入的模式4、了解企業(yè)國際化經(jīng)營的風險教學要求：課堂教學＋

2025-01-23 22:17

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略世界著名的美國戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出：“領導者的作用要廣泛、重要得多，總經(jīng)理遠不是單個職能的管理工作，其核心是戰(zhàn)略。”美國90%以上的企業(yè)家認為：“最占時間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?！泵绹ㄓ秒姎夤厩岸麻L韋爾奇：“我整天沒有做幾件事，但有一件做不完的工作，那就是規(guī)劃未來?！?/span>

2024-10-09 15:04

企業(yè)資本戰(zhàn)略研討會-資料下載頁

【總結】A股市場介紹及如何在A股上市2A股IPO基本條件－主體資格?發(fā)行人應當是依法設立且合法存續(xù)的股份有限公司?持續(xù)經(jīng)營時間應當在3年以上?發(fā)行人的主要資產不存在重大權屬糾紛?發(fā)行人的生產經(jīng)營符合法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，符合國家產業(yè)政策?發(fā)行人最近3年內主營業(yè)務和董事、高級管理人員沒有發(fā)生重大變化，實際控制人沒有發(fā)

2025-03-08 22:20

企業(yè)戰(zhàn)略研討會-資料下載頁

【總結】PwC企業(yè)戰(zhàn)略研討會－建立企業(yè)內部信任環(huán)境的有效方法普華永道咨詢（深圳）有限公司2023年11月演講大綱?企業(yè)信任危機簡要分析?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研討會（EBSS）內涵?EBSS如何幫助企業(yè)建立信任環(huán)境?建立信任環(huán)境其它要素?案例分析

2025-01-18 03:31

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理的制定-資料下載頁

【總結】第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃概述基于企業(yè)SBU的營銷戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實施總結案例戰(zhàn)略規(guī)劃概述戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1．戰(zhàn)略的含義在英語中，戰(zhàn)略一詞來源于希臘文“Strategos”，其含義是“將軍”。當時這個詞的意義是指揮軍隊的克敵制勝藝術和科學。因此可以說，

2025-02-07 01:02

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理課件-資料下載頁

【總結】第五章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析三、企業(yè)戰(zhàn)略的類型1、戰(zhàn)略的定義2、戰(zhàn)略的特征3、戰(zhàn)略管理的核心4、戰(zhàn)略管理的層次5、戰(zhàn)略管理的過程一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述1、戰(zhàn)略的定義?Strategy：“將軍指揮軍隊的藝術”，即對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導，引申義

2025-02-07 01:01

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程-資料下載頁

【總結】第二十章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程第一節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略制定過程的管理一、戰(zhàn)略制定過程的特點?戰(zhàn)略管理：企業(yè)家對經(jīng)營戰(zhàn)略方案的謀劃過程和實施過程的管理。?戰(zhàn)略制定過程：就是戰(zhàn)略可行方案的擬定和選擇的過程。?戰(zhàn)略制定過程的六階段：環(huán)境分析提出問題確定目標制定方案評價方案

2025-02-07 00:53

快速成長企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】主講人：曾憲章博士曉龍基金會創(chuàng)辦人及執(zhí)行長Oct.28,2023快速成長企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內容A.21世紀的新挑戰(zhàn)P2~P4B.21世紀的企業(yè)P5~P7C.快速成長企業(yè)P8~P9D.經(jīng)營戰(zhàn)略實例P10~P15E.人才培訓與生產力提昇P16~

2025-02-27 17:12

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營級別戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結】第四章經(jīng)營級別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨

2025-02-23 08:36

企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理教材-資料下載頁

【總結】第四章企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第三節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營一、企業(yè)經(jīng)營的涵義二、企業(yè)經(jīng)營的目標體系一、企業(yè)經(jīng)營的涵義（一）企業(yè)經(jīng)營的概念“經(jīng)營”一詞最早出現(xiàn)在《詩經(jīng)》上，主要意思

2025-01-26 12:20

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓課件-資料下載頁

【總結】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學習目標點內容SWOT分析法第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點（一）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略（strategy）兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。——《孫子兵法》戰(zhàn)略主要涉及組織的遠期發(fā)展方向和范圍，理想

2025-03-09 12:04

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研討會-在線瀏覽

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研討會-閱讀頁

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研討會(文件)

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研討會-全文預覽

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研討會-預覽頁