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大唐集團qcdt2070001-20xx設(shè)備點檢定修管理導(dǎo)則(已修改)

2025-07-29 16:28 本頁面
 

【正文】 通用行業(yè) : 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 通用行業(yè) : 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中國大唐集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/CDT 207 0001— 20xx 設(shè)備點檢定修管理導(dǎo)則(試行) 20xx0228 發(fā)布 20xx0301 實施 中國大唐集團公司 發(fā)布 Q/CDT 通用行業(yè) : 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 通用行業(yè) : 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 1 目 次 前言 1 范圍????????????????????????????????????? 1 2 規(guī)范性引用文件???????????????????????????????? 1 3 術(shù)語與定義?????????????????????????????????? 1 4 點檢定修管理體制的建立???????????????????????????? 3 5 發(fā)電設(shè)備點檢管理??????????????????????????????? 5 6 發(fā)電設(shè)備定 修管理??????????????????????????????? 6 7 點檢定修主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)????????????????????????????? 7 附錄 A 管理類標(biāo)準(zhǔn)???????????????????????????????? 9 點檢定修管理實施步驟?????????????????????????? 9 典型點檢作業(yè)流程???????????????????????????? 11 典型檢 修計劃流程???????????????????????????? 12 點檢日志表式?????????????????????????????? 13 點檢月報表式?????????????????????????????? 14 設(shè)備檢修質(zhì)量驗收表式?????????????????????????? 16 附錄 B 工作類標(biāo)準(zhǔn) ??????????????????????????????? 17 設(shè)備管理部門各級人員的崗位職責(zé)????????????????????? 17 專業(yè)點檢員的應(yīng)知應(yīng)會要求???????????????????????? 18 點檢員的任職條件???????????????????????????? 20 附錄 C 技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)??????????????????????????????? 21 電氣設(shè)備點檢目錄示例?????????????????????????? 21 電氣設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)示例?????????????????????????? 22 熱機(鍋爐)設(shè)備點檢目錄示例??????????????? ??????? 24 熱機(鍋爐)設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)示例?????????????????????? 25 給油脂標(biāo)準(zhǔn)表式????????????????????????????? 28 設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)表式???????????????????????????? 29 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表式???????????????????????????? 30 點檢路線圖示例????????????????????????????? 31 點檢區(qū)域劃分示例????????????? ??????????????? 32 附錄 D 相關(guān)信息管理系統(tǒng)簡介?????????????????????????? 33 設(shè)備點檢管理系統(tǒng)簡介 ????????????????????????? 33 SIS(廠級監(jiān)控系統(tǒng))簡介???????????????????????? 33 EAM(資產(chǎn)管理系統(tǒng))簡介???????????????????????? 33 通用行業(yè) : 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 通用行業(yè) : 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 2 前 言 為加強中國大唐集團公司 (以下簡稱集團公司 )系統(tǒng)設(shè)備點檢定修管理工作,規(guī)范點檢定修管理體制,加強 點檢定修管理,提高設(shè)備維護和檢修管理水平,確保設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保運行,促進企業(yè)技術(shù)和管理進步,根據(jù)國家及電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),特制訂本導(dǎo)則。 本導(dǎo)則為集團公司系統(tǒng)發(fā)電企業(yè)實行點檢定修管理提供指導(dǎo),各企業(yè)應(yīng)根據(jù)本導(dǎo)則的內(nèi)容,結(jié)合本單位實際情況,建立點檢定修 組織機構(gòu) ,制定 適應(yīng) 本企業(yè)點檢定修管理體制 的管理 標(biāo)準(zhǔn) 、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并組織實施。本導(dǎo)則的附錄提供了實施點檢定修管理中的重點示例、表式要求,在具體實施中還應(yīng)根據(jù)本導(dǎo)則的有關(guān)內(nèi)容,建立健全企業(yè)的各類標(biāo)準(zhǔn)。對本導(dǎo)則在試行中的意見和建議請及時反饋集團 公司安全生產(chǎn)部。 本導(dǎo)則由中國大唐集團公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。 本導(dǎo)則由中國大唐集團公司安全生產(chǎn)部歸口。 本導(dǎo)則由中國大唐集團公司安全生產(chǎn)部組織編寫。 本導(dǎo)則在編寫過程中得到大唐國際發(fā)電股份有限公司和天津大唐國際盤山發(fā)電有限責(zé)任公司的大力協(xié)助。 本導(dǎo)則的附錄參照了天津大唐國際盤山發(fā)電有限責(zé)任公司的相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 本導(dǎo)則主要起草人:謝寶東、李日龍、代 東、陳新中、曹廣繼、魏軍偉、白衛(wèi)東、李寶剛 本導(dǎo)則主要審定人:金耀華、阮大偉、安洪光、佟義英、焦建清、張 健、井永強、孫維本 本導(dǎo)則批準(zhǔn)人:劉順達 本 導(dǎo)則由中國大唐集團公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。 通用行業(yè) : 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 通用行業(yè) : 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 3 設(shè)備點檢定修管理導(dǎo)則(試行) 1 范圍 本導(dǎo)則規(guī)定了設(shè)備點檢定修管理的方法和內(nèi)容。 本導(dǎo)則適用于集團公司系統(tǒng)火力發(fā)電企業(yè)新建、擴建和改建工程項目以及已投入生產(chǎn)運營的發(fā)電企業(yè)。水力發(fā)電企業(yè)的點檢定修管理可以參照執(zhí)行。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本導(dǎo)則的引用而成為本導(dǎo)則的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本導(dǎo)則,然而,鼓勵根據(jù)本導(dǎo)則達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新 版本適用于本導(dǎo)則。 GB/T19001 質(zhì)量管理體系要求 DL/T838 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則 DL/Z870 火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點檢定修管理導(dǎo)則 火力發(fā)電廠實施設(shè)備狀態(tài)檢修的指導(dǎo)意見( 20xx年 /國家電力公司) 中國大唐集團公司基建期生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法 中國大唐集團公司新建火力發(fā)電企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn) 3 術(shù)語與定義 本導(dǎo)則采用下列定義 設(shè)備點檢 設(shè)備點檢就是借助于人的感官和檢測工具,按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),定點、定標(biāo)準(zhǔn)、定人、定周期、定方法、定量、定作業(yè)流程、定點檢要求,而對設(shè)備進行檢查的一 種設(shè)備管理方法。它通過對設(shè)備的全面檢查和分析來達到對設(shè)備進行量化評價的目的。設(shè)備點檢綜合利用運行崗位的日常巡回檢查、點檢員及其它專業(yè)人員的定期點檢、精密點檢、技術(shù)診斷和劣化傾向管理、綜合性能測試等五個方面的力量和手段,形成保證設(shè)備健康運轉(zhuǎn)的五層防護體系(見 ),體現(xiàn)對設(shè)備全員管理的原則,將具有現(xiàn)代化管理知識和技能的人、現(xiàn)代化的儀器裝備和現(xiàn)代化的管理方式三者有機地結(jié)合在一起。 設(shè)備定修 設(shè)備定修是指在推行設(shè)備點檢管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)預(yù)防檢修的原則和設(shè)備點檢結(jié)果確定檢修內(nèi)容、檢修周期和工期,并嚴(yán)格 按計劃實施設(shè)備檢修的一種檢修管理方法。其目的是合理延長設(shè)備檢修周期,縮短檢修工期,降低檢修成本,提高檢修質(zhì)量,并使日常檢修和定期檢修負(fù)荷達到更加優(yōu)化的狀態(tài)。 點檢定修制 點檢定修制是以點檢為核心,全員、全過程對設(shè)備進行動態(tài)管理的一種設(shè)備管理體制。點檢人員是設(shè)備的責(zé)任主體,既負(fù)責(zé)設(shè)備點檢,又負(fù)責(zé)設(shè)備全過程管理。點檢、運行、檢修三方面之間,通用行業(yè) : 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 通用行業(yè) : 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 4 點檢處于核心地位。點檢定修制可以使設(shè)備在可靠性、維護性、經(jīng)濟性等方面達到協(xié)調(diào)優(yōu)化管理。 精密點檢 精密點檢是指用標(biāo)準(zhǔn)檢測儀器、儀表,對設(shè)備進行綜合性測試 、檢查,或在設(shè)備未解體情況下運用特殊儀器、工具、診斷技術(shù)和其他特殊方法測定設(shè)備的振動、溫度、裂紋、變形、絕緣等狀態(tài)量,并將測得的數(shù)據(jù)對照標(biāo)準(zhǔn)和歷史記錄進行分析、比較、判別,以確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度的一種檢測方法。 設(shè)備劣化 設(shè)備劣化是指設(shè)備降低或喪失了應(yīng)有的使用功能,是設(shè)備工作異常、性能降低、突發(fā)故障、設(shè)備損壞和經(jīng)濟價值降低等狀態(tài)的總稱。 劣化傾向管理 劣化傾向管理是通過對點檢和其他手段測得的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,找出設(shè)備劣化趨勢和規(guī)律,實行預(yù)知檢修的一種管理方式。 設(shè)備的 精度和性能測試 設(shè)備的精度和性能測試是指按預(yù)先制定的周期和標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進行綜合性精度測試和性能指標(biāo)測試,計算汽耗、熱耗、效率、供電煤耗(水耗)等技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和性能指標(biāo),分析劣化點,評價設(shè)備性能。 三方確認(rèn)和兩方確認(rèn) 三方確認(rèn),是指在實施點檢定修管理中,由于安全措施和質(zhì)量監(jiān)控工作的需要,點檢方、檢修方、運行方共同進行現(xiàn)場確認(rèn)的一種工作方法。當(dāng)僅需點檢方、檢修方和運行方中的任兩方進行現(xiàn)場確認(rèn)時,稱之為“兩方確認(rèn)”。 設(shè)備的“四保持” 設(shè)備的“四保持”,是指保持設(shè)備的外觀整潔,保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整 ,保持設(shè)備的性能和精度,保持設(shè)備的自動化程度。 工序服從原則 工序服從原則是指實行點檢定修制時,以主工序、主體業(yè)務(wù)的設(shè)備專業(yè)主管為核心,對跨工序、跨部門的協(xié)作作業(yè)有協(xié)作管理權(quán)的一種管理原則。 A、 B角制 A、 B角制是點檢管理分工責(zé)任制的一種補充。對每一臺(件)設(shè)備,都有明確的設(shè)備點檢責(zé)任人,該人即為設(shè)備的 A 角。在此同時又必須明確當(dāng)該責(zé)任人因故不在時的備用管理人員,即為該設(shè)備的 B角。設(shè)備 A、 B角應(yīng)相互交流。點檢人員在擔(dān)任某些設(shè)備 A角的同時,還可擔(dān)任另外一些設(shè)備的 B角。 多能 化 多能化是指點檢人員同時具備對某一設(shè)備的多個專業(yè)項目進行點檢的能力。 設(shè)備管理值 通用行業(yè) : 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 通用行業(yè) : 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 5 設(shè)備管理值是指對設(shè)備進行量化管理的值,是設(shè)備每一部位、零件、項目的量(質(zhì)量和數(shù)量)、度及運行參數(shù)和狀態(tài)的總稱。它包括:零部件的材質(zhì)及材質(zhì)的性能、熱處理的程度、公差配合、設(shè)備的檢修周期、零部件的使用壽命、油脂的牌號、設(shè)備運行過程中的各種參數(shù)和狀態(tài)的數(shù)值等。 動態(tài)管理 動態(tài)管理是指在點檢定修管理中對設(shè)備管理值始終進行跟蹤、分析、修改、完善的一種管理方法。設(shè)備管理值始終處于動態(tài)之中,設(shè)備每經(jīng)過一次 PDCA( 計劃、實施、檢查、總結(jié))循環(huán)之后,設(shè)備的管理者有責(zé)任提出對設(shè)備管理值的改進意見,使設(shè)備管理值逐步科學(xué)、準(zhǔn)確、合理,從而達到延長設(shè)備的使用壽命、降低設(shè)備故障發(fā)生率的目的。 年修模型 年修模型是發(fā)電設(shè)備年度檢修中各種等級的年修循環(huán)周期的排列組合。 設(shè)備 A、 B、 C分類 A 類設(shè)備是指該設(shè)備損壞后,對人員、電力系統(tǒng)、機組或其他重要設(shè)備的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅,以及直接導(dǎo)致環(huán)境嚴(yán)重污染后果的設(shè)備。 B 類設(shè)備是指該設(shè)備損壞或在自身備用設(shè)備皆失去作用的情況下,會直接導(dǎo)致機組的可用性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性 降低或?qū)е颅h(huán)境污染后果的設(shè)備;本身價值昂貴且故障檢修周期或備件采購(制造)周期較長的設(shè)備。 C類設(shè)備是指除A、B類設(shè)備以外的其他設(shè)備。 4 點檢定修管理體制的建立 新機組 (新建、擴建、改建的機組)應(yīng) 采用點檢定修制管理,并建立相應(yīng)的組織管理體系。 對于已投入生產(chǎn)運行的機組,可以在選擇試點、不斷完善的基礎(chǔ)上逐步推進建立點檢定修管理體制。 企業(yè)應(yīng)成立以企業(yè)負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,開展點檢定修管理體制的推進工作,企業(yè)點檢定修管理工作可按照附錄 (點檢定修管理實施步驟)開展。 點檢定修管理 的工作應(yīng)包括:點檢管理、定修管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、設(shè)備的維護保養(yǎng)管理、設(shè)備備品和費用管理、設(shè)備的全過程( PDCA)管理。 點檢定修管理要真正實現(xiàn)管、修分開,實現(xiàn)設(shè)備管理的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備點檢定修的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備的特點,建立相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。各類標(biāo)準(zhǔn)的表式、示例及要求見附錄 A、附錄 B、附錄 C。 管理類標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括: 點檢管理標(biāo)準(zhǔn)、檢修管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)設(shè)備分工管理標(biāo)準(zhǔn)、 對項目公司的評價及考核管理標(biāo)準(zhǔn)。 工作類標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)包括 :各級人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、各專業(yè) A、 B角點檢區(qū) 域劃分、各專業(yè)設(shè)備點檢路線標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)包括 :各專業(yè)設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 點檢定修管理應(yīng)突出點檢人員的責(zé)任主體地位,落實責(zé)任到崗到人。點檢、運行、檢修三方必通用行業(yè) : 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 通用行業(yè) : 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 6 須以點檢為核心。 設(shè)備點檢定修管理應(yīng)突出“五層防護體系”作用的共同發(fā)揮,不能因強調(diào)點檢人員的責(zé)任主體而忽視第一層防護體系的作用,即運行崗位值班員負(fù)責(zé)對設(shè)備的日常巡
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