如何開展qcc品管圈活動(ppt(已修改)
2025-02-05 13:03 本頁面
【正文】 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 培訓中心：鄭澤雄 ? 由工作性質相近的 4－ 10人所組成。在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下，活用各種統(tǒng)計方法，以全員參加的方式，經(jīng)常在一起集商以解決或改善自己工作范圍內的問題稱為品管圈活動。 ? QC七大手法； ? QCC知識的認識； ? 推動 QCC活動的方法； ? 參加人員注意事項； ? 圈長應具備的條件； ? 步驟一：組圈 ? 品管圈的產生：以同一工作性質的小組 \工段 \部門組圈； (以主題的相關人員組成圈員 ) ? 圈長的產生：圈長是未來本圈的靈魂人物，以擔任管理職責的人最適當，應具有對圈員引導及必要的約束能力； ? 圈名的決定：以民主的方式?jīng)Q定圈名； ? 登記：圈長填寫“品管圈登記表”，成立品管圈。 一、 QCC活動步驟 登記表 品管圈登記表編號 ：圈 名 登記日期 ：部 門 項 目 ：成立日期 輔 導 員 ：圈員姓名 崗位 入廠日期 性別 年齡 崗位12345678910我特向品管圈推動委員會登記我的品管圈 ：圈長姓名 ： 簽名 ：職 位 ：日期 ：部門經(jīng)理 ： 推委會主席 ：日 期 ：日期 ：備注 ： 步驟二：編寫活動計劃 圈活動計劃表PD C A 時工作項 目 間分擔1 組圈2 編定圈活動計劃表3 主題選擇4 定目標計劃 5 探討原因6 資料收集7 整理 、 統(tǒng)計 、 分析8 確定改善方法執(zhí)行 9 實施建議改善方法檢查 10 實施后效果評估檢討處理 11 標準化成果 12 成果比較 、 資料整理匯報 13 發(fā)表及交流擬制 ： 審核 ： 批準 ： 修訂號 ：日期 ： 日期 ： 日期 ：? 按活動計劃，全員討論，圈長決定適合每一位圈員的工作分擔，做成有時程的工作計劃。計劃的進行狀況，用查檢表定期檢查。 步驟三次：選題 ? 掌握問題點一覽表：圈員應各自把個人收集的部門內問題提出來討論，每人提出 2～ 3個，并列出問題點一覽表； ? 定主題：圈員應定出解決問題的先后順序，提出選取的理由，討論評價并以投票方式?jīng)Q定本期活動的主題； ? 圈長應提醒圈員考慮本圈是否有能力解決所提出來的主題； 斯比泰電子 ( 深圳 ) 有限公司 培訓中心圈活動時間表P D C A 事 時 項 間 備注主題選擇計劃 編定行動表確定難題收集資料定目標確定改善方法執(zhí)行 實施建議改善方法檢查 實施后效果評估檢討處理 標準化成果匯報擬制 ： 審核 ： 批準 ： 修訂號 ：日期 ： 日期 ： 日期 ：確定活動主題 如何尋找降低成本： （ 1）為什么要用這種材料、這種形式或構造、改一改行不行？ （ 2）哪些部品或材料最貴？ （ 3）可不可以節(jié)省部分材料或部品？ （ 4）可不可以找便宜的替代？ （ 5）廢料可以收回利用嗎？ （ 6）部品的形狀和構造可以改變嗎？ （ 7）部品類能不能統(tǒng)一簡化？ （ 8）哪一部分最脆弱，應給予加強？ （ 9）成本有明確計算嗎？ 活動主題一覽表 活動主題一覽表 如何尋找改善生產設備： （ 1）設備使用不方便？ （ 2）設備不 容易使用？ （ 3）設備不安全？ （ 4）設備生產速度太慢？ （ 5） 設備維修不易？ （ 6）設備的零件最易損壞？ （ 7）設
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