小企業(yè)管理八大生死關(guān)(已修改)
2025-02-05 13:02 本頁面
【正文】 博克講堂觸目驚心的數(shù)字l國外發(fā)達國家的調(diào)查數(shù)據(jù)表明， 50%的新創(chuàng)小企業(yè)在 18個月內(nèi)倒閉；只有 20%的能存活 10年以上。l在某些行業(yè)，如智力服務業(yè)， 95%的企業(yè)會在一年內(nèi)倒閉。l臺灣的數(shù)字： 90%的新創(chuàng)企業(yè)在一年內(nèi)遭遇失敗l國內(nèi)的數(shù)字：超過 95%的小企業(yè)在一年內(nèi)倒閉 論述的前提和特點 ? 小企業(yè)的概念（ 附表一 ）? 老板決策 VS 管理層決策（ 附表二 ）? 從根本上解決問題的方向? 完全個性化的思路? 更適合智力型產(chǎn)業(yè) /或?qū)χ懈邔尤藛T的管理? 不涉及資金問題第一關(guān) 跑業(yè)務 VS 搞管理 小企業(yè)發(fā)展的 六段論 /六種危機老板的角色轉(zhuǎn)換老板的類型老板不清楚企業(yè)所處的階段，角色轉(zhuǎn)換失誤將嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新 指導 授權(quán) 協(xié)調(diào) 合作管理 10% 25% 70% 90% 95%業(yè)務 90% 75% 30% 10% 5%老板角色的轉(zhuǎn)換老板的類型英雄 多事者工匠 戰(zhàn)略家多 少低 高關(guān) 鍵 員 工 能 力老 板 投 入 的 時 間第二關(guān) 管人八大敗招 東西方管理思想差異 哲學思想的體相用 小企業(yè)管理中的體相用 小企業(yè)發(fā)展的雄鷹模型管人八大敗招1. 萬能的錢2. 奉獻精神3. 心無二家4. 愚民政策5. 權(quán)威欲望6. 同苦無甘7. 公開隱私8. 用人唯親? 搭
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