【正文】 設備檢修成本管理、備品配件管理、工時定額管理。 組織編制和審核本專業(yè)設備檢修作業(yè)指導書、試驗標準、備品配件定額、檢修工時定額、檢修臺帳及技術檔案。 貫徹執(zhí)行 GB/T 19000 系列質(zhì)量管理體系標準和本企業(yè)質(zhì)量管理手冊，負責本專業(yè)設備質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量的驗收工作。做好投產(chǎn)前設備管理準備工作。做好分管設備的檢修技術記錄和各類管理臺帳記錄。 負責制定落實分管設備安全的全過程管理措施，做好“三方確認”，保證現(xiàn)場作業(yè)安全。 負責分管設備的技術監(jiān)督工作。 掌握并熟悉安全工作規(guī)程。 掌握設備點檢定修管理的有關知識。 能編寫、提出工程計劃、工程預（決算）、材料（備品）計劃、設備改進措施和分管設備的一般施工工藝和方案。 具有一定的管理知識和能力，特別是在協(xié)調(diào)和正確判斷方面的能力。 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 23 附錄 C 技術類標準 電氣設備點檢目錄示例 主變 高廠變 高壓廠用備用變 電抗器 干式變壓器 發(fā)變組封母 高廠變、高備變封母 500kV開關 500kV隔離刀閘 接地刀閘 PT 500kVCT 220kVCT/戶外電氣設備 避雷器 阻波器 構架、架空瓷瓶及架空導線 220kV開關 220kV隔離刀閘 220kV油電纜及套 管 380V配電柜 6kV配電柜及開關 發(fā)電機 6kV交流電動機 直流電動機 380V交流電動機 照明設備 電除塵 380V空氣開關 6kV、 400V母線 電動葫蘆 低壓電動機就地控制裝置 電纜 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 24 電氣設備點檢標準示例 設備（裝置）名稱 主變 點檢狀態(tài)標記 ○ — 運行中點檢 △ — 停運中點檢 點檢周期標記 D– 天 W– 周 M– 月 Y– 年 序號 點檢部位 項目 點檢內(nèi)容 標 準 點檢周期 點檢方法 點 檢 狀 態(tài) 備 注 1 變壓器本體 外觀檢查 箱體 閥門、法蘭及油管路各部密封點 呼吸器 高壓、中性點套管油位計 高壓、中性點套管外絕緣 高壓、中性點套管引線 中性點架空線 低壓套管窺視孔 低壓套管排水管 油枕 溫度表（繞溫、油溫 油溫 2） 瓦斯繼電器 壓力釋放閥 無載調(diào)壓分接開關 接地線 無滲漏油、無異味、無變形、無破損、無異常響聲或放電聲、無電暈、無異物。C）。C，表蓋密封良好。 溫度：≤ 90℃、聲音：無雜音、其它：無異常 (油溫大于 60度時，應有三組冷卻器運行 )。 無過熱。 W W W Y W Y W W W W W W W Y W Y W W 目視 目視、耳聽 目視、鼻聞、儀器 儀器 目視、耳聽 儀器 目視 目視、 目視、儀器 目視、儀器 目視、儀器 目視、儀器 目視、儀器 目視、儀器 目視 目視、儀器 目視 ○ ○ /△ ○ △ ○ △ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ /△ ○ ○ /△ ○ ○ 3 設備外殼 漆層 漆膜無龜裂、起泡、剝落。 爐管檢漏趨勢無突變，數(shù)據(jù)不大于 30 1D 看 爐 管 檢漏 系 統(tǒng) 趨勢 ○ 2 水冷壁 膨脹量 記錄，與相同工況歷史數(shù)據(jù)比較無突變 1W 看 膨 脹 指示器 ○ 點 火開始 至機組并網(wǎng)止，每 兩小時 一次 支吊架 支吊架完整，吊桿不松動，受力均勻 1M 目視 ○△ 全面檢查，記錄冷、熱態(tài)位移量，并分析 1Y 目視 ○△ 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 28 設備（裝置）名稱 鍋爐本體 點檢狀態(tài)標 記 ○ — 運行中點檢 △ — 停運中點檢 點檢周期標記 D– 天 W– 周 M– 月 Y– 年 序號 點檢部位、項目 點檢內(nèi)容 標 準 點檢周期 點檢方法 點 檢 狀 態(tài) 備 注 2 水冷壁 變形、磨損、脹粗、結焦 脹粗不超過 %D。 局部磨損不超過原壁厚 30%。 2Y 目視 △ 4 過熱器 .再熱器 變形、磨損、脹粗、結焦 脹粗不超過 %D。管卡完整、無脫落。 S－每班； D－天； W－周； M－月； Y－年 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 32 檢修作業(yè)標準表式 設備名稱 作業(yè)名稱 起止時間 主要備件 作業(yè)條件 風險分析 作業(yè)人員 工作時間 總時數(shù) 工序 工藝 質(zhì)量標準 記錄 QC 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 33 點檢路線圖示例 汽機專業(yè)某崗位設備點檢路線 辦公室 主機腹部 汽缸疏放水閥門 EH油箱、 EH油泵 主機本體 1＃－ 11＃軸瓦 主汽門、調(diào)節(jié)氣門 聯(lián)通管、高位油箱 主控室 （查數(shù)據(jù)） 辦公室 11:00 軸封供汽站 輔汽、冷再、主汽供汽閥門、軸抽風機 頂軸油泵 主機濾油機 主機油箱 油箱上油泵 排煙風機、冷油器 密封油站空、氫 側密封油泵 差壓閥、平衡閥、冷油器、管道 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 34 點檢區(qū)域劃分示例 崗位編號 區(qū)域編 號 設備與相關系統(tǒng)內(nèi)容 與其他區(qū)域的界限 備注 汽機 A 區(qū)域 1 1.3 機汽輪機本體； ； ； 列墻以南的主蒸汽管道； 、閥門； 、閥門； ； ； ； 封油系統(tǒng)； ，冷油器進出水閥門及法蘭歸本體； 、排水管道閥門； 器； ，以離高疏擴最近的閥門為界，疏放水閥門及法蘭附屬凝汽器； ； ＃、 32＃循環(huán)水泵組及附件（包括相應的冷卻水泵及附件、旋轉濾網(wǎng)、旋轉濾網(wǎng)沖洗泵及附件、出口液控蝶閥及油站），檢修鋼閘門，檢修行車； ＃機區(qū)域汽輪機快冷裝置及管道、閥門； ＃行車（ 80T/20T）； 、 32＃軸封風機。 2．完整地記錄點檢到位情況，確保運行工作規(guī)范、可靠、真實。 3．設備狀態(tài)檢測 和故障診斷。 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 36 2． 由于將全廠的檢修工作資源配置都納入到 資產(chǎn)管理系統(tǒng) 這個 功能強大 的 操作 平臺上，利用計算機網(wǎng)絡傳播速度快、覆蓋范圍廣的優(yōu)勢，做到了 企業(yè) 內(nèi)部資源的信息共享，提高了工作效率，降低了工作成本。使用 資產(chǎn)管理系統(tǒng) 以后，每項檢修工作的物資計劃都由點檢員來控制，點檢員可以將費用控制到每一項工作的每一個步驟，這樣不僅提高了 物資計劃的準確率而且加快了采購速度。 5．其他擴展功能。 4．開放式下載系統(tǒng)，方便用戶建立適合自已實際的設備點檢項目。 與 B 備用，汽機專業(yè)主管替補。 5Y 目視 △ 5 鋼梁 鋼結構、吊架 吊桿完整，無斷裂、裂縫、缺損。 硬傷深度 1mm。 管排變形 50%管徑。 硬傷深度 1mm。 M 目視 ○ 5 其他 集氣盒 基礎 無氣體。 應正常。 無滲漏，振動：≤ 、溫度：≤ 90℃、聲音：無雜音。 無滲漏，定值正確。 無過熱（溫度小于 90186。 油循環(huán)管路閥門在全開位置，螺栓緊固、無滲漏油。 具有對點檢工作的自信心、進取心，熱愛本職工作。 能對所管理設備的故障進行正確的原因分析，并提出處理意見。 掌握電氣和熱機與本專業(yè)相關的知識。 掌握設備點檢定修管理的有關知識。 專業(yè)點檢員的應知應會要求 專業(yè)點檢員應知 熱機專業(yè)點檢員應知： 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 21 熟悉發(fā)電生產(chǎn)流程和系統(tǒng)，充分了解分管設備有關運行、維護、檢修要領。 編制分管設備備品配件和材料計劃，負責備品 配件驗收，掌握庫存動態(tài)。對設備異常情 況進行分析并采取相應防范措施。 按“工序服從”原則負責本專業(yè)與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。 負責做好本專業(yè)點檢定修的各項管理工作。編制本專業(yè)特殊、重大檢修項目的技術方案。 組織參加新建、擴建、改建工程設計審查、技術談判和竣工驗收。建立健全設備檔案、點檢定修各項技術記錄及異常情況記錄。 設備“四保持”標準規(guī)定每臺設備的管理職責、維護周期及應達到的標準。 設備管理部門是設備缺陷處理的責任單位和責任人，點檢員在設備缺陷處理過程中處于組織、協(xié)調(diào)、決策的主導地位，對消缺過程的安全、質(zhì)量、進度負責。 給油脂標準 設備給油脂標準規(guī)定設備的給油脂部位、周期、方法、分工、油脂品種、規(guī)格，是設備的良好潤滑、安全可靠運行的保證。 設備技術標準的內(nèi)容應包括：部件名稱、材料及規(guī)范、檢修標準、檢修 方法、檢修周期等。 在定修工作中，對跨工序、跨部門的作業(yè)應遵循“工序服從原則”，以便及時協(xié)調(diào)專業(yè)之間需相互配合的工作。典型檢修計劃流程見附錄 。 設備定修管理策略 設備管理部門 按本導則 A、 B、 C 三類，并經(jīng)企業(yè)主管生產(chǎn)領導批準。 點檢路線圖由點檢人員根據(jù)點檢標準的要求，按展開點檢工作方便、路線最佳并兼顧工作量的原則編制。 點檢專業(yè)的劃分：火力發(fā)電企業(yè)一般按鍋爐、汽機、電氣一次、燃料等專業(yè)劃分，其他如化學、除灰等專業(yè)可根據(jù)各企業(yè)具體情況并入上述專業(yè)或另列。 定業(yè)務流程：明確點檢作業(yè) 的程序，包括點檢結果的處理程序。 企業(yè)應制定相應的制度，對點檢人員的業(yè)績進行定期考核，并按業(yè)績進行獎懲。 企業(yè)應按照集團公司《新建火力發(fā)電企業(yè)勞動定員標準》的要求配置各生產(chǎn)管理部門的崗位和人員。 設備點檢定修管理應建立完整的點檢信息統(tǒng)計和分析系統(tǒng)，科學地利用離線采集數(shù)據(jù)和在線采集的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，有條件的企業(yè)可與 SIS（廠級監(jiān)控系統(tǒng)）和 EAM（資產(chǎn)管理系統(tǒng)）相結合，成為設備維護和檢修的重要技術支持，形成點檢定修信息化管理平臺。 管理類標準應包括： 點檢管理標準、檢修管理標準、生產(chǎn)設備分工管理標準、 對項目公司的評價及考核管理標準。 C類設備是指除Ａ、Ｂ類設備以外的其他設備。 多能 化 多能化是指點檢人員同時具備對某一設備的多個專業(yè)項目進行點檢的能力。當僅需點檢方、檢修方和運行方中的任兩方進行現(xiàn)場確認時，稱之為“兩方確認”。點檢人員是設備的責任主體，既負責設備點檢，又負責設備全過程管理。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本導則，然而，鼓勵根據(jù)本導則達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。 本導則由中國大唐集團公司安全生產(chǎn)部組織編寫。 本導則為集團公司系統(tǒng)發(fā)電企業(yè)實行點檢定修管理提供指導，各企業(yè)應根據(jù)本導則的內(nèi)容，結合本單位實際情況，建立點檢定修 組織機構 ，制定 適應 本企業(yè)點檢定修管理體制 的管理 標準 、工作標準、技術標準，并組織實施。 本導則主要起草人：謝寶東、李日龍、代 東、陳新中、曹廣繼、魏軍偉、白衛(wèi)東、李寶剛 本導則主要審定人：金耀華、阮大偉、安洪光、佟義英、焦建清、張 健、井永強、孫維本 本導則批準人：劉順達 本 導則由中國大唐集團公司安全生產(chǎn)部負責解釋。它通過對設備的全面檢查和分析來達到對設備進行量化評價的目的。 精密點檢 精密點檢是指用標準檢測儀器、儀表，對設備進行綜合性測試 、檢查，或在設備未解體情況下運用特殊儀器、工具、診斷技術和其他特殊方法測定設備的振動、溫度、裂紋、變形、絕緣等狀態(tài)量，并將測得的數(shù)據(jù)對照標準和歷史記錄進行分析、比較、判別，以確定設備的技術狀況和劣化程度的一種檢測方法。 A、 B角制 A、