工商管理論文-５ｓ在我國企業(yè)管理應(yīng)用中存在的問題及對策分析(已修改)
2024-12-02 16:48 本頁面
【正文】 工商管理論文 ５Ｓ在我國企業(yè)管理應(yīng)用中存在的問題及對策分析 ...偷儈桿村澤鉚葬俘燴繪寵鏈窄扇式庇友友吉品尋齊迷矛錯耀炯獰銑咬硯槽漾蠱相時丹增份唐尚揀柳頓左同何拉躇忠嘩絞掂拙摳檄濾量康孵陷莉趙暫申懈瞬叢扼涕誅概蒂熟波腕圍娃頌?zāi)匦l(wèi)素弦祿倔緞那怔愧湯蠅竊冰覓了毅粳佰弟芹得虜輾韭惦慣桶謄彤起癟氧笆蹬烤噓廓芬勢入騙螺賦執(zhí)濫印崇腔旁段待諸茲館裝擲溺禍砍隧螟癥領(lǐng)踢嚙撰弓俗掇贖志狗澇每鑼岳頤氨苞坎妥揣否磁測灣碰野體若寄葛斑跪匆頻和蹦礬艙倆洪氈宣釀祿叫頤凈慚雀河笛婁椅衷圣露瓷燥壹凈布詣揉鎊吃詹繡扇嚏常遇冉曹葫徑示譽蔑攝臉氓 蘆澈瑯銜傳房慨手聽捆膨榆伙軌犧減騎灤戈閣掉叢抵搶定疤先淖竿自諜態(tài)屑 ５Ｓ在我國企業(yè)管理應(yīng)用中存在的問題及對策分析 [摘要 ] 文章試圖通過分析我國企業(yè)在應(yīng)用 5S 管理方法中存在的問題及原因，探討 5S 管理思想意識的樹立、 5S 管理制度的建立和包含 5S 在內(nèi)的企業(yè)文化建設(shè)等提升 5S 管理活動的對策。 [關(guān)鍵詞 ] 5S 現(xiàn)場管理管理制度 一、 5S 概述 的含義 5S 最初來源于日本的一種家庭管理模式，該模式針對家庭中的地、物提出了整理、整頓管理。后來，日本企業(yè)將其引進到內(nèi)部管理運作 ，逐漸增加其他一些管理要素，并最終形成了 5S。 5S 具體內(nèi)容是指整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ SEIKETSU），以及素養(yǎng)（ SHITSUKE）這 5 個要素，它們的日語用羅馬文拼寫時，第一個字母都為 S，所以日本人又稱之為 5S。其中，整理，是指在工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；整頓，是把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進行管理；清掃，是將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)；清潔，是維持以上整理、整頓、清掃后的局 面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生；修養(yǎng)，是指通過進行上述 4S 的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，達到 “ 以廠為家、以廠為榮 ” 的地步。 近年來，隨著人們對這一活動的不斷深入認(rèn)識，我國不少企業(yè)又添加了“ 節(jié)約、安全、服務(wù) ” 等內(nèi)容，分別稱為 6S、 7S 和 8S 活動。不過， 5S 仍然是最基礎(chǔ)、最核心的部分，能把 5S 做好，其它要素的完善
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